页岩油气革命或将拖累奥巴马新能源战略的步伐
“节点控制实际上起到了庖丁解牛的效果，看似很深的进尺，细化成节点之后，就成了每天具体要干的工作，全体职工心中都有了目标，就有了动力。”该项目部经理张国旗说。
上下结合，服务提速
“由于早上7点钻时变慢，从砂样是砾石判断钻头磨损严重，于是起钻更换钻头，故没有按照原计划钻进施工，做的主要工作是19:30定向复合钻进，21:00循环，5:30起钻，8:00换钻头、试仪器下钻。”
3月24日早上，钻井一公司陕北项目部调度室接到了在毛乌素沙漠边缘DPS—10井施工的45712钻井队平台经理秦洪强上报的3月23日施工情况和作业原因。这一情况随即出现在了项目部生产日报表上，并提交给该项目部主管生产协调的副经理李红国。结合地层和井况，李红国建议在安全更换钻头后，加快钻进，争取弥补日进尺200米的计划，不要耽误水平段钻进这一大节点。
节点计划的确定具有一定的灵活性，首先是项目部专家综合地层情况和井况，给出主要的大节点，比如一开、二开的进尺和天数，每周五为井队制订周计划，而井队则结合实际情况制定日计划，上报项目部，审核通过后按照计划执行。
每天早上各井队会将前一天计划完成情况和相应原因上报项目部调度室，项目部技术主管结合地层情况审核后，给出进一步施工的建议。周五制订周计划之前项目部专家还会分析一周来各井队节点控制情况，找出影响提速的原因并给出相应建议。
考核激励，传承经验
“40667钻井队3月21日当天只打了185米，没有完成项目部下达的300米的计划进尺，因为地层岩石造成了钻头损坏，更换钻头耽误了时间。总结之后我们认为原计划并没有充分考虑地层的特殊性，今后钻遇同一地层我们就会作出相应变化。”该项目部李红国副经理说。
由于地层情况的不确定性，项目部下达的节点计划并不是完美的。“我们的队伍打的井是同区块第一口井，因此每个节点实施情况的总结都具有借鉴意义，再打井时，就可以作出相应调整。”李红国介绍。
为了给节点控制计划提供激励，在完井后，项目部会根据钻井队节点完成情况，进行考核，与综合效益奖挂钩，激励各井队职工增强提速提效的紧迫感。不仅如此，各井队内部也有相应的激励方法。比如45712钻井队把对每个节点的提速与每天的进尺数挂钩，每天进尺超过计划1米则奖励10元。
“实施节点控制计划以来，节点的提速也成了全队业绩的提速，关系到职工切身利益。职工工作有了计划性，有了赶超意识和责任意识。”张国旗说。
一吨/年生物柴油示范装置。另外，为解决生物柴油原料供应问题，中国石化还积极践行国家“林油一体化”的生物柴油原料发展战略，利用宜林地种植木本油料植物制取生物柴油，发展具有中国特色的生物柴油产业。 ܃ > 统计数据显示，2012年全国柴油产量17063.6万吨，表观消费量是16972.1万吨，按照生物柴油B5标准，大约需要850万吨的生物柴油。但目前生物柴油产量只有100万吨左右。目前，生物柴油发展的主要制约是成本因素，生物柴油成本的75%为原料成本。为鼓励生物柴油发展，世界各国在税收、财政补贴、行业规范方面有所倾斜。据了解，我国政府十分重视生物柴油的发展，并制定了中长期规划，到2020年将生物柴油产量发展到200万吨/年。这给未来生物柴油领域的发展提供了广阔空间。
遇油、遇水自膨胀封隔器分段压裂作业中初显成效
经过2年多的刻苦攻关，研制了100多个吸油及吸水特种橡胶配方，制定了自膨胀封隔器成型工艺，研究了封隔器的性能影响因素，通过上百次的性能试验̃ 功研制了包括4-1/2＂、5＂、5-1/2＂及7＂封隔器在内的4种规格的封隔器产品。橡胶吸油、吸水后的膨胀率达到了6倍以上，膨胀后的封压能力达到了10兆帕/米，性能指标达到了国际先进水平，形成具有自主知识产权的自膨胀封隔器技术。10套自膨胀封隔器产品分别在华北的HH37957井、HH36P107井及HH74P9井进行了入井试验并获得成功。其中，在HH37957井，封隔器安放于170-175毫米的大井径、不规则裸眼段，施工过程中，最大施工压力达到64兆帕，没有发生窜层，证明封隔器具有良好的密封效果，为非常规油气藏的分段压裂作业的顺利进行提供了有力的保证。HH36P107井多处井眼不规则，椭圆度大，常规封隔器难以实现有效封隔，而自膨胀封隔器自适应