五大挑战未除，我国化工安全生产形势严峻

　　[中国石化新闻网2013-11-22]11月17日23时至18日7时，齐鲁石化热电厂利用电网电价“谷”时段，8小时进电22.4万千瓦时，增效9万多元。这标志着该厂利用电价峰、谷、平增效优化项目正式启动并立即见到成效。

　　在公司优化工作例会上，凌逸群总经理听完热电厂优化汇报后，对该厂优化生产给予高度评价：热电厂研讨电网用电差价，根据电网峰、谷、平三个时段不同电价，优化用电管理，体现优化增效管理水平。

　　随着公司新区部分装置陆续停产，用电量直线下降，加之严厉的环保指标和氮氧化物减排的硬指标，热电厂做大发电总量、提高经济效益的难度可想而知，如何进行深度优化增加效益，成为摆在全体干部职工面前的难题。厂优化攻关组在对地方电网全天电价进行研讨时，发现每天8时至17时为用电“峰”时段，电价在1.04元/千瓦时，17时至22时为用电“平”时段，电价0.65元/千瓦时，而22时至8时是用电“谷”时段，电价只有0.26元/千瓦时，峰、谷电价相差0.7元/千瓦时，且“谷”时电价比热电厂发电的成本还要低，此时段从网上进电比自己发电更划算。这里面大有文章可做！该厂优化小组立即行动起来，仔细测算其中的效益、研讨项目实施的可行性、排查可能带来的各种影响安全生产的不利因素。经过反复研究，他们最终确定：克服困难、大胆实施，一定会见到成效。

　　他们制定了“优化调配发电、进电及上网负荷，力争多用谷电”的优化方案，争取在因环保限制燃煤总量情况下，采取“峰时多发电、不进电或少进电，谷时少发电多进电”的原则，合理调配热电厂发电及上网负荷。11月20日至12月31日热电厂供汽量增大，受燃煤量限制需网上进电，他们细排生产计划，要求“峰”时间多发不进电，“谷”时间段进电3万千瓦时/小时，11、12月份力争用“谷”电839万千瓦时。按每天进电7小时计算，2个月可增效329万元。

　　实施此项优化项目效益好测算，但对装置的运行调整和全厂调度带来了很多困难、增加了操作量和操作难度。为了确保这个优化项目取得效益，该厂制定了细致的实施方案，包括厂级、车间级两个层面的具体措施及各种预案，完善了“谷”时进电的统计与考核办法，并于11月18日开始实行，比计划提前2天进入实施阶段。

　　“全厂优化工作搞得好不好，关键在车间落实的牢不牢。”热电厂副厂长王军明说。

　　他们要求，车间要以厂级优化项目为主，当车间级优化项目与厂级优化项目发生冲突时，要让路厂级优化项目。锅炉车间制订了10项车间级优化项目，对厂级优化项目峰、谷、平优化节电增效，制订了相应的管理办法，要求夜间用电谷时阶段，在降低锅炉负荷减少燃煤的同时，提高耗电量大的制粉系统负荷，尽量提高粉位，8点前将锅炉白天所用煤粉粉位提到最高，8点后停止制粉系统运行，锅炉提高负荷开始多发电。车间还经过仔细测算，采取更经济、更灵活的运行方式，将原来下1、2号锅炉共用3台吸风机的节电模式合理改进，谷时全部启动吸风机、多用网上电，以提高锅炉效率。“车间级优化要服从厂级优化，一切以大局着想。”锅炉车间主任技师王树诠说。

　　脱硫车间是受峰、谷、平优化项目影响最大的车间。晚上上网电价谷时段时，锅炉相应地降低负荷，排烟温度就会降低，当排烟温度低于130摄氏度时，就会影响脱硫效率，因为工艺要求脱硫塔内反应温度不能低于70摄氏度，如果排烟温度再降，脱硫剂就排不出去，脱硫塔内就会形成“一锅粥”，直接影响设备安全运行和环保达标。为确保峰、谷、平优化项目顺利实施，该车间加强职工操作、增加巡检次数，通过增加脱硫塔内部循环灰量来提高循环倍率。车间充分评估排烟温度降低时给外排烟气环保达标造成的风险，并做好烟气超标应急预案，一旦外排烟气二氧化硫含量接近环保标准时，及时联系锅炉、启动应急预案，确保达标、节能双丰收。

　　“只要厂级优化项目能够实现大的增效，我们车间的经济指标降一些也不要紧。”脱硫车间主任张学森说。

　　优化立即见效，进一步增强了他们合理利用峰、谷、平用电政策增效的信心。该厂要求各车间每天汇总优化用电量和优化措施，力争取得优化项目的最大成效。

一采取新技术、新装备、新工艺，不断提高自己企业落实安全生产企业主体责任的能力，推进企业建立健全内部的安全管理制度；继续提升安全生产的准入条件，加大对危险化学品输送管道和城镇危险ă品的安全生产，加强推进全国城镇危险化学品安全数据库、监管数据库和基础数据库建设。