炼油五年 由大走强
[中国石化新闻网2011年8月23日]截至8月17日，今年河南油田精蜡厂特种蜡生产、销售同比分别增长30%、38.4%。
去年底，投资6000多万元的河南油田重点建设项目——精蜡厂8万吨特种蜡扩能工程的如期建成投产，使该厂成为国内特种蜡产销量最大的企业。
特色化发展战略，不但使精蜡厂蜡产品由以石蜡等初级产品为主转变为以高档化的特种蜡为主，也使该厂成为国内特种蜡行业的“龙头老大”：乳化炸药专用复合蜡产销量第一，橡胶防护蜡等产品的产销量名列前茅；企业特种蜡的品种牌号最多；唯一一家能生产食品级口香糖蜡的企业；专门开发的军品蜡通过国防科工委保密资格认证，获得生产许可证，进入军工领域；企业接受委托，完成了炸药专用复合蜡、橡胶防护蜡行业标准的起草工作……
在特色化战略的实施下，原来无足轻重的副产品——石蜡，如今经过深加工后却担当重任，在市场的舞台上“唱”起了大戏，其收入占到了企业主营业务收入的近五分之一。
战略转型：扬长避短启航程
从世界特种蜡市场来看，一方面，石蜡、微晶蜡作为特种蜡的基本原料，其资源稀缺性和不可再生性决定了特种蜡会越来越紧俏；另一方面，随着蜡产品应用技术的进步，特种蜡在汽车制造、电子元件、橡胶轮胎、精密铸造、食品加工、建筑、日用化工等领域的应用越来越广，其年需求总量也在快速增长，呈现出供不应求的态势。
我国是石蜡的资源大国和生产大国，出口量约占世界石蜡贸易总量的70%，但出口产品主要是价格低廉的初级产品，而深加工的高科技含量的特种蜡、调配蜡等专用蜡开发及应用还处于初级阶段，既不能满足市场需求，也影响了蜡产品生产企业的经济效益。
精蜡厂加工的南阳原油是国内少有的高蜡低硫原油。从原油中提炼的蜡产品正构烷烃含量高、硬度高、质感好，是生产特种蜡的上等原料，而且熔点范围宽，可以用于生产系列化的蜡产品。由于原来该厂把自身定位在生产成品油等燃料型产品上，只把提炼的石蜡当作一种副产品，用来生产家用蜡烛、工艺美术品等低端产品，所以导致了产品低值化，造成资源浪费，也没能将资源优势转变成竞争优势。
为发挥资源优势，顺应市场需求潮流，精蜡厂转变经营思路，确立了“利用资源创特色，依靠特色求发展”的战略构想，利用好蜡资源，把经营理念转变为：以石蜡、微晶蜡为基础，加快特种蜡的研制和开发，形成多品种、高附加值的特种蜡系列产品，走特色化发展道路，把企业建成国内重要的特种蜡生产基地，实现可持续发展。
整合资源：握紧五指挥出拳
把企业战略变成现实，关键在于集中力量，找好发力点，在于理顺管理流程，加快特种蜡产品的开发及市场开拓力度，使特种蜡成为企业抢占市场的“利器”。为此，精蜡厂以企业的经营战略为中心，整合了各种资源，以突出重点，打开进入市场的突破口：
成立特种产品事业部，对特种蜡实行研发、生产、销售一体化管理模式，从全局上规范特种蜡开发、生产、销售的运作流程，明确了特种蜡研、产、销部门的责任及权利，形成了“以研促销、以销养研、独立核算”的滚动开发模式。
在新产品开发方面，成立了炼油化工研究所，专门进行蜡产品的研制与开发，跟踪市场需求变化和蜡产品开发技术的最新进展。同时，为弥补自身产品研发能力的不足，对一些预测前景比较好的产品，精蜡厂以自主开发和合作开发并举的方式，加强与石科院、抚研院、华东理工大学等科研院所的合作交流，加快新产品的研发能力、研发速度和工业化进程。
