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储运工程

美国“能源独立”启示录

2012-04-06   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
的钻头精确制导?吐哈油田工程技术研究院在定向钻井技术服务中,采用无线随钻仪器,并应用地质导向系统,实时采集自然伽玛和感应电阻率等近20项数据,为地下钻头提供实时精确制导。在地层倾角测定上创新思路,利用地质导向仪器,研发出“双探底”技术,通过实测两点油层边界位置,并建立长方体油层模型,从而为定向钻井提供直观的参数。

  工程技术研究院定向技术负责人介绍,这仿佛是装上一双透视眼,让钻头在千米地下“看着”地层穿行,哪里有油就往哪里钻。

  9月26日,英502H2井顺利完钻,实测水平段长587米,砂层钻遇率100%,实钻轨迹控制在垂向中心线的上下0.5米之内。按照设计要求,钻遇率超过80%即为合格,而这口井的油层钻遇率高达92.4%。

  鲁克沁油田埋藏着超深、超黏稠油,开采难度极大。经过摸索,吐哈油田技术人员研发出泵上掺稀降黏的采油方式,唤醒沉睡多年的超深稠油。

  鲁克沁东区稠油黏度更高,在西区、中区大显身手的掺稀降黏采油方式,到了东部油区有些“水土不服”。怎样才能规模开发东区稠油?“水平井+蒸汽吞吐”就是吐哈油田选择的一个技术主攻方向。英502丛式井组正是这项技术攻关的试验现场。英502H2井的成功钻探,标志着现场试验取得实质进展。

  英502H2井的顺利钻探,有效评价了储量规模,不仅为鲁克沁东区稠油薄层长水平段钻井积累了经验,而且为超深稠油储量升级和有效开发奠定了基础。下一步,吐哈油田将围绕丛式水平井展开矿场试验,努力提高单井产量,落实储量规模,为下一步勘探开发探路。

  工程技术研究院技术负责人认为,“双探底”技术可根据需要向“多探底”方向发展,为如期钻成吐哈盆地首例丛式水平井提供技术支撑。

耀源独立底气渐强

  石油需求从升转降。美国是成熟经济国家,但多年来石油消费仍持续增长。1992~2005年,美国的石油需求年均增长1.6%。2005年比1991年增长24.4%。2008าൕ

   [中国石油新闻中心2012-12-25]

  【如何加速石油进口多元化,减少对中东的依存度,是中国未来几年必须要着力解决的战略问题。】

  2012年的中东在动荡中即将走过,也必然迎来依然动荡和前途叵测的2013年。作为世界石油和天然气最重要的储藏、开采、提炼和出口之地,中东的战争与和平、动荡与稳定,不仅关系到世界石油供应是否正常,也直接影响中国的能源安全和经贸利益,特别是石油和天然气进口安全,因为中国石油对外依存度已超过55%。

  2012年,中东是“阿拉伯之春”浪潮继续外溢、发酵和裂变的一年,虽然以共和国威权政府垮台为主要特征的民众运动,已经在叙利亚转入一个相对疲惫的平台期,但已发生革命的诸国如突尼斯、埃及、利比亚和也门,内部政治、经济和社会危机已然没有归于平静,特别是埃及和利比亚,风雨飘摇,阴晴难定。虽然利比亚的石油高产和人口稀少使其容易快速实现经济复苏,但分离主义、部落主义和恐怖主义三种势力构成影响稳定和发展的主要障碍,也威胁着石油出口的稳定。埃及在穆斯林兄弟会上台后,与军方旧势力及街头自由民主派别的博弈跌宕起伏,使得这个既扼守苏伊士运河石油通道,又左右中东是否陷入大战的国家,始终成为石油安全必须要考虑的一个因素。

