中缅油气管道备战旱季“攻坚100天”
所谓煤层气，其实就是让煤矿工人谈虎色变的瓦斯，主要成分是甲烷。上世纪90年代初，美国完成煤层气产业化革命，中国在1994年成立了煤层气信息项目组，开始吸收引进美国技术。1996年，经国务院批准，煤炭部、地质部和石油部三部门联合筹资1亿元组建中联煤，煤层气对外合作专营权为中联煤独有。
当时，为防止一家独大，上述三部委各享有三分之一股权，但三方在发展目标上并不完全一致，互相掣肘。由于没有谁拥有主导权，因此均分股权在后来成为阻碍中联煤发展的绊脚石。1999年，地质部将持有股份等额无偿划转给中煤集团和中石油，此后中煤集团和中石油双方各持一半股份，延续无人拥有主导权的格局。
2009年，中石油带着一半的区块和开发队伍退出中联煤。被撤走了部分资金和区块，中煤集团日子也很不好过，中联煤的煤层气产量迅速被中石油超越。
陷入困顿的中联煤在2010年底引入了中海油总公司。中海油总公司当时出资12亿元获中联煤50%股权。去年8月，中海油总公司旗下的中国石油海洋有限公司（00883.HK）发布公告称，已与中联煤签署一项合作期长达30年的协议，双方将在国内九省份合同区合作勘探、开发、生产及销售煤层气及煤层气产品。中国石油海洋有限公司预计，最初5年将对该业务投入99.3亿元资金。
对于股权对等结构，前石油工业部勘探司副司长查全衡在接受早报记者采访时称，“对等（股权）的（后果）经常是决策困难，谁想干事，对你来讲，对方都是掣肘的。”
如果拟议中的股权转让交易最终成行，则中联煤成立17年来一直存在的股权对等问题将一举解决。
中联煤置于中海油的掌控之下，从技术方面考虑，也是有优势的。
“一般地说，煤层气（开采）使用的技术更多的是石油的技术，而不是挖煤的技术。所以真正运营的话，中联煤还是由中海油主导比较好。”查全衡解释道，“煤层气技术其实就是石油（开采）技术的延伸，也是需要增加水平井，增加压力，分段压裂。无非是选择井位和井的轨迹，因为煤层气是在煤层中进行，这里可能有特殊的东西，中海油掌握并不难，中海油本来就与外国公司有联系，优势还是比较多的。”
中海油对中联煤是100%控股，还是70%控股，抑或60%控股？查全衡认为，“这不重要，关键的是，在生产运作上，有人能够说了算。”
兼并重组序幕初启
中国拥有大约10.9万亿立方米可采煤层气资源，但从当前的状况上看，中联煤乃至中国的煤层气发展都极为不顺。采矿权重叠、下游管道配套不完善、企业规模小而分散等问题，掣肘了中国煤层气的发展。
可查数据显示，中联煤2011年统计报表煤层气产量3.56亿立方米，新井产气不足当年1%；2012年1-10月煤层气产量3.82亿立方米，新井产期约占总产量的1.12%。在新增探明储量方面，2011年以来的新增探明储量几乎为零。
相比于2011年，2012年全国煤层气产量增量、利用量增长幅度有所放缓，抽采量同比仅增10亿立方米，增幅不足10%，利用总量则不增反降。
值得关注的是，中海油作为资金实力雄厚的企业，如果完全掌控中联煤，则其所带来的“良好的财务状况”和“健全的财务会计制度”，都是此前中联煤所无法企及的。有消息人士称，中海油在完成增资中联煤之后，还可能拿下河南省煤层气开发利用有限公司（下称河南煤层气），开始兼并重组。
不过，鉴于河南煤层气的省管性质，以及其与中石化在页岩气领域的合作，中海油要拿下河南煤层气，绝非易事。
河南煤层气官网资料显示，该公司是首家省级专业从事煤层气抽采利用和瓦斯综合治理的国有大型省管能源企业，是国土资源部煤层气矿权管理联系点企业，与中石油、中石化一起被国务院授予煤层气对外合作专营权。
此前有专业财经媒体报道称，中联煤或许是中国整合煤层气产业的主体。报道称，根据行业内建议，专业化煤层气公司组建的方案是，以中联煤公司为基础，将河南煤层气、贵州省煤层气开发利用有限公司、河南中原石油天然气开发有限公司、山西能源煤层气投资控股有限公司、山西蓝焰煤层气集团有限责任公司、河南川气东送公司整合在一起，组建煤层气行业的国家公司。
在米坦格河河畔，横ણ 河的油气管道已经完工，在群山的衬托下分外雄伟，管线下的草地青青，几头奶牛在悠闲地吃草。放牛的吴宾大爷高兴地说，施工期间占用自家2英亩（1英亩约合0.4公顷）河滩地，中国公司提供了1400万缅币的补偿款，现在植被都已恢复，自己不仅可以放牛，而且还用补偿款买了两台拖拉机，准备在当地跑运输，"感谢中国公司帮我们过上了好日子"。