“天然气欧佩克”角力“页岩气革命”(图)

　　[中国石化新闻网2013-10-21] “继7月份电煤配煤合格率首次达到100%之后，9月份电煤配煤合格率再次攀顶第二次达到100%，年度累计配煤合格率也达到95.20%，远远超出年度奋斗目标10.2个百分点。”检验中心LIMS信息发布炉前点样数据挥发份均值、低位热值均值、入炉煤混样数据，并宣布9月份电煤配煤合格率达100%，这一数据对安庆石化运输部来说，可真是个来之不易的数据。

　　9月份以来，入厂煤就和运输部开起了“玩笑”，铁路来煤忽而节奏滞缓忽而集中到达、部分批次煤质偏潮，水路入厂煤炭质量波动区间大，入厂煤炭无论挥发份、含硫量、还是水份、低位热值,都与热电部入炉煤数据确保指标相差甚远，入厂煤完全符合入炉煤指标占比为39.45%，这意味着60%以上的煤炭需要完全靠掺配才能进入锅炉，如果掺配不均将直接造成热电部锅炉熄火。再加上水路卸船机进行为期一周的检修，困难重重，煤炭保供压力也无形中加大。

　　“全力推行优劣混燃保安全、烧旧存新降损失，不允许配供掺配不均的煤炭；不允许单路直供；”“运行班组对每一次供煤质量进行预测，并将结果上网发布，供热电部参考。”“配煤质量难以达到热电锅炉装置需求时，班组和管理人员及时将信息反馈至热电部”“提前落实配煤方案，确保供煤安全。”“开展输煤专业技能比武，提高操作人员配煤均匀性和目测水分判断能力”……一项项举措出台，结合煤场存煤结构和入厂煤质量，合理安排每一次配煤方式，运输部高度重视煤炭保供工作，做好煤炭进厂、接卸、配煤等全流程管理工作，确保煤炭质量满足装置需要。

　　配煤小组不但建立起完整的日配煤台帐、入炉煤分析台帐、煤场存煤的分析、数量台帐，及时掌握检验中心入炉煤分析数据，并结合热电部锅炉实际燃烧情况进行实时比对，实行动态管理，还密切关注热电部生产方式切换情况，对锅炉燃烧出现波动的情况，分析原因及时调整供煤方式和配煤比例。运行班组之间也开展以提高配煤合格率为核心内容的“比学赶帮超”活动，按旬设置配煤合格率活动标杆，并通过监视皮带机电流变化趋势，及时比对皮带秤对应煤量，严格按照配煤比例进行掺供，杜绝单路供煤方式发生，使得配供煤管理全程受控；采运班每周要对煤棚（场）存煤质量进行一次摸底，同时根据库存煤种情况有意识的安排混煤试验，积累数据；技术组安排专人负责统计配煤合格率，及时通报各运行班组配煤合格率情况，结合存煤质量状况以纸质方式向运行班组下达生产指令，进行全过程追踪，对可能产生的异常状况做好事故预想，并提前与热电部加强沟通,确保“不停炉、不停机、不因煤炭降负荷”，供煤保持平稳。运输部积极安排优化配煤方案，重视每一次配煤，树立“每一次不合格配煤都有可能酿成事故”的理念，每天将煤炭配供情况及各项运行参数进行记录分析，并与相关单位保持密切联系，做到日分析、日优化、日总结。并推行生产运行周分析制，对每周煤车对位排空、卸煤槽留煤等生产任务完成情况进行班组排名、通报和点评，使得作业效率进一步提高。与此同时高度关注供煤品质，做好滤饼、高硫煤掺烧，配合公司做好大矿来煤直供燃烧调整工作，逐日公布装置运行参数，做到日分析、工作，加大对作业区督促力度，将优化落实到日常调整中，逐步提升配煤合格率的。

　　从入厂到入炉实行全过程管理，运输部在卡紧入厂关的同时，千方百计保证入炉煤品质，严格控制水、铁路煤量按比例均匀掺配，加大煤炭接卸过程中的监控力度和配煤直接作业环节的管理力度，从细节入手，对煤炭卸储的数量质量进行全过程管理，降低损耗，平稳保供，取得了明显的成效，100%的努力换来100%的成绩。

最19日国际天然气价格创下的年内高点已下跌逾20%。这一跌幅意味着国际天然气价格步入熊市。