  2012年中东有两大焦点国家:叙利亚和伊朗。虽然叙利亚表现出的是所谓民主、民生与民权革命,伊朗表现出的是核能利用的尺度和边界,但本质上,这是一盘地缘政治棋局的两步棋,是沙特、卡塔尔等海湾阿拉伯逊尼派与伊朗波斯什叶派的历史大对决,叙利亚现政权只不过是这场波斯湾两岸主导权决斗的绊脚石。美国等西方国家和以色列原本没有兴趣颠覆巴沙尔政权致使激进的穆兄会上台,但叙利亚不倒,就难以斩断伊朗伸向阿拉伯腹地的臂膊,进而使围绕核透明而对伊朗可能进行的军事摊牌风险陡增。

  于是,两股力量形成一种默契:瞄准伊朗,但必须先干掉叙利亚。就以色列而言,高调渲染伊核危机,终极动机固然是防止伊朗拥有核武器,但眼前足以让世界不再关注巴以和谈,进而为以色列赢得更多实惠。但叙利亚和伊朗幸运的是,美国、法国忙于大选,阿拉伯国家联盟因为埃及注意力的回归而陷入相互夺权,叙利亚反对派一盘散沙,关键的是,俄罗斯与中国在联合国安理会三次阻击战,打乱武装干涉的信心、节奏,进而使叙利亚政府得以存活至今,并缓解了伊朗所承受的各种压力。

  展望2013年,中东局势虽然充满变数,诡异难测,但基本脉络和轮廓还是可以简单勾勒的:战争风险最大的依然是叙利亚和伊朗,埃及和伊拉克也会动荡,但内战的可能基本排除。就叙利亚而言,只要俄罗斯和中国继续坚持反对干涉的政策,外来武装干涉的风险就会减少许多,对立双方谁也无力吃掉对方,或许继续消耗,或许达成某种妥协。至于伊朗,精通“老鼠戏猫”游戏的波斯人肯定会张弛有度,软硬兼施,继续游走于核能民用和军用边缘,除非它跨越红线试图拥核,否则战争可避免。一旦爆发战争,很有可能是以色列率先动手并将美国拖下泥潭。而这恰恰是战略重心东移的美国所努力避免的。

  从过去一年看,中国从中东的石油进口保持稳定,价格也相比2011年较为平稳,虽然叙利亚让中国石油投资吃了些小亏,南苏丹石油进口多少受些影响,但进口大户伊朗、沙特、卡塔尔和阿联酋等海湾国家,都无大碍,特别是中国成功躲过美国石油制裁,确保10%的石油进口额继续从伊朗流出。倘若中东未来局势如上述分析,则油价波动曲线较为平直,否则,中国势必为心理溢价支付颇多无谓成本。最极端的情况是,一旦波斯湾发生战争,中国的主要油路必然中断,至少输出成本倍增。因此,就维护中国能源供应利益而言,如何避免波斯湾战争,是近期中国外交的重中之重;如何加速石油进口多元化,减少对中东的依存度,则是中国未来几年必须要着力解决的战略问题。(作者系博联社总裁、国际问题专家)

耀源独立。克林顿注重市场经济的作用,也更强调计划指导,提倡节能和提高能源利用效率、开发替代能源。这一理念被小布什接受,同时小布什强调增加国内供应在实现能源独立中的作用。其任职时期美国在开采国内资源、节能和提高能效以及లୗ

  [中国石化新闻网2013-01-04]截至2012年12月31日,中国石化管道公司2012年共输送原油1.202亿吨,比去年增输1200多万吨,再创历史新高。该公司自2010年输油量突破1亿吨以来,已连续三年超过亿吨大关,为满足炼化企业能源需求和促进中国石化的经济发展奠定了基础。

