英国科学家称现有新能源均有不可忽视弊端

quo;并购动作与入股中联煤一事，让中海油的“气化”战略端倪初显。国外、国内两线并进，中海油开始占据我国非常规天然气领域的重要一角。
　　年末岁尾，中海油在非常规天然气领域再度发力。2010年12月9日，中海油总公司宣布，已与澳大利亚能源公司ExomaEnergy签署协议，将投资5000万澳元(约合3.26亿元人民币)以获得澳洲昆士兰加里里盆地5个区块50%的直接权益。据评估，这一区域内的煤层气和页岩气资源潜力巨大，潜在资源量可达28300亿立方米。
　　无独有偶，与此消息一起被媒体大肆报道的还有中海油将入股中联煤一事。为此，记者致电中联煤层气有限责任公司办公室主任杨坚。他表示：“确有此事，且已经得到了国务院国资委的批准。中海油总公司正在与我们的股东中煤集团洽谈，通过增资扩股的方式入股50%，大概年底之前能完成入股事宜。”
　　国外、国内两线并进，两条腿走路，中海油在煤层气领域的发展战略可谓周全而稳妥。不过业内不少专家认为，虽然中海油布局非常完美，但未来要占据市场主导权还有很长的路要走。
　　进军海外拓天地
　　“中国海油非常关注澳大利亚昆士兰州这样拥有大量煤层气资源的地区。该项目是中国海油首次在海外较大规模介入陆地非常规天然气资源的勘探开发，如果勘探成功，可为中国海油获得可观的海外天然气资源，并为它稳定供应LNG资源提供一定保障。”对于澳大利亚煤层气项目，中国海洋石油总公司总经理傅成玉寄予了厚望。
　　据了解，中海油将于2013年8月之前提供开凿至少50个探井所需的资金。押注澳大利亚煤层气开发热潮，无疑表明了中海油对煤层气资源的良好胃口。
　　中国石油大学中国能源战略研究中心主任助理郭庆方分析说：“澳大利亚的煤层气储量丰富，开采条件也比较好，中海油大胆走出去，有利于丰富其能源结构，是其可持续发展战略的重要组成部分。”
　　的确，走出国门涉足非常规天然气符合中海油综合性大能源公司的风范。但机遇和风险往往是一个硬币的两面，中海油还需耐心应对。
　　2010年2月，中国石油大学曾对澳大利亚上述5个区块的煤层气资源进行了地质评价。评价结果是，5个区域的煤层气基本达到选区标准，具备一定潜力，但由于煤层气分布面积、含气量及煤层厚度资料有限，还需进一步勘明。
　　对此，国家安全生产监督管理总局煤层气信息中心主任赵国泉建议，要想降低风险，中海油首先要对所取得区块的煤层气含量、吸附时间和渗透率进行重新测定。我国与澳大利亚煤层气资源赋存条件差异很大，中海油只有查清其煤层气资源赋存情况，并对储量重新核实后才能做到胸有成竹。其次，由于赋存条件不同，中海油还要采取与国内不同的煤层气开发技术来开发澳大利亚煤层气资源。因此，找出适合澳大利亚地质条件的煤层气开发方法也很关键。在项目操作过程中，国外在材料、工资、福利和环境保护标准与国内差别较大，因此考虑到项目的经济可行性，中海油最好对开发项目按照国外的标准进行经济核算。
　　入股合作开新局
　　入股中联煤，这是中海油在煤层气开发领域走出的另一步好棋。郭庆方分析说：“国内的煤层气区块几乎被中石油、中联煤、中石化和其他地方企业划分殆尽，中海油要在煤层气领域有所建树，除了走出国门之外，只能采取与其他企业合作开发的方略。”
　　对此，杨坚也表示：“中联煤与中海油合作能产生双赢，这符合双方共同的发展需求。”中联煤一直是我国煤层气行业的老大，虽然其从事着包括煤层气资源勘探、开发、输送、销售和利用整个链条的业务，且享有对外合作经营权，但因矿业权问题经常引起地方企业和政府的干预，业务拓展举步维艰。同时因开采资金缺乏、投资严重不足、实际产量经常无法达到规划产量。加之其管道建设缓慢，进一步加剧了公司煤层气产业发展的困难。
　　对于中海油而言，虽然有资金和下游市场做支撑，但煤层气业务的发展仍然是“软肋”，受制于没有区块资源，在国内很难打开局面，只能通过煤制天然气项目来填补空白。因此，中联煤与中海油联手，对于双方而言都是一个很好的机会。
　　郭庆方表示：“中海油入股中联煤，不仅可以加大中联煤开采煤层