美国页岩气革命移植中国 天然气消费将迎黄金期

　　[第一财经日报2012-10-08]在美国依靠页岩气走向能源独立后，中国也即将掀起一股页岩气革命。

　　页岩气是指从页岩层中开采出来的天然气，是一种重要的非常规天然气资源，分布在盆地内厚度较大、分布广的页岩烃源岩地层中。与常规天然气相比，页岩气开发具有开采寿命长和生产周期长的优点，大部分产气页岩分布范围广、厚度大。

　　美国是最早使用页岩气的国家。早在十九世纪中期，美国就已经有使用页岩气的记录。从2000年开始，页岩气的产量开始大幅提升，2010年和2011年美国页岩气产量分别达到1378亿立方米和1800亿立方米，均超过整个中国的天然气产量。在此情况下，美国的天然气价格大量下跌，天然气出口大幅增加，未来甚至还有可能使美国实现能源独立。

　　美国的这场页岩气革命，已经蔓延到更多的国家，比如英国、法国、德国、波兰等。如今，中国也吹起了开发页岩气的号角，同时也带动了天然气消费进入黄金期。

　　机会和挑战并存

　　美国能源信息署的统计数据显示，当前全球页岩气可采资源为189万亿立方米。其中，北美地区拥有55万亿立方米；亚洲拥有51万亿立方米；非洲拥有30万亿立方米；欧洲拥有18万亿立方米。

　　对中国来说，开发页岩气是机会和挑战并存，一方面，中国蕴藏大量页岩气资源，开发潜力巨大；但另一方面，中国的地址条件比美国复杂，开发难度更大，技术和环保方面也存在不小挑战。

　　我国的页岩气资源以海相为主，有三大海相区域，包括华北地区，南方古生界，塔里木盆地。不仅传统的石油巨头在积极进行页岩气的勘探开发，一些外资和民营企业也在页岩气开发上热情高涨。而且有专家表示，我国页岩气储量分散的特点比较适合中小企业进行分散式开发，包括技术服务商、设备提供商、钻采技术领先的油服类企业及化学制品企业都有可能进入到页岩气的开发。

　　但是，我国的页岩气开发刚处于起步阶段，目前还没有形成规模量产，未来三年的主要任务都将是进行资源勘探和评价阶段。

　　到2015年，我国将基本完成全国页岩气资源潜力调查与评价，掌握页岩气资源潜力与分布，优选30～50个页岩气远景区和50～80个有利目标区，初步实现规模化生产，页岩气产量达到65亿立方米/年。

　　对此，国家能源局石油天然气司司长张玉清表示，"十二五"期间，我国页岩气发展的主要任务是探明储量，掌握勘探开发技术，为"十三五"、"十四五"期间的飞跃打基础。

　　不过，与美国相比，中国页岩气资源落实程度很低，已经实施的工作比较局限。而且，我国页岩气开发除了时间较晚之外，本身还存在着诸多不利因素。

　　首先是地理条件较差，中国页岩气的所在地区都是山地和丘陵地方，而美国都是大片的平地地区，这给工程施工带来巨大的困难，而且我国企业的钻井经验积累的非常少，尤其是水平井钻完井和大规模压裂等关键技术方面，需要不断地完善。其次，我国页岩气的单井产量很低，地表地形复杂，管网建设难度大，经济性较差，不利于页岩气的开发和开采，而且我国的基础设施较差，不像美国的管网一样发达，中国的官网建设也刚起步，物流交通压力更是巨大，这对页岩气的开发设下了难题。

　　此外，页岩气开发还面临环境保护方面的问题。页岩气开采最主要的技术是水力压裂技术，需要大量水资源，这对中国挑战很大。中国水资源并不丰富，如果大力发展页岩气，就可能要跟其他居民和工业用水产生冲突。所以，水资源如何更有效利用，如何减少或避免采用水资源有持续破坏的方式，是中国需要面临的重要挑战。

　　总而言之，"中国的页岩气开发过程中，最大的难点就是成本问题，"延长石油研究院院长高瑞民说，目前我国天然气的成本基本是1.35元/立方米左右，美国天然气页岩气的售价合人民币8毛元/立方米左右，而页岩气刚刚处于起步阶段，我估计我们的页岩气成本要大大高于天然气，至少在1.5到2元的成本。如何降低成本，是页岩气开发的关键难题。

