翟光明：中国油气工业潜力与挑战共存
据统计，中国石油生产的天然气，已经惠及全国将近4亿人口。换句话说，我国每3个人中就有1个人使用着中国石油勘探开发运输的天然气。
这样的供应关系是因为中国石油这些年来，一直致力于加速天然气发展，加强气源地产能建设，建成了重要输气通道，增加供应。
从西气东输一线建成带动我国天然气的大发展开始，中国石油在“十一五”期间投产的西气东输二线、涩宁兰复线、陕京三线等，与之前建成的西气东输、陕京一线、陕京二线等一起，构成了“气化中国”的能源大动脉。同时，川渝、华北及长三角地区已经形成了比较完善的区域性管网，中南地区、珠三角地区也基本形成了区域管网主体框架。在天然气消费重点市场，中国石油还陆续配套兴建了大型地下储气库、LNG接收站等调峰设施，形成点线互联的天然气供配气管网，形成了资源多元化、调配自动化的多气源、多用户的供应格局。
猀商业开采，黎议会于去年高票通过了《海洋石油天然气法》，以求为未来的商业开采奠定司法基础。
对于黎巴嫩的做法，以色列国家基础设施部负责石油和天然气开发的官员回应说，利维坦、塔˓ 和达利特三大天然气田都位于以色列的专属经济区内，当以色列在这一海域勘探时黎巴嫩方面没有作任何表示，而当他们得知发现了大型天然气后便开始提出主权要求。
中东媒体分析认为，黎巴嫩和以色列各执一词，事情本身复杂且涉及两国经济利益，联合国也无法轻易作出仲裁。在可预见的未来，黎巴嫩和以色列的海上天然气田之争很可能会持续下去，这也为解决黎以问题增加了新变数。
为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司打下更加坚实的基础。
这Ó 源的需求，特别是石油和天然气的消费需求增长很快。在我国油气资源并不丰富的情况下，能够确保国内油气逐渐增长和石油市场稳定的供应，这个成就是举世瞩目的。
[中国企业报－中国企业新闻网 2010年12月31日] “中国石化的改革发展在取得辉煌成就的同时，也存在国内资源接替特别是石油战略接替形势不够明朗，炼油化工布局和结构性矛盾依然突出等问题。”中国石油化工集团公司总经理苏树林在集团公司2010年度工作会议上表示，中国石化要充分认识解决“大而不强”问题的紧迫性。
苏树林同时表示，“中石化有信心、有条件、有能力推动公司发展再上新台阶，跻身国际大公司前列。”
十七届五中全会、中央经济工作会议及中央企业负责人会议三项重大会议已告一段落，中央企业正踌躇满志地备战“十二五”。
苏树林指出，中石化将着力推进战略性结构调整、着力推进市场开拓、着力推进资源优化和节能减排、着力推进国际化经营、着力加强科技创新、着力加强管理、着力加强人才队伍建设、着力保持安全和稳定等八个方面，加快转变发展方式，以迎接“十二五”开局之年。
作为“十一五”期间累计向国家上缴税费近8000亿元的中国石化来说，更是摩拳擦掌地迎接着“十二五”的到来。
国家能源生产的重要力量收官之年，中石化做强主业的信念更加坚强。
“十一五”期间，中国石化充分发挥集团化、一体化优势，各项工作有条不紊。
据统计数据显示，中国石化在国内原油产量由 3927万吨增加到 4256万吨；天然气产量63亿立方米增加到123亿立方米；原油加工量由1.53亿吨增加到2.12亿吨；乙烯产量由550万吨增加到919万吨；炼油综合加工能力由1.61亿吨提高到2.24亿吨。