  中国石化管道运输已成为中国继铁路、公路、水路、航空运输之后的第五大运输行业,具有安全可靠、运量大、效率高、损耗低和成本低等优势。

  中国石化管道公司是中国石化唯一一家从事管道储运管理的专业化公司。在集团公司原油流向调整和“一程运输大型化,二程运输管网化”战略目标的指导下,管道公司经过多年的快速发展,管道建设突飞猛进,所属的38条在役原油管道总长度已达到6503公里,遍布我国14个省、直辖市,担负着胜利、中原等5家油田原油及部分进口原油的输送任务,为燕山、天津、上海等21家炼化企业输送转运原油。截至目前,管道公司年输油量超亿吨,占中国石化原油加工总量的50%以上,储油能力达到3307万立方米,已成为我国最大的原油输送、储油企业。近几年来,随着油库、码头和原油管道的不断建设和投用,中国石化原油管网、储备油库格局已初步形成,原油的接卸、储存、输转能力显著增强,为中国石化原油资源的调配和优化提供了有力的支持,管道公司在石化产业链中所发挥的桥梁和纽带作用日益凸显。

  针对部分管道设施老化、反打孔盗油形势比去年严峻的形势,为安全平稳地向炼化企业输送原油,管道公司克服了管道超负荷运行、输油品种多等诸多不利因素,强化运销管理和输油设备、仪表电气等方面的精细化管理,确保完成总部下达输油计划。该公司一方面加大与当地政府、公安部门的合作力度,强化管道保护宣传、清理管道违章占压和反打孔盗油等工作的力度,建立管道保护长效机制;另一方面聘请专业化管道检测公司对运行多年的鲁宁、东临、中洛等管道进行“体检”,及时投入资金治理管道存在的安全隐患,确保原油大动脉畅通。

  为圆满完成输油生产任务,树立石化管道良好的企业形象,针对进口原油的品种多、品质差异大的特点,管道公司按照总部要求,一方面在输油管道满负荷运行的基础上,精心编制各条管道输油作业计划,要求员工严格执行工艺安全操作规程,对输送油品实行跟踪油头到炼厂,为炼化企业有针对性地进行原油加工提供方便。另一方面,该公司还采取了加减阻剂的输送工艺增加输油量,不断优化运行方案,来满足各家炼厂日益增长的原油需求。针对各炼化企业需求不同油种的实际,该公司采用顺序输送和混合输送相结合的输油方式,认真编制计算每批次混油界面,通过大量的计算和流程操作,既保证了各厂家用油品质,又满足了输送量的要求。另外,管道公司还强化调度系统的统一指挥,实施输油网络化管理,尽可能采用高效炉、高效泵等输油设备,降低输油能耗,为中国石化优化原油配置和降低原油运输成本做出了贡献。

  此外,管道公司在原油运销过程中还进一步加强与油田企业、炼化企业等兄弟单位的沟通力度,本着“相互尊重,互相理解,公开公正”的原则,加强原油交接计量管理,确保高质量、高水平完成计量交接任务,共同维护好中国石化的整体形象和利益,为确保我国油品市场供应和能源安全做出了贡献。

脀2025年统一平均燃油经济指标为每加仑54.5英里,约为4.35升/百公里。

  为鼓励购买低油耗汽车,政府出台了一系列优惠政策。2009年7月24日,美国政府出台轿车以旧换新优惠券计划,优惠程度లୡ

  [中国石油报2013-01-04]2012年12月31日,大庆油田采油一厂中四队采油工王庆红冒着零下26摄氏度严寒认真量油测压,“今天是大庆油田实现原油4000万吨持续稳产10年的日子,我很激动。”2012年,大庆油田生产原油4000万吨、天然气33亿立方米,向党和国家交上又一份精彩答卷。

  这是大庆油田继原油5000万吨稳产27年后,又连续10年实现原油4000万吨以上持续稳产,再次做出了高水平的贡献。

  这是红旗高扬的十年。大庆精神铁人精神激励着一代又一代大庆石油人为国分忧、为油奉献,为推进油田新时期新发展提供强大动力。大庆石油人把政治优势转化为发展优势,让大庆红旗更加鲜艳。大庆油田荣获全国先进基层党组织等殊荣。