在生产环节，该厂优化工艺流程，按蜡产量最大化方案进行排产，将原油中的蜡组分尽可能提炼出来，不断提高蜡产品的增值率和增量率，使资源价值最大化。
在市场开拓方面，企业根据特种蜡应用领域广、用户多、批量小、市场推广难度大的特点，制定了《产品销售一体化奖励办法》，进行内部营销体制改革，公开招聘、组建了近50人的销售队伍，把销售人员的收入与销售业绩紧密联系起来，使营销人员以顾客的关注为焦点，以发展客户为目标，主动为用户进行深入细致的售前、售中、售后服务。同时，强化销售渠道管理，在重点市场加强构建面向终端用户销售网络的同时，采取了直销、经销相结合的办法，依靠经销商迅速抢占市场，并积极进行市场信息收集与分析，提高市场应变能力。
叶绿花红：特色发展绣锦程
经营思路的转变、各种措施的稳步推进，使精蜡厂的特色化发展战略取得了显著成效。据统计，“十一五”期间，精蜡厂的特种蜡年产量由1.08万吨增加到5.02万吨，增长364.8%，销量年均增长率保持在40%以上，销售收入增加7.75倍。该厂的特种蜡产品畅销包括台湾在内的二十多个省、市、自治区，远销美国、丹麦、德国、越南、缅甸等二十几个国家和地区。
目前，该厂已开发出特种蜡产品31个品种81个牌号，其中26个品种的64个牌号实现了工业化生产，工业化率高达79%。90#微晶蜡、相变储能专用蜡、口香糖专用蜡和系列软质石油蜡等产品填补了国内空白。
2011年，该厂新开发的油相基材蜡、Ⅱ型防结蜡、III型缓释肥专用蜡等产品已经开始试销，市场反应良好。
为更好地满足市场需求，在加强产品研发、积极进行市场开拓的同时，精蜡厂目前正在进行年产16万吨特种蜡扩能项目及5万吨蜡加氢项目的可研报告编制，以加快食品级、医药级等高档特种蜡的产能提升，充分抓住市场逐步扩大的机遇，使特色化发展战略的引擎马力更强劲。
6区一位中石油工作人员也告诉财新《新世纪》记者，6区处于北苏丹境内，因此几乎没有受到什么影响，生产和运输情况一如既往。但他也听到传言，1/2/4区、3/7区因为处ᄲ Ⴇ
[中广网北京2011年8月25日]据中国之声《新闻晚高峰》报道，昨天(24日)，处于"渤海漏油"漩涡中的康菲石油公司举行了媒体见面会。面对媒体的各种疑问，康菲还是没能给出令人信服的答案。早在7月5日，国家海洋局曾就康菲公司渤海溢油事故召开过第一次发布会。今天下午，国家海洋局再次召开媒体通报会。中国之声连线正在现场采访的中央台记者舒晶晶，关注详细情况。
主持人：昨天康菲公司和民间维权组织分别召开了新闻发布会和研讨会，今天国家海洋局终于出面说明情况，目前溢油事件进展如何？
记者：记者本以为今天下午是媒体通报会，实际是蓬莱溢油事故处置情况视频通报会。参加会议的除了国家海洋局机关成员，还有沿海各省、自治区、直辖市及计划单列市、海洋厅局的同志。
会议上，国家海洋局副局长王飞通报了国家海洋局处置蓬莱19-3油田溢油事故的工作情况，是一次阶段总结。王飞说，国家海洋局及北海分局已约谈康菲公司管理层8次，责令康菲公司按期完成彻底查找溢油点、封堵溢油源的要求类传真30份，召开国家咨询评审会5次，咨询专家26人次。
在环境监视检测方面，国家海洋局北海分局按照预案启动了三级应急响应，国家海洋局相应进入二级响应预警，并部署了卫星遥感、航空遥感、海天船舶监测及现场执法等手段对溢油实施全天候立体监视监测；先后调集了8艘海监船舶，航行3万余海里，海监飞机2架，飞行29架次，112小时，航程约24800公里，共检阅卫星遥感监测资料73卷，陆岸巡视14万公里，开展应急监测102次，完成93个溢油样品的油指纹鉴定。