回顾过去的5年，中国石化与祖国和人民共同经历了抗击各种重大自然灾害、举办北京奥运会、庆祝新中国成立60周年、举办上海世博会等特殊重大事件，并接受着国际油价暴涨暴跌、国际金融危机影响加深、国内成品油供应经常性紧张等持续性的严峻挑战。
“中国石化始终坚持主业，把资源战略放在首位。”中国石化新闻发言人黄文生对记者介绍。
黄文生称，中国石化会持续加大油气勘探开发力度，推进勘探开发一体化，优化产能建设，东部硬稳定、西部快上产。数据显示，东部老油田原油产量连年保持3450万吨以上，西部油区年产原油由471万吨上升到801万吨。尤其是历时4年成功建成国家重大工程———川气东送工程，并取得了普光气田安全开发、净化厂安全投产、长输管道安全投运等一系列重大成果，创立了国内开发酸性气田的成功经验，有效开发了川西、大牛地、松南三大气田，并同步开拓终端市场，形成了“两线三区”供气格局。
据悉，中国石化按照“规模化、一体化、集约化”的原则，加快结构调整，积极发展炼化业务，每年向社会提供二亿多吨石油化工产品，是交通运输、建筑、卫生、汽车、农业、医药等数十个产业的有力支撑。如今，13个千万吨级炼油基地、8个百万吨级乙烯基地、一批大型原油码头及配套油库、长输管线，分布在长江三角洲、珠江三角洲和环渤海湾等广大区域。
与此同时，中国石化抓住有力机遇，大力实施市场战略，不断完善网络、优化物流，成品油经营量由1.05亿吨增加到1.49亿吨，在营加油（气）站总数由2.63万座增加到2.92万座，累计发行加油IC卡4800万张，每天为超过1500万的消费者提供加油服务。化工产品的销售也已统一成网，润滑油、催化剂、沥青、石油焦、燃料油、液化气等其他各类产品的销售服务也都取得良好成效。国际化经营实现跨越式发展“在‘十一五’期间，中国石化在加快集团化和一体化战略的同时，也在加快实施国际化战略，推动海外业务持续快速发展。”黄文生称。
“在叙利亚的这家加拿大公司并不是一个很专业的公司，中国石化成功收购，我们很高兴，这个公司发展前景变好了！中国石化在叙利亚人员非常坦诚、敬业。没有大家的精诚合作，就不可能取得今天这样大的成就。”来自叙利亚国家石油公司、现任中国石化-叙利亚联合作业公司董事会主席巴夏先生提起中国石化非常兴奋和真诚。
而同样，在中国石化总部生产调度中心，站在近百平方米的屏幕墙前面，可以清晰地看到中国石化在中国及世界范围内主要生产基地的运转情况，能看到运载着中国石化原油的大型油轮在海上的航行路线。
“能为这样成功的石油公司工作，我觉得十分荣幸”，“（当地）政府很喜欢像中国石化这样的大型企业，能为当地提供更多的就业机会”。这是中国石化第一期优秀外籍员工培训班学员的深切感受，是对公司文化的认同。
这一幕幕场景、一段段感受是中国石化着力推进国际化经营的缩影。
据介绍，中国石化抓住机遇，成功收购Addax公司和加拿大Syncrude油砂、安哥拉油气区块、俄罗斯UDM、哈萨克斯坦CIR公司、Repsol巴西公司部分权益等一批油气资源项目，初步完成在全球战略油气区的布局，形成非洲、中东、南美、南亚太、俄罗斯－中亚、加拿大等六大油气生产基地等。海外能源投资的大手笔，使中国石化海外权益油产量连年跃升。
据记者调查了解，中石化化工产品、设备材料等贸易实现快速发展，LNG贸易和项目建设取得突破。2009年，中国石化与埃克森美孚签署巴布亚新几内亚200万吨/年LNG（液化天然气）采购合同。目前，中国石化下属的联合石化成为全球第三大石油贸易公司。
值得关注的是，境外工程服务竞争力得到快速提升，形成了非洲、中东、俄罗斯及中亚、南美、东南亚五大战略目标区，“十一五&r