  这是科学发展的十年。大庆油田认真践行科学发展观,以《大庆油田可持续发展纲要》为指引,坚持走“高效益、可持续、有保障”的原油稳产之路,近三年的产量结构调整和水驱精细挖潜,大庆油田少钻井8715口,节约大量投资;通过实施立体化节能管理,深入实施以节水、节电、节气为重点的群众性节能降耗、挖潜增效活动,能耗指标逐年下降,近两年节能34万吨标准煤;全面推行无污染作业和绿色施工,实现污水零排放,探索出一条符合科学发展观要求、适应大庆油田特点的持续稳产之路。

  这是科技创新的十年。大庆油田成立聚合物驱和复合驱两个大项目部,加快重大核心技术创新步伐,创新发展从二次采油到三次采油,从水驱、聚驱到三元复合驱的一整套技术系列,并超前研究探索泡沫复合驱和微生物驱等先进技术,确保原油4000万吨连续10年稳产。大庆石油人弘扬超越权威、超越前人、超越自我的“三超”精神,荣获中国工业大奖。大庆油田高含水后期4000万吨以上持续稳产高效勘探开发技术荣获2011年国家科学技术进步特等奖。

  实现原油4000万吨持续稳产,面临的困难丝毫不亚于当年的5000万吨稳产。特别是近几年,大庆油田进入“双特高”阶段,综合含水超过90%,可采储量采出程度超过80%,要实现原油4000万吨持续稳产,大庆石油人面临后备资源接替不足、剩余油高度分散和控制递减产量等世界性难题。

  面对困难,大庆油田按照集团公司战略部署,从保障国家能源安全大局出发,肩负使命,主动担当,高唱“我为祖国献石油”主旋律,为祖国加油,继续书写大庆奇迹。

  寻找更多的油气资源是实现可持续发展的重要保障。这十年,大庆油田油气勘探继续保持储量增长良好势头,仅2012年提交石油探明储量5534.8万吨、石油控制储量8069万吨。十年间,提交深层天然气探明储量2800亿立方米,为持续稳产打下坚实基础。

  大庆油田挑战开发极限,在《大庆油田可持续发展纲要》指引下,转变发展方式,优化产量结构,狠抓水驱控递减、聚驱提效率、复合驱快发展,保持原油稳产积极主动态势。

  大庆油田全面推进“四个精细”挖潜工作,水驱开发水平持续攀升,水驱自然递减率和综合递减率与2009年相比,分别减缓2个百分点以上,开发形势创“十一五”以来最高水平。

0年,美国市场上出售的汽油中,99%是含10%乙醇的乙醇汽油(E10),也就是说,在美国乙醇至少替代了近10%的汽油。

  积极推动发展电动汽车,以电代油。奥巴马政府致力发展电动汽车,提ల௵

  [中国经济导报2013-01-06]近日,《世界经济论坛》与埃森哲咨询管理公司(Accenture)共同推出了《2013-全球能源工业效率研究》报告。该研究报告对世界不同国家的能源强项和弱项从经济、生态和能源安全观点进行了评估。在评估中,中国仅位列第74位,挪威、瑞典、法国、瑞士、拉脱维亚等8个欧盟国家名列前茅。

  排名74说明我国必须大力提高能源效率

  众所周知,能源使用效率是考察能源利用程度和水平的一项综合指标。它可反映能源消费过程中管理、技术、经济等因素的影响及其效果,具有高度概括性和很强的对比性。按其考察范围和分析对象可分为国家、地区、企业、设备等层次。

  一个国家的能源使用效率,取决于其能源资源条件、能源消费结构、能源利用的技术水平,以及产业结构和经济社会发展状况。

  而企业的能源使用效率指的是:企业有效利用能源占综合能耗总量的百分比,是衡量企业技术装备水平和管理水平的一项重要指标。

  我国作为世界的能源生产和需求大国,在此次世界能源使用效率最新的国家评估排名中,仅居第74位的事实说明,无论在国家层面上,还是在企业层面上都需要从能源发展战略与规划的制定,到不断提高认识,加强管理和创新科学技术水平上,下大力气并逐步加以落实。

