中国石油：增加和谐发展正能量（图）

　　贯彻集团公司工作会议精神·报告解读

　　[中国石油新闻中心2013-02-07]

　　报告摘要：努力构建和谐发展新局面

　　牢固树立环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的理念，着力提高安全环保业绩，着力加强矿区社会管理，着力发展完善企业文化，建立平安稳定、规范有序、文明和谐的石油石化矿区。

　　筑牢安全环保基础，提高本质安全水平。

　　坚持重实效、保基本、可持续的思路，提高矿区管理和服务水平。

　　健全完善维稳长效机制，确保企业大局稳定。

　　加强企业文化建设，发挥文化引领风尚、教育员工、推动发展的作用。

　　和谐稳定的环境是企业科学发展的重要保障和坚实基础。当前和今后一个时期，是我们全面建设综合性国际能源公司的关键阶段，迫切需要进一步排除一切干扰，摒弃各种杂念，凝聚心智，汇聚力量，营造良好环境和氛围，形成强大的和谐发展正能量。

　　和谐发展，安全环保是根基。长期以来，集团公司始终把安全环保作为天字号工程，着力提高本质安全水平，持续强化节能减排，保持了良好的HSE业绩。但抓安全环保不能有丝毫松懈，特别是在集团公司业务规模领域和工作区域不断延伸拓展的情况下，确保安全环保面临更大的挑战，必须做到警钟长鸣，时刻绷紧这根弦。要从制度入手，扎实推进HSE体系落实，加强风险管理和应急建设能力，逐步健全完善隐患治理长效机制；要从管理入手，落实全员安全环保责任制，严格落实“六条禁令”，严格事故问责，提升干部员工执行力；从技术入手，加快节能新技术推广应用，加快建立合同能源管理市场化机制，努力实现质量零缺陷、员工零伤害、环境零污染。

　　和谐发展，矿区建设是坚实保障。石油石化矿区是广大员工和群众生产生活的家园，是助推企业科学发展的大后方、大本营。后方稳，则军心定、士气高、干劲足。这些年来，集团公司始终重视矿区的改革发展，初步探索建立了具有中国石油特色的新型矿区管理体制，员工群众生产生活条件日益改善。新形势下，必须在改善民生、加强和提高矿区管理与服务水平上下功夫，切实把发展成果惠及广大员工群众。要坚持重实效、保基本、可持续的思路，创新矿区社会管理，利用市场化运作方式、信息化数字化手段，让员工群众享受更多优质高效服务。员工的心，企业的根。各石油企业要始终践行以人为本，在政策上持续完善，机制上不断配套，综合服务能力上提高水平，让暖心之举凝聚为企业发展的强劲动力。

　　和谐发展，企业文化是最为持久的动力源泉。无论是在艰苦创业时期，还是在改革开放年代，以大庆精神铁人精神为核心的石油企业文化，始终是我们战胜各种困难实现持续发展的强大精神动力。在全面建成世界水平的综合性国际能源公司的新征程上，我们必须以社会主义核心价值体系为引领，进一步加强企业文化建设，持续抓好大庆精神铁人精神再学习再教育再深入，使“我为祖国献石油”的核心价值观进一步深入人心，大力培育中国石油英模群体，形成讲正气、做奉献、促和谐的良好氛围，不断丰富发展体现时代特征、独具石油特色的企业文化。

　　人们相信，当百万石油人目标一致、戮力同心、砥砺奋进，当来自各方的力量共同肩负起支持国家能源建设和能源安全保障的使命，不断增加和谐发展的正能量，中国石油建设综合性国际能源公司的步伐，必将更加从容铿锵。（记者王晓晖薛梅）

　　企业领导谈

　　姜万春(大庆油田党委书记)

　　企业发展的成果必须惠及员工。党的十八大提出“两个倍增”计划，未来百姓的生活水平和质量都将有大的提升。石油行业生产环境恶劣、生活条件艰苦，我们应该不断加大对基地矿区的投入力度，在健全基础设施、完善矿区建设、改善员工生活环境等方面下功夫，让石油人过得更好，以更高的热情投身综合性国际能源公司建设。

　　宋文杰(塔里木油田公司党工委书记)

　　构建和谐发展新局面，企地关系是一个很重要很活跃的要素。企业生产经营方方面面都离不开地方支持，同时也通过多种形式融入并带动了地方经济发展，承担社会责任。有了这个基准点，企地双方可以丰富合作方式，实现互利共赢。建议在具体工作中，应更多地考虑与地方的关系，设立专门机构，以市场为导向来研究，加强与政府部门之间的合作，为企业发展营造良好的社会环境。

　　王光军（吉林石化公司总经理）

　　随着转方式、调结构的持续深入，安全环保水平将成为主导新一轮行业优化重组和资格准入的重要标准，安全力将成为核心竞争力的重要组成部分。我们必须进一步明确安全环保工作定位，切实将企业发展建立在安全保障能力不断增强、员工群众生命安全和身体健康得到有效保障的基础上。一要处理好管理与执行的矛盾、经验与标准的矛盾、技术与能力的矛盾，规范工作秩序，强化管理执行，持续提升安全管理水平。二要依靠技术和管理创新推进安全发展，充分发挥科技对安全环保的支撑作用，努力形成科技创新和管理创新双轮驱动的工作格局。