　　政策支持力度空前

　　在页岩气开发的过程中，政府的政策支持将起着非常重要的作用。

　　美国曾经在上世纪八十年代出台过对页岩气开发的支持政策，当时，美国的页岩气企业有30%的利润是来自政府的支持。

　　如今，中国政府也在页岩气的开发上给予了力度空前的政策支持。首先，2011年底，国务院批将页岩气设为独立矿种，页岩气勘探开发不再受油气专营权约束。另外，页岩气勘探、开ሲᄵ

　　[国家石油和化工网2012-11-27]中石油宣布近万加油站将试水承包经营的消息，引发了业内的震动。

　　此模式被认为是中石油向成品油零售业务再次发力的革命性之举。

　　近几年，两大油企在成品油零售市场上可谓你争我夺，都觊觎着这块肥肉。而两大油企不断争抢地盘的结果就是，成品油零售市场越来越垄断。

　　随着中石油近万加油站试水承包经营，加油站销售量不断增加，民企生存空间愈发的狭窄。而石油巨头垄断着原油开采、进口、炼化以及成品油批发等环节，如今来看，两大油企还在步步为营地将成品油零售市场逐渐收入囊中。

　　中石化或仿效中石油

　　承包经营成下一步战略

　　中石油近日发布消息称，将有近万座加油站试水承包经营，约占公司现有1.9万座加油站的一半。对于年销售量3000吨以下的加油站，今后将由各地区公司公开选聘承包经营者，实行承包经营，对于承包者给予一定的权力。这让整个成品油市场为之一震。

　　业内普遍认为，中石油此次试水加油站承包经营若能顺利实施，将会使旗下的小加油站变得更加具有竞争力。

　　隆众石化网成品油分析师冉晓睿向《证券日报》记者表示，因为承包经营体制有利于调动员工的积极性，由为别人工作转为为自己工作，员工一定会千方百计地努力增销量、降成本和提效益。

　　而在市场需求量有限的情况下，若中石油承包制小站的销量得到增加，势必将对中石化及民营加油站销量带来冲击。

　　“作为国内石油两巨头之一的中石化，面对竞争对手的改革必然不会坐视不管，就像中石化仿效中石油也对液化气实行统销一样，相信不久的将来，中石化在加油站零售业务上也会拿出新的方案来应对竞争,”冉晓睿认为。

　　中投顾问能源行业研究员任浩宁也对此表示认同。

　　他告诉《证券日报》记者，作为国内石油巨头，中石油的一举一动都将对业内企业产生重大影响，中石化也会受到“刺激”。中石化或趁机加快扩张步伐，进而抢占更多市场份额，不过，中石油此举有很强的借鉴意义，其将会为中石化敲响警钟，承包经营业务可能出现在中石化的下一步战略中。

　　对于中石化是否会仿效中石油试水加油站承包经营业务，有接近中石化的内部人士向《证券日报》记者表示：“现在还不好说，要看中石油此举的最终效果，毕竟中石油在加油站方面的实力与中石化还存在一定差距。而中石化也不会坐以待毙，也会想办法扩大这块业务的。”

　　两大油企竞争愈发激烈

　　零售市场争夺战再升级

　　近年来，随着国内汽车保有数量的快速增长，成品油需求日益增加，零售市场份额在两大油企销售总额中所占到的比例也越来越大，因此，国内成品油的销售市场竞争逐渐也转移到零售板块上来。

　　截至2011年，中石油在成品油零售市场份额达到39.2%，同比增加0.8个百分点，其全年新开发加油站1300余座，达到19362座，同比增长7.6%。

　　而2011年中石化的特许经营加油站数从515座锐减至15座，而其自营加油站则猛增505座至30106座。而且其加油站单站年均加油量从2010年的2960吨提高到了3330吨，同比增长了12.5%。

　　由于特许经营方式石油公司所得利润不如直营方式可观，中石化开始缩减特许经营加油站数量，从2005年的2280座，锐减到2006年的800座，此后逐年递减。

　　中石化去年还大力推进了将特许经营加油站收回变为自营加油站的战略，变相增加零售市场份额。

　　全国工商联石油业商会调研结果称，两大油企旗下的加油站总数占比已从过去的20%飙升到了50%以上。

　　数据显示，截至目前，中石油和中石化加油站总数占比高达54.4%。

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