  高收入水平国家均实现了新型能源体系的转变

  北欧的挪威,在此次评估中居世界能源使用效率第一位。该国因严格的能源政策与丰富的能源资源相结合,使其可得到许多便宜和生态洁净的能源。同时,为国家预算也带来了巨大收益。

  此次评估居前10名的国家包括有:挪威、瑞典、法国、瑞士、拉脱维亚等8个欧盟国家,还有大洋洲的新西兰(居第五位)和拉丁美洲的哥伦比亚(居第六位)。

  从此次评估可见,该项研究结果表明,收入水平较高的国家均顺利实现了向新型能源体系的转变。而按生态稳定性指标,发达国家和发展中国家均明显落在后面。同时,此次评估还特别注意到,要解决生态保护问题,以及一些国家在能源需求快速增长条件下,重新审核自身CO2排放义务的必要性。

  如,在金砖国家中,巴西居第21位,俄罗斯居第27位,南非居第59位,印度居第62位,而中国仅居第74位。

  此外,根据现有资料可知,哈萨克斯坦居第51位,阿塞拜疆居第42位,格鲁吉亚居第57位,亚美尼亚居第60位,塔吉克斯坦居第70位,乌克兰居第72位,吉尔吉斯斯坦居第83位。

  黎巴嫩、坦桑尼亚和埃塞俄比亚,在此次能源使用效率评估中排名垫底。

  12%被调查国家,只有一半人口可以得到电力供应

 

  该研究报告指出,至今许多发展中国家仍无法满足居民的基本能源需求。其中,12%被调查国家,只有不到其总人口的一半可以得到电力供应。该项研究还表明,找出解决全球围绕燃料补贴,发展水电和有效管理资源的办法,很有必要。

  《世界经济论坛》有关新型能源体系委员会成员,埃森哲咨询管理公司资源业务部高级经理阿瑟·汉纳说:“全球能源产业的规模和复杂性均要求,要单独解决每个国家管理能源变化进程的办法。有效的新型能源体系指标可使每个国家更好地评估他们所面临的问题,确定具体的活动方向,以及认识类似能源管理转型的最好方法”。

 因此,管理者首先应该具备长远眼光,不拒绝变化;其次,管ः要在公司负责创新的部分里营造“允许错误与无用的东西产生”的气氛,鼓励大家不断尝试新的技术和模式。

  埃克森美孚在这方面的经验值得学习。这家公司始终认为,有自主知识产权的关键技术是企业发展动力的源泉,是保持和提升公司竞争力的重要因素。2008年至2009年,埃克森美孚在技术研发方面投入超过7亿美元。目前,它在全球各地建立了20个大型研究与工程中心,有1500多名博士为其从事科研开发,并配置了许多规模较小的研究所和技术服务网点,已形成了全球性的科研开发网络。正是因为不断接受变化并不断探索,埃克森美孚拥有了诸如天然气合成油技术(AGC-21)、海底作业模块(SIM)系统等多项技术创新成果。也正是因为在技术上始终保持着创新的能力,埃克森美孚为自己的持续发展赢得了空间。总之,传统石油企业往往因为规模大、机构多而缺乏活力,尤其是在企业技术创新机制方面。有效激活企业的创新力,让创新者与管理者在同一环境中共生、共荣,就需要了解并正确处理这两者之间的关系。只有如此,技术持续创新才能成为企业成长的关键驱动力。(作者为正略钧策管理咨询顾问)

是非常明显的。”上述退休ԃ说。

  事实上,除环境污染隐患外,高频率的漏油事故则是近年来延长石油头顶上屡次被诟病的另一缘由。

  2012年11月12日上午8时,延长石油延长县七里村采油厂发生原油泄漏事故,泄漏原油也祸及陕北主要河流延河。但事故发生后,当地政府却与延长石油相互推诿,迟迟未向外界公布漏油导致的环保污染详情。

