管道局加大力度推进工程项目管理平台应用集成建设

　　[中国石油网2012-02-23]2月17日，管道局召开工程项目管理平台应用集成建设座谈会，全力推进工程项目管理平台应用集成建设工作。管道局副局长王卫国出席会议并提出要求。

　　会议听取了工程项目管理平台项目组工作汇报，与会人员针对如何推进工程项目管理平台与设计管理、电子商务、P6（计划控制软件）、档案管理、ERP等其他系统应用集成建设，实现EPC相关数据共享和业务协同等问题进行了讨论，提出了意见和建议。

　　工程项目管理平台应用集成建设是管道局信息化顶层设计的主要内容之一，是打通EPC各业务环节，提升全局项目管理精细化、科学化水平的重要支撑。管道局工程项目管理平台项目历时2年，按照既定的工作思路和计划，完成了两期系统建设任务，达到了预期建设目标。

　　会上，王卫国对工程项目管理平台应用集成建设下一步工作提出五点要求。一要建立统一标准，为实现系统间数据共享奠定基础；二要提高执行力，按期、优质完成各项工作任务；三要理清思路，充分认识应用集成建设的目的；四要高度重视调研工作，真实反映业务细节，确保方案质量；五要建立月度例会制度，定期审核工作进度，协调解决存在问题。

　　管道局局长助理杨培根，局有关直属机构和单位信息化主管负责人及业务部门负责人，工程项目管理平台项目组及ERP三级运维工作人员共41人参加了会议。