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中国石油非油业务健康有序成长(图)

2012-05-08   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
Ľ>  [中国石油新闻中心2012-05-07]

  编者按:2012年,中国石油的非油业务步入第五个年头。几年来,中国石油坚持"自主经营、因地制宜、规范发展、稳步推进"的总体原则,以市场为导向、客户为中心、规范与发展为主线、精细化管理为手段,逐步建成品牌标准执行规范、经营业务统一调控、物流组织相对集中、组织架构专业运作、运营管理信息化支持的非油业务营销体系,有力地推动了非油业务有序、有效、规范发展。中国石油非油业务正在健康有序地成长。

  《中国石油报》选取销售企业所属加油站在"uSmile昆仑好客"便利店经营方面的鲜活案例,希望能为大家带来一些启迪和思考。

  "uSmile昆仑好客"便利店品牌标识为红色和黄色,取中国石油标识基本色。

  "uSmile昆仑好客"整体为微笑的象形。"u"是英文"You"的缩写,uSmile意为我们使您微笑(Wemakeyousmile),我们共同微笑(Makeussmile)。整体寓意是中国石油文化的延伸,象征着非油业务在中国石油雄厚大气品牌下的和谐发展。

  □中国石油在全国32个省、市、自治区开展非油业务,"uSmile昆仑好客"便利店突破1万座。

  □2011年,非油销售收入64.1亿元;今年一季度,非油销售收入17.75亿元。

醒目规范的“uSmile昆仑好客”便利店。 邱晓华 摄

耐心解答顾客疑问。 金一 摄

合理陈列商品,方便顾客购买。 董飞武 摄

实惠干净的快餐。邱晓华 摄

  寸土寸金:非油收入占鳌头

  店名:攀枝花销售炳草岗加油站"uSmile昆仑好客"便利店

  位置:攀枝花市中心大道

  面积:10平方米

  业绩:2011年非油销售收入248万元;今年一季度,非油销售收入52万元

  10平方米,248万元。这不是房价,这是一个"uSmile昆仑好客"便利店的两个数据。

  这个小便利店位于四川攀枝花市中心大道的炳草岗加油站内。由于地方小,这个站没有通常的办公室、员工休息室等设施。"uSmile昆仑好客"便利店只有10平方米,除去收银柜台、货架后,几乎没有转身之地,商品出售主要靠小窗口。

  就是这样一个小便利店,非油销售收入持续攀升,从2009年的30万元、2010年的47万元增加到2011年的248万元。今年一季度,非油销售收入达到52万元。

  攀枝花销售共有"uSmile昆仑好客"便利店22个,2011年非油平均销售收入89万元。这样一个10平方米的便利店何以独占鳌头?

  便利店空间小,能否有大作为,关键在经营思路。要把"uSmile昆仑好客"便利店当做小型便民的综合商店来经营,油品和非油品并举。

  炳草岗加油站经理何明说:"其实油品和非油品都是商品,对于汽柴油大家认同度很高了,所以我们主要向顾客推介非油商品。"针对大客户群体,这个便利店自创了一套非油经营"十字法",即常问、聆听、调研、拜访、售后。

  今年年初,当地一家大企业的工作人员在办理中国石油加油IC卡充值时,透露出购买其他商品的计划。炳草岗加油站"uSmile昆仑好客"便利店立即与这家企业的负责人联系,通过比质量、比服务、比价格,成功拿到了3万元的非油商品订单。员工随后又3次通过电话或上门回访了这家企业,征求意见和建议。如今,不管是油品还是非油商品,这家大企业成了炳草岗加油站的固定客户,每年仅非油商品销售收就在5万元。

  近一年来,炳草岗加油站"uSmile昆仑好客"便利店开发非油商品年消费额1万元以上的客户30多家,实现非油销售收入135万元。

  便利店地方小,员工就通过电话联系顾客。便利店主管吴玲娟说:"我们通过电话沟通,提前备货,顾客一到站就能提货。"

  油品市场靠开拓,非油业务经营也是如此。走"人无我有"的市场拓展之路,是炳草岗加油站"uSmile昆仑好客"便利店做强非油业务的秘诀。

  2011年年初,攀枝花销售新增了石油焦销售项目。这种商品不属于日常用品,如何卖出去?

  吴玲娟发动员工,在攀枝花市所有相关企业和政府网站查寻石油焦的市场需求,最终发现几家化工企业有数百吨的招标启事。他们在攀枝花销售的支持下,以中国石油的良好品牌形象和精心准备的投标书,在6家竞标单位中脱颖而出,拿下365吨石油焦订单。仅此一项,炳草岗加油站"uSmile昆仑好客"便利店增加非油销售收入86万元,2011年非油销售收入突破200万元。

  为激励员工的积极性,攀枝花销售将非油销售指标分解给每位员工,配套制定了百元销售收入2元含量工资制等激励措施,进行月考核月兑现。吴玲娟说:"多卖多得,调动了大家的工作积极性。"

  做精做细:袖珍店成了销量王

  店名:合肥销售杏花加油站"uSmile昆仑好客"便利店

  位置:合肥市区一环内

  面积:10平方米

  业绩:今年3月,非油销售收入突破10万元

  安徽销售合肥分公司杏花加油站"uSmile昆仑好客"便利店整合现有资源,打造符合自身发展的非油经营之路,今年3月非油销售收入突破10万元,在安徽销售二类站非油销售收入排名中名列榜首。

  细节服务引导消费

  如何利用有限的空间摆放商品?如何引导顾客进入便利店?如何提高顾客二次消费率?