  这并非延长石油2012年来的首例安全事故。

  2012年6月,延长石油位于榆林市靖边县的靖边采油厂发生大量原油泄漏事件,致使当地一个面积达800亩的水库受到严重污染,大量鱼蟹死亡,700多村民、大量牲畜饮水和下游灌溉无法使用,给当地群众造成直接损失上百万元。

  除此以外,2011年12月24日,延长石油陕西定边至靖边的原油输送管线发生泄漏200吨左右原油事故,而仅去年延长石油在陕北各区县各类漏油事故就多达12起。

  “漏油事故以外,延长石油在当地与村民的矛盾也长期处于冲突之中,包括油田内运输道路的修建等问题也多次发生纠纷,始终没有合理解决。”上述知情者对本报记者说。

使用小排量汽车的行政手段效果有限。2001年时任美国副总统的切尼就曾总结说:节能也许只是个人的美德。而美国经济发达,结构相对合理,加上美国的市场经济体制,通过经济结构调整降低能耗的作用也不大。技术进步成为美国实现能源独立的重要选择。

  [中国石油新闻中心2013-01-04]一半是海水,一半是火焰。这是中国第四大石油公司——延长石油目前的处境。

  2012年12月25日,《陕西日报》在其头版醒目位置刊发了一则《延长石油集团利税突破600亿元》的通讯。

  文中指出,延长石油“2012年在新井数量比上年明显减少的情况,生产原油1250多万吨,连续五年实现千万吨以上的稳产增产。同时建成投产了2个LNG项目,预计全年完成天然气产量2.5亿方(折合油气当量20万吨),比上年成倍增长。”

  但与这条简短消息相对的是,西安市中级人民法院却正在对延长石油的系列腐败案陆续开庭审理。

  在此之前,西安市中级人民法院已经对延长石油原总工程师李兴因受贿罪被判处有期徒刑15年。而炼化公司机动设备部原经理郭浪、炼化公司原副总经理马永乐、延长炼油厂原副厂长兰铁栓、延长炼油厂原厂长郭志文等人也将在审限期内被依法宣判。

  作为国内四大国有石油巨头之一,多年来,偏居陕北的延长石油也一直在寻求突围路径,但围绕这家地方龙头国企的争议却也始终未曾间断。

  “延长石油是陕西省的纳税大户,也是规模最大的国有企业,一方面在为当地经济做出贡献,一方面暴露出来的问题也越来越明显。”陕西一名已退官员对本报记者说。

  屡出腐败案

  围绕这一案件的诸多细节仍未查清,且司法部门也尚未给出定性结论

  至今牵扯范围仍在调查的腐败案无疑是自2005年成立以来,延长石油所遇到的最为严峻的考验之一。

  据《瞭望东方周刊》报道,2012年4月底开始,延长石油集团及下属的油田公司、管道公司、炼化公司、延安炼油厂等多个子公司的多名高管陆续都被西安市检察院反贪局带走调查,而除此以外,被检察院传唤询问的人士也不在少数,部分人员甚至已经被免职。

  西安市检察院宣传处处长张柱军证实,延长石油案是“一个系列案件,目前正在进一步侦查,并没有最终结论。”

  一时间腐败“窝案”也成为延长石油争议话题中的关键词眼,这家此前屡次陷入舆论泥潭的地方石油巨头的这一案件也还在发酵。

  “现在还在查,但查到什么程度不得而知。”与延长石油同处一地的中石油长庆油田一名内部人士对本报记者说。

  事实上,距离延长石油炼化公司机动设备部经理郭浪被立案调查已经数月有余,但针对这起案件的最终结果却仍悬而未决。

  本报记者了解到,自腐败案被媒体曝光后,陕西省纪委、检察院等多个机构均参与了该案调查,而延长石油内部也掀起了一股反腐除贪的严打之风。但由于案情复杂,截至目前,围绕这一案件的诸多细节仍未查清,且司法部门也尚未给出定性结论。

