我国页岩气勘探大突破面临系列挑战

　　该项目是集炼油、乙烯、热电及配套工程于一体的大型炼化一体化项目，建设历时三年，既有新环保设施建设又有以新带老工程建设，其中环保项目投资19亿元。由于工程建设过程中，原油来源、部分生产装置规模、固体废物处理处置方式、后期雨水排放口等发生了调整，因此污染物排放情况与原环评发生较大变化，从2011年3月17日向环保部申请验收到现在，历时两年多。

　　天津石化环保“三同时”管理工作贯穿项目建设全过程，建有完善的公司级、作业部级、车间级环保管理网络和应急管理体系，积极推行清洁生产，进行生产全过程污染控制，选用国内先进、成熟的工艺技术和设备，在节能降耗的同时，减少排放，并积极落实“以新带老”项目，实现达标排放。

　　针对装置运行后出现的环保问题，他们制定挥发性有机物、恶臭物质等的污染防治计划，建立了4个厂内一般废物和危险废物临时储存设施，开展厂区地下水水质跟踪监测等，有效的环保措施使大项目运行三年，污染排放逐年递减。相比2010年大项目投产前，天津石化万元产值综合能耗下降了40%，二氧化硫和废水COD排放量分别降低了89%和46%。今后，天津石化将进一步加强生产及环保设施日常维护和管理，使环保管理和清洁生产水平提高再上新台阶，为建设世界一流能源化工公司做贡献。

　　与石油进口资质不同，LNG进口资质不但要跨越中国国内的重重审批，还需要得到资源出口国的许可。

　　“根据中央政府的规定，在获得‘99号文’前，新奥必须与外方签署LNG长期采购框架合同，并将这份合同提交国家能源局备案，”杨小毛说，“我看过新奥与加拿大某公司的LNG长期采购框架合同，它们的进口价格在国内市场是很有竞争力的。”

　　据赵义峰透露，目前这家加拿大公司已获得加拿大政府每年200万吨LNG出口配额，而此前新奥集团已获得这家公司很大比重的股权，“并拥有这家公司200万吨LNG配额100%的销售权，这是新奥集团入股的前提条件”。

　　相比之下，石油央企的国企身份，常常导致它们在投资油气区块权益和采购油气资源上遭遇“政治质疑”。页岩气革命后，原国家能源局局长张国宝甚至判断，中国企业从美国获取LNG是不可能的，并劝说中国企业不要在美国市场上浪费时间。

　　然而，“两年前新奥就曾与美国Cheniere能源公司签署了年供应150万吨LNG的框架协议，只是后来因为种种原因，这个框架协议被取消了。”有知情者向记者透露。

　　Cheniere能源公司是美国首个LNG出口项目——路易斯安那州SabinePass液化天然气终端的运营商。目前它已经与道达尔等多个LNG买家签署了长期采购协议，预计201