王飞透露，这次溢油影响主要集中在19-3(油田)周边及西北海域。从6月4日到8月23日，共有5500平方公里海域受到污染。其中，水质达到劣质的是870平方公里。
主持人：对于这次蓬莱溢油事故，国家海洋局将如何处置？
记者：王飞指出，国家海洋局明确了生态索赔工作的组织领导及主要内容工作方案，按照有关规定，正在聘请律师，准备海洋生态损害评估报告，开展进一步证据收集工作。在此基础上，根据海洋溢油生态损害评估技术导则等标准进行科学评估，估算溢油造成损害的生态赔偿金额。国家海洋局将代表国家向康菲公司提出生态损害索赔要求。
国家海洋局局长刘赐贵表示，这是中国海洋资源开发以来最严重的事故，如果处理不好，将对海洋生带来灾难性影响。康菲公司是一家大型公司，具有非常丰富的诉讼经验，这次对事后处置应该是持久战和攻坚战。国家海洋局将对康菲公司做出行政处罚。
"康菲溢油事故"始末
6月4日：国家海洋局北海分局接到康菲石油公司报告：蓬莱19－3油田B平台东北方向海面发现不明来源的少量油膜。
6月11日：北海分局根据卫星遥感结果、油指纹鉴定以及专家会商结果，确认溢油来自蓬莱19－3油田。
6月19日：据国家海洋局北海分局称，B、C平台的溢油已于6月21日得到基本控制。
7月5日：国家海洋局召开第一次新闻发布会，就事故原因、处置情况和对环境的影响等问题进行通报：
通报称，蓬莱油田单日溢油最大分布面积158平方公里，已对该油田及其周边海域海洋环境造成一定程度的污染损害。受溢油事件影响，渤海湾蓬莱840平方公里海域原本一类的海水，一夜之间变为劣四类海水。
康菲公司是蓬莱19-3油田溢油事故的第一责任者。关于中海油在此次漏油事故中所需要承担的责任，要具体看中海油与康菲公司之间的合同要求来认定。根据现行有关海洋环境保护法律规定，对康菲公司的索赔金额最高为20万元人民币。此次泄漏属于海底溢油事故，在我国尚属首次；该事故由多种因素造成，目前还无法得出最终结论。
7月29日，国家海洋局给康菲下了通牒，要求康菲采取一切有效措施于8月31日前彻底排查并切断溢油源，彻底排查并消除再次发生溢油的风险。这意味着，康菲必须在上述期限前从根本上解决溢油问题。
8月19日到24日，短短一周时间里，康菲石油中国有限公司总裁司徒瑞在媒体见面会就漏油事件两度道歉。昨天，司徒瑞说，他们的工作取得了很大的进展，8月31日前将完成油浆清理工作。如果有赔偿的申请，他们愿意考虑。
司徒瑞：我们觉得我们的工作取得了很大进展，所有渗油源都已被封堵，油基泥浆清理工作已完成95%，C平台的油基泥浆的清理工作将在8月31日前完成。
今天，距离8月31日康菲公司完成封堵溢油源并完成清理的最后期限只有6天时间了。对于实情，康菲公司总是像挤牙膏似的粉饰太平。但事态并不像他们说的那样简单。有专家质疑，面临越来越严重的漏油事故，渤海湾会不会成为第二个"墨西哥湾"？我们期待康菲公司的最新回应。
中俄经贸合作有着得天独厚的条件。两国经济互补性强，政治互信水平高，又有着近水楼台的地缘优势，相信在能源、交通、科技等新项目的带动下，实现2015年1000亿美元的下一阶段目标是现实可行的。
南北Ѐ ᔺ ᑹ
