管道局海外业务持续加速

　　提前实现“十二五”战略目标，业务扩展至31个国家和地区

　　[中国石油新闻中心2013-09-17]记者从9月14日结束的中国国际管道大会上获悉，今年，管道局继续加快国际化战略步伐，海外各项业务进展速度加快,目前正承建28个国际工程项目，业务涉及31个国家和地区。2012年，管道局提前实现了“十二五”末创造利润1亿美元的战略目标。

　　近年来,管道局建立了以国际事业部为核心、地区公司为主体、各专业公司为补充的“三位一体”的海外市场开发机制，市场开发模式不断创新，业务覆盖中东、中亚、非洲、东南亚和拉美等五大市场区域。至今年上半年，全覆盖的区域化市场开发格局基本形成。目前，管道局在保证油气储运市场主营业务份额稳步增长的同时，海外业务范围延伸至油田地面工程建设、油气处理终端项目和海洋管道业务。近一年来，先后中标伊拉克PS1动火连头项目、伊拉克Majnoon油田1号脱气站改造项目及坦桑尼亚海底天然气管道项目。

　　多年来，管道局在完成了中亚天然气管道A/B线、中缅油气管道、中俄原油管道黑龙江穿越及尼日尔和乍得原油管道、艾哈代布原油管道等重点工程建设的同时，还在系统外完成了肯尼亚成品油管道4号线工程、伊拉克鲁迈拉油田井口管道工程和储罐NDT项目、伊拉克壳牌公司马季努恩油田内部连接管网项目、莫桑比克成品油储库项目等工程建设。伊拉克石油部特授予管道局为“优秀石油工程EPC承包商”，并主动向伊境内其他国际石油公司举荐。

　　在业务发展中，管道局一直把建立具有特色的EPC项目管理模式作为目标，目前已经初步形成了一套具有自身特色的国际EPC项目管理体系和程序文件。同时，管道局持续强化合同管理，不断控制经营风险，使国际项目的抗风险能力逐步加强，工程质量也得到国际著名公司的认可。在壳牌公司总部的体系外审中，管道局综合排名第一，并被列入壳牌公司的全球分包商名单。

　　管道局国际化人才队伍也迅速壮大，国际业务管理人员从最初的不足50人，发展至现在的近千人，本土化员工从大约1000名增至3000多人。管道局还与国内外的人力资源公司合作，不断拓宽国际人才引进渠道。

　　与此同时，管道局各海外项目部加强与所在国社区的友好相处与文化融合。在俄罗斯传统节日，海外项目人员与当地学校和社区联谊联欢，增进友谊；在乌兹别克斯坦，管道局员工主动慰问当地孤儿院的孩子并赠送生活用品。在苏丹，员工为难民捐款捐物；在尼日尔和乍得，为当地居民打出饮水井；在缅甸，为施工区域学校捐赠学习用品。这些公益行为使管道局在当地树立了良好的企业公民形象，增进了海外项目与所在社区的和谐关系。