  杏花加油站"uSmile昆仑好客"便利店从商品的科学陈列入手。由于空间有限,不能把货架摆成U型或Z型。他们根据商品受欢迎度,分类陈列,再加上醒目的引导牌,玻璃水、营养快餐、方便面、口香糖等热销商品一目了然。同时,管理人员现场带班,帮助顾客解决实际问题,引导顾客刷卡消费。

  杏花加油站"uSmile昆仑好客"便利店还发动全员开展"擦亮后视镜"服务,不仅提高了小汽车车主进站加油的回头率、汽油销量增长2成多,而且便利店小商品销售额近千元。

  把握心理提量增效

  让顾客满意,不是一句空话。员工不仅要熟悉业务,而且要懂得如何抓住顾客的消费心理。

  去年年初,杏花加油站"uSmile昆仑好客"便利店改造升级开张至今,已经开发了6个固定客户。这些固定客户都是员工现场沟通得到的。

  "师傅,您的车买了几年了?多少公里维护一次?"站经理冯晓杉要求员工迈开腿张开嘴,多与顾客主动沟通,根据顾客心情和所开车型,有选择地介绍便利店商品。

  去年上半年,建龙混凝土公司总经理章总把家安在杏花加油站旁边的银河湾小区。他一般三天来站加油一次。每次来站,加油员李丰主动与他打招呼,一来二去和章总熟悉了。

  通过聊天,李丰得知建龙混凝土公司有十几辆柴油车,不仅柴油用量很大,而且润滑油需求量也不少。为此,李丰特地给章总制作了一份翔实的产品供货方案,从供货的实效性到货品对账单,应有尽有。章总很满意,将润滑油定点在这里采购,并统一给车队办理了加油IC卡。杏花加油站"uSmile昆仑好客"便利店每月润滑油销售收入增加5万元,占便利店总销售收入的1/2。

  各显其能全员营销

  为提高非油收入,冯晓杉没少琢磨。如何提高员工的销售积极性,如何推广全员开发客户理念?为此,冯晓杉组织员工开展了"四个一"活动,即每天多销售一桶润滑油,每天多销售一瓶燃油宝,每天多办一张加油IC卡,每张加油IC卡多充值1000元。

  冯晓杉将3名管理人员与3个班组绑定,班组间展开竞赛,每月进行非油业务评比,形成了全员开发客户热潮。员工养成主动与顾客沟通的习惯,让顾客在第一时间知晓公司的各项商品营销活动。现在,这个店燃油宝销量占非油总销售额的40%。

  内强外拓:小店变身大卖场

  店名:北京销售鑫翠微加油站"uSmile昆仑好客"便利店

  位置:北京海淀区羊坊店街道翠微路,毗邻城乡贸易中心、翠微大厦等大型商场超市

  面积:21平方米

  业绩:2011年日均非油销售收入4417元,2012年一季度非油销售收入45.61万元

  北京销售鑫翠微加油站"uSmile昆仑好客"便利店与周边大型商场超市相比,只是一个"小麻雀"--21平方米,2组货架、2个展示柜。但是这只"小麻雀"2011年非油日均销售额4417元,2012年一季度非油销售收入达到45.61万元。

  找准定位因站制宜

  鑫翠微加油站"uSmile昆仑好客"便利店刚营业时,试图以价廉物美的中低端商品抢占市场,但事与愿违,被寄予厚望的低价矿泉水滞销,低廉的汽车用品也卖不出去。这让便利店主管徐玲苦恼不已。

  必须重新定位。鑫翠微加油站"uSmile昆仑好客"便利店把商品和顾客需求结合起来,为每类商品找到归属客户群,提高推销成功率。

  以矿泉水为例,鑫翠微加油站"uSmile昆仑好客"便利店就有28种。既有10元一提的冰露量贩水、普通百姓消费的36元一提的农夫山泉矿泉水,也有满足高端消费者需求的278元一提的依云矿泉水。为什么要准备28种矿泉水呢?他们发现出租车司机常常购买一些价低的促销水,私家车车主喜欢购买普通水自己用,而高价位矿泉水受到私企白领的喜爱。

  准确的市场定位,带动了非油销售收入的提升。2012年3月,鑫翠微加油站"uSmile昆仑好客"便利店销售收入达到17.33万元,名列北京销售便利店销售收入排名榜首。

  扬长避短店外创效

  由于便利店面积小,可供购买的商品有限。一次,一家企业的徐老板说:"我想要的商品没有,怎么办?"徐玲马上说:"您好!我们可以根据您的需要订货。"徐老板说:"我要两箱某某品牌的红酒,一定要保真。"当天徐玲就告知他,可以订购这种红酒。第二天,徐老板拿到红酒后说:"你们的办事效率真高。"这一订单为鑫翠微加油站"uSmile昆仑好客"便利店增加了5000元销售额。

  这给鑫翠微加油站"uSmile昆仑好客"便利店员工很大启示,眼睛要向外看,多开发店外商品,以有形店面撬动无形市场。

  为此,他们想出了三招儿:一是变便利店为中转站。商品不经便利店直接送货上门,有效解决了店面小、存货少的问题。二是走出便利店。每逢有促销活动,员工主动向附近商铺、企业推介商品。三是油非互动,将油品和非油品经营结合起来,把油品客户转化为便利店客户。

  科学分类方便顾客

  鑫翠微加油站"uSmile昆仑好客"便利店结合顾客的需求,进一步细分商品。按照安全性、易观看性、易选择性、易取性和易放回性等原则,他们采取横向陈列、纵向陈列、前进式陈列相结合的方式,合理陈列商品,方便顾客选取。尤其对畅销单品进行多点摆放,激发消费者的购买欲。

  随着固定客户的增多,鑫翠微加油站"uSmile昆仑好客"便利店日均销售额由3300元上升到4417元。

 

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