把未遂事故当事故

　　[中国石化报2012-05-28]眼下，各个单位都在讲安全、学安全、抓安全。安全管理的终极目标就是确保"不出事故"。传统的安全管理多是采取事后处理的方式，重视吸取已发生事故的经验教训，有时尽管是"亡羊补牢、为时不晚"，但毕竟是以事故损失作为代价的。如何把事故消灭在萌芽状态，真正做到"不出事故"呢？这就需要加强对未遂事故的管理。

　　顾名思义，未遂事故就是尚未造成伤害的事故。而在实践中，这样的无伤害事故往往被人们认为是无关紧要的"小问题"，很难引起思想上的足够重视。很多员工遇到了，也常常是虚惊一场，事后便遗忘了。安全无小事，未遂事故往往就发生在几秒钟里，当事人不说，其他人往往都无从知晓。然而如果"小问题"接二连三地出现，总有一天会酿成大事故。所以，日常管理中，管理者和操作人员绝不能因为没有引起严重后果，就忽略了这些"小问题"。

　　要把握每一个瞬间，时刻保持警惕，毫不松懈。一方面要高度重视未遂事故，把未遂事故当事故对待，严格按照"四不放过"的原则进行调查处理，对事故隐患进行分析、总结，以便为今后的工作提供参考和借鉴。另一方面，应把未遂事故当成很好的安全教材，强化员工的安全意识。

　　古人云，"兵不顿而利可全，此谋攻之法也"。处理好未遂事故就是在与事故的斗争中实现"兵不顿而利可全"的"谋攻之法"。只有减少甚至消除未遂事故，才能真正实现企业安全生产工作"可控、能控、在控"的良好局面。