  值得注意的是,虽然这起案件尚未结案,但在延长石油历史上却屡次爆出腐败案,且牵扯之人也并非小众。

  2009年,陕西检察院反贪局曾就延长石油下属公司进行调查,最终,包括延长石油装备制造公司经理郑玉琦等人均被判处不同期限的刑期。此后,由于调查工作持续深入,牵扯人员较多,在10人被移交司法机关时,延长石油随即召开职工大会,以主动交代,坦白从宽原则将事态影响逐渐缩小。

  而对于此次的新案件,熟知延长石油的知情者对本报记者表示,延长石油也正试图控制案件影响,“现在传言很多,闹得沸沸扬扬的,(高管的)压力可想而知。”

  污染、事故“双剑悬顶”

  18家省级挂牌督办的企业,其中三家与延长石油有关

  一波未平一波又起,就在延长石油因腐败案无暇顾及时,陕西省环保厅的一则公示又将延长石油的名字列入了另一个黑名单。

  近日,陕西省环保厅披露了迄今未完成整改任务的18家省级挂牌督办的企业名单,其中三家与延长石油有关,具体为延长石油四海煤化工有限公司环保设施未建成、未批先产,延长石油采油厂污水处理设施未到位,以及延长石油集团榆林煤化公司未批先产、污水处理系统未按环评要求建设等环境违法问题。

  陕西省环保厅公布的信息中指出,2008年,该部门就对延长石油四海化工有限公司存在的环保设施未建却擅自投入生产的问题下达了整改命令,但截至目前,这一问题仍未得到具体落实。

  “延长石油由于是整个西北地区规模最大的地方企业,在当地享受到政策倾斜支持是非常明显的。”上述退休官员说。

  事实上,除环境污染隐患外,高频率的漏油事故则是近年来延长石油头顶上屡次被诟病的另一缘由。

  2012年11月12日上午8时,延长石油延长县七里村采油厂发生原油泄漏事故,泄漏原油也祸及陕北主要河流延河。但事故发生后,当地政府却与延长石油相互推诿,迟迟未向外界公布漏油导致的环保污染详情。

  这并非延长石油2012年来的首例安全事故。

  2012年6月,延长石油位于榆林市靖边县的靖边采油厂发生大量原油泄漏事件,致使当地一个面积达800亩的水库受到严重污染,大量鱼蟹死亡,700多村民、大量牲畜饮水和下游灌溉无法使用,给当地群众造成直接损失上百万元。

  除此以外,2011年12月24日,延长石油陕西定边至靖边的原油输送管线发生泄漏200吨左右原油事故,而仅去年延长石油在陕北各区县各类漏油事故就多达12起。

  “漏油事故以外,延长石油在当地与村民的矛盾也长期处于冲突之中,包括油田内运输道路的修建等问题也多次发生纠纷,始终没有合理解决。”上述知情者对本报记者说。

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  [中国石油报2013-01-06]创新者与管理者是企业创新中的两个关键角色。虽然在现实之中,两者往往难以合为一体,但是两者的有效结合无疑是企业持续发展的基础和根源。因此,有效激活企业的创新力,让创新者与管理者在同一环境中共生、共荣,就需要了解并正确处理这两者之间的关系。只有如此,技术持续创新才能成为企业成长的关键驱动力。

  德鲁克说:“凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新。”而这种创新无疑能促进社会的繁荣和企业的发展。事实证明,创新不会来自于灵光一现,而是有其内在规律。成功的企业家也不会坐等好主意从天而降,而是不断努力实践,有目的、有组织地寻找变化,因为创新的机会大多来自于变化和实践当中。

  对石油行业而言更是如此。作为一个依靠高科技发展,同时又面临高风险的行业,在科技方面的持续创新是石油企业和行业发展的驱动力。

  提到系统寻找变化并进行创新,就必须提及企业创新中的两个关键角色:创新者与管理者。虽然两者在现实之中往往难以合为一体,但是两者的有效结合无疑是企业持续发展的基础和根源。

  创新者是发现新技术、新机会以及企业新的增长点的人。他们有热情、熟悉实际情况、有想法,愿意不断进行新的尝试。因此,他们必然、也只能

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