工业生物技术挑战传统化工

　　项目建设中，六建公司高度重视发挥团队力量，充分调动员工积极性。一方面，寰球工程公司与六建公司组成现场联合项目部；另一方面，六建公司积极配合寰球工程公司做好项目安全、质量、进度和现场管理等工程服务保障，共同推进项目建设。

　　作为施工主力军，六建公司高度重视施工计划在项目建设中的龙头作用，科学编制施工计划，合理安排工作量，以日保周、以周保月、以月保年、以年保总工期。施工中，六建公司推行施工计划动态管理，及时修订完善计划，确保项目每个重大关键节点如期完成。

　　在LNG项目建设中，焊接质量直接影响LNG储罐的建造质量和今后的长周期运行。六建公司严把焊接质量关，严格执行焊工上岗卡、焊接工艺卡和焊材选用卡“三卡”联用制度，每条焊缝不仅要通过自主研发的国家实用新型专利技术的真空试漏，而且要进行100%无损检测，有力保证了焊接质量。大连、江苏和唐山3个LNG接收站的储罐和管道焊接一次合格率保持在98.8%以上，单位工程合格率达到100%。

　　对企业来说，安全是天字号工程。六建公司坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的管理理念，严格执行集团公司HSE管理原则和反违章禁令，从每个LNG接收站识别出400多个健康、安全、危害风险和430多个环境因素，并制定针对性措施。每天班前进行安全交底、“安全关怀10分钟”和巡查，每周“安全喊话”和总结，每月安全大检查和培训，每年HSE体系内审和外审，新颖实用的HSE管理手段为员工营造出良好的工作环境和生活环境。目前，3个LNG接收站安全运行已超过1000万个安全工时，实现“零伤害、零污染、零事故”HSE目标。

　　六建公司项目现场实行标准化管理，现场临时设施、现场标牌、HSE宣传与教育、个体防护、施工安全、仓库与料场和HSE设施等方面都有严格的制度和标准，确保了现场规范有序。

　　在大连、江苏和唐山LNG项目施工中，六建公司创造性地采用平衡施工法，两台LNG储罐同步施工，进度略有差异。六建对机具、设备和人力合理调配，优化资源配置，减少浪费，有效控制了项目成本。

　　大连LNG接收站1号罐拱顶安装

　　开拓进取矢志建设绿色能源工程

　　六建公司致力于为国家建设绿色能源工程，把目光投向了大中型天然气液化工程，为实现党的十八大提出的生态文明建设和建设美丽中国目标贡献力量

　　目前，六建公司承建的上海、大连和江苏LNG接收站均已投入商业运营。唐山LNG接收站已完成4台LNG储罐的内罐施工，计划于2013年年底试运行投产。

　　如今，六建公司又把目光投向了大中型天然气液化工程。正在建设的泰安年60万吨LNG装备国产化项目，由寰球工程公司EPC总承包、六建公司施工。这是国内首次将重大国产化装备应用于这个领域的项目。这个项目建成后，对于确保国家能源安全具有重要意义。

　　为全力以赴确保泰安LNG项目建设，六建公司组建了施工经验丰富的项目领导班子，将江苏、大连LNG项目中大批专业技术人员和作业队动员起来参与项目建设。国产化重任在肩，六建公司丝毫不敢懈怠，精益求精，树立“质量安全重于泰山、国产意义重于泰山、发展愿景重于泰山”的理念，全力打造国产天然气液化项目的标准化示范工程。

　　虽然工期紧、任务重，六建公司仍然迎难而上，在现场采用无缝对接法进行管理，加强与PMC、监理和寰球工程公司现场项目部作业队的沟通。截至目前，这个项目已安装完成钢结构84%，静设备、电气和仪表安装等比计划超前3%左右。在去年11月组织的焊接质量大检查中，这个项目的一次合格率达100%，给业主吃了一颗定