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走进国内最大压气站——西气东输一线增输工程沁水压气站
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走进国内最大压气站——西气东输一线增输工程沁水压气站
2009-05-04
关键字:
来源:
中国石油石化工程信息网
特邀嘉宾:
周大地:
国家发改委能源研究所研究员
林伯强:
厦门大学中国能源经济研究中心主任
易宪容:
中国社科院金融研究所金融发展室主任
周绍朋:
国家行政学院经济学部教授
记者:薛梅李妍楠
主持人:熊倩
作为中国经济改革和发展进程中的一段具有特殊意义的时期,中国石油海外上市10周年已经成为过去。10年间,中国石油持续快速健康协调发展,综合实力和国际竞争力大幅提升。作为国有骨干企业和大型能源企业,中国石油为国家的政治、经济和社会做出了历史性贡献,其中,对国企改革的探索和取得的成果更是可圈可点,并得到了充分认可。
站在新的起点上,中国石油建设综合性国际能源公司的步伐必将愈加坚定和有力。下一步,在大力实施资源、市场、国际化三大战略时,中国石油如何更好地发展,为国家发展做出更大贡献?
带着这个问题,记者采访了一些知名专家和学者,他们从自己的研究领域出发,多角度解读了中国石油的改革和发展,并给出了客观评价。而对于中国石油如何在改革和发展路上开拓更广阔的天地,他们也发表了各自的真知灼见。其中很多建议和意见,值得我们深思。
体制·突破
记者:上世纪90年代开始,我国国内企业就开始海外上市,您对此有什么看法?如何评价中国石油海外上市这10年?
周大地:我觉得国有企业采取上市方式进行改制是一种实验。现在看来,这种改制在一定程度上推动了公司管理的现代化。改制以前,很多国有企业多少带有点行政色彩,不够重视经济效益。改制后,我们建立了现代企业制度,进一步适应市场经济需求,成为国际化的石油公司。
但是我们也不能把公司海外上市说得太绝对,它是适应市场经济全球化的一种尝试。我感到大的石油公司还要不断探索,在国际石油市场激烈的竞争中,探索一个最适合中国国情,最适合政治、社会、经济目标的企业管理体制。
易宪容:我一直支持国内企业海外上市。通过海外上市,企业必须接受更高素质的投资者和更规范的国际资本市场的监督,就会有不断学习如何更好地运用国际资本市场的动力。而企业国际化的程度是决定企业竞争力的主要标志,企业国际化程度越高,竞争力就灰越强。另外,通过重组后海外上市,它在管理体制、经营理念等方面都发生了改变,这些改变都是宝贵的。
周绍朋:一直以来,大家对国内企业海外上市有着不同意见。但我想强调的是,海外上市对深化改革、规范治理具有不可替代的作用。当然,海外上市也还有一些不尽如人意之处,我们要吸取教训。如在股票定价、发行比例上,需要进一步研究,但不能从整体上否定海外上市。过去我们把海外上市的立足点放在融资上,其实关键是促进改革,规范制度,与国际接轨。我们要看到这个作用。这一点上,在众多国内国外两个市场同时上市的国内企业中,中国石油走在前面。
记者:您是如何看待能源行业整体改革的,今后的改革方向又是怎样的?
林伯强:中国石油上市这10年,从国家整体经济发展来看是最快的10年。经济发展和能源需求快速增长,但能源行业改革相对于经济发展有些滞后,在价格、体制、市场等方面的改革都有所体现。
改革会有一定风险
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