鏖战兰郑长

2010-01-20　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[中国油气管道网2010年1月18日] 12月25日，是西方人的传统节日——圣诞节。2009年的圣诞节，对于在兰（州）～郑（州）～长（沙）成品油管道宝鸡段改线工程中奋战了两个多月的100余名管道将士而言，则是一个值得铭记的日子。就在这一天，他们顺利拿下最后两处动火连头作业，取得了整个工程的胜利。

危急时刻，西北管道人毅然出征

　　兰郑长成品油管道途经陕西省宝鸡市，由于陇县～宝鸡高速公路部分路段走向与兰郑长管道干线走向一致，多处与兰郑长管道交叉并行相互干扰。为保障管道运行安全，需对兰郑长成品油管道第5、6干线标段3处进行改线，长度分别为2600米、400米和300米。

　　2009年9月初，西北石油管道公司（西部应急抢险中心）接到中国石油管道公司西安输油气分公司的邀请，请求完成改线工程。3.3公里的改线，看似工程量不大，可对于长期以来一直从事应急抢险、管道封堵、工程施工、地质灾害治理、管道保护等油气管道技术服务的西北公司而言，确是一个不小的挑战。

　　“干了这么多年的工程管理，我们完全有能力干好这项工程。”西北公司经理张文正接受了西安输油气分公司的邀请。

攻坚克难，参建员工走进兰郑长

　　看似短短的3.3公里，充满了艰辛与磨难。　　兰郑长管道宝鸡段3处改线地点居西北内陆，分别位于千阳县、凤翔县，属于大陆性季风气候，温差较大，降水分布极不均匀，降水主要集中在6～10月，占全年降水量的60%～72%，多暴雨和连阴雨，是陕西省洪涝、泥石流等自然灾害频发的地区之一。　　整个工程共穿越宝平高速公路3次，县乡道路1次，土路、机耕路7次，河流、沟渠6次、冲沟2次，地下光缆2次，穿越兰郑长管道1次，最大落差999米，施工最大坡度72度，共有6处动火连头和封堵点。为保证管道的安全，改线段的一般线路段和穿越高速公路、国道、省道处均采用管径610毫米、壁厚11.9毫米的直缝埋弧焊钢管，热煨弯管采用管径610毫米、壁厚12.7毫米的直缝埋弧焊钢管，设计压力10兆帕,采用三层PE加强级防腐。由于该工程同时牵涉高速公路管理部门、管道企业两家单位施工，因此遭遇了许多意想不到的外围阻力。 出雍城战千阳，大秦圣地奏响管道进行曲 　　凤翔，古称雍城，历史悠久，在秦献公以前一直是秦国的都城，与千阳同为大秦帝国的圣地。　　作为该项目的总承包商，西北公司十分珍惜这一难得机遇。2009年9月，公司从维抢修公司及机关抽调精干人员40余名，成立了以公司常务副经理王成明为经理的EPC项目部。　　2009年10月13日，兰郑长管道宝鸡段改线工程正式启动。　　300米施工段为整项工程的开局之作，其成功与否，直接关系到参建员工们的士气。2009年11月11日，在动火连头的紧要关头，气温骤降零度以下，大雪又突如其来。年轻的抢险、封堵员工们经受住了严寒的考验，在风雪中坚持施工，成功完成了这段施工任务。　　2600米是整个工程中最长的一段。由于管线离河滩较近，管沟刚开挖，便遭遇水毁。地灾防治公司连夜从西安调集水泵，昼夜抽水。由于施工地理位置较低，旁边又是河滩，作业坑里积满了水，虽然有抽水泵在不停地抽水，但是作业坑中的水始终抽不干净。就在这紧要关头，气温骤将，突降大雪。当大家正犯难时，抢险作业处员工聂伟主动要求焊接这个作业坑中的三通。由于作业坑中积水很深，在焊接管道底部时，聂伟自腰部以下都泡在水中，而他此时已经在作业坑里连续奋战了8个小时。要知道站在作业坑上方的人都冷得难以忍受，何况在水里了。大家都劝他上来休息一下，但他笑着说:“现在我的衣服已经湿了，何必再让其他人受冻呢？”最终，他成功地完成了这次焊接任务。　　400米施工段是整个工程的难点段，最大落差999米，最高坡度达72度。管沟开挖、管道下沟、连头封堵，步步为艰。EPC项目部全体参建员工发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的管道精神，抢工期、保质量、抓安全，最终攻克这一难点。 两个多月的期盼与等待，只为这一刻 　　从西安到北京，从兰州到长沙，短短的3.3公里，凝聚着天南海北管道人的心。　　2009年12月25日，是激动人心的一天。这一天，甲方、EPC、EMC、高速公路管理部门等单位的领导、施工代表齐聚施工现场。上午9时30分，随着现场指挥的一声令下，礼炮齐鸣，兰郑长管道宝鸡段改线工程400米处一级动火观摩会在此隆重举行。 10时30分，管道对接成功。 11时30分,两处一级动火完成，标志着整个改线工程全面告捷。 圣诞之夜，载歌载舞庆峻工 　　2009年12月25日，这一天是兰郑长宝鸡段改线工程的告捷之日，更是全体参建管道人的胜利之日。　　晚20时，兰郑长宝鸡段改线工程竣工慰问演出在陕西省宝鸡市凤翔县隆重举行，表演了《快乐的石油管道人》、《欢庆锣鼓》等节目。这一夜，管道人载歌载舞，共同庆祝工程告捷。　　兰郑长宝鸡段改线，是西北公司首次以EPC方式承揽的管道工程，也是西北公司首次进入管道主体工程施工领域，对于提升管理水平、适应新的管理模式、培养管理人才、提高员工素质有着重大的意义。

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