[中国证券报－中证网2011年8月24日]与香港连续4次下调成品油价格形成鲜明对比的是，内地油价至今未做任何调整。针对成品油定价机制是否完善的争议再起。做客本期《中证面对面》的嘉宾认为，要破解内地油价"易涨难落、涨多跌少"的局面，除了继续完善现有的成品油定价机制外，还需将成品油定价权下放给企业，并且从根本上破除石油市场的垄断。今后随着成品油定价机制的逐步理顺，三大石油公司的估值或进一步提高。
多因素造成"易涨难落"
自2009年4月发改委公布《石油价格管理办法(试行)》以来，我国一共14次调整成品油价格，其中上调10次，下调4次。截至目前，汽油价格每吨已经累计上调3000元，柴油价格每吨累计上调2760元。
其中，最近一次上调成品油价格是在今年4月7日。据金银岛数据测算，从今年4月7日至8月19日，纽约市场WTI期货价格下跌了25.42%。而布伦特、迪拜和辛塔三地原油现货价格降幅则为11.36%。
尽管如此，内地成品油价格却未做任何调整，主要原因是国际市场三地原油平均变化率尚未满足"22+4%"临界条件。
长期从事价格研究的中国经济学会理事、宏观经济评论员刘满平在做客《中证面对面》时表示，之所以出现以上局面，主要是由于我国成品油定价机制本身尚存在不完善之处。
首先，成品油上涨与下调的基数不同，相较于下调，上涨更容易达成调价条件。例如，以每桶100美元作为基准价，按照现有定价机制，上涨4%(即达到104美元/桶)时，就符合了内地成品油的上调标准，若以104美元/桶为基础，必须要再下跌4%即跌至99.84美元/桶而不是100美元/桶，才会考虑下调成品油价格。
其次，三地原油变化价格没有参考纽约油价，而金融危机过后美国对WTI原油投资监管加强，使WTI油价恰恰成为受地缘因素波动影响最小、价格最低的油价。
第三，按照现有定价机制，调价是对前一阶段国际油价的滞后反映，并不反映当前国际市场油价，因此才会出现"国际油价下跌、国内油价上涨"的局面。
此外，新的成品油定价机制从2009年4月开始实施，当时受金融危机影响，国际油价相对较低，而随着国际油价的逐步上行，新机制实施以来国内成品油价格自然是"易涨难跌"。
破解怪圈根本在于消除垄断
针对以上问题，业内人士提出了诸如缩短22天变化周期、缩小±4%的变化范围、以及参考多地油价等多种建议。而针对涨跌基数不一致的现象，刘满平建议可以采取上涨取+4%，下跌取-3%或者-2%的做法来达成平衡。
但他同时认为，国内油价"涨快跌慢"除了现行成品油定价机制的缺陷外，最根本因素还在于国内成品油零售市场未完全放开，少数企业处于绝对垄断地位，市场竞争体系不健全。
现行的成品油定价机制规定："成品油零售企业可在不超过政府规定的汽、柴油最高零售价格的前提下，自主制定具体零售价格"。但在国际原油进口成本大幅降低的情况下，三大石油公司并未大幅下调旗下加油站零售价。
业内人士分析认为，其主要原因是三大石油公司垄断了国内大多数的加油站，无论在加油站数量还是地理位置上，民营与外资加油站都无法与之抗衡；此外，本身还掌握着油源，这种情况下，三大石油公司主动降价的积极性自然不高。
因此，刘满平建议，改变国内成品油"易涨难落"的出路是彻底打破垄断，引入竞争机制，让更多的国有企业、民营企业甚至外资企业都能够进入成品油零售市场。
定价改革将提升三大石油公司估值
8月1日，新的航空煤油定价机制正式实行，根据该机制，航空煤油定价权由