储运工程

西二线西段工程冲刺目标

2008-12-22　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

水的‘无责排放’。2007年该公司外排废水达标率同比上升3.23个百分点。”

为了加强对节能减排工作的管理，集团公司成立了节能减排工作领导小组，设立了节能减排办公室和节水办公室，实施统一协调，综合管理。总部机关各相关管理部门及各事业部、管理部和所属企业均确定了相应管理岗位。

集团公司建立健全节能减排工作组织体系和考核体系。制定下发了《中国石油化工集团公司节能管理办法》和《集团公司节能目标责任评价考核办法》，编发了《集团公司节能统计指标体系》，统一了关键指标的计算范围和计算方法。考核结果纳入经济责任制考核，直接与干部职工收入挂钩，没有完成节能减排目标的单位扣减效益工资，并不得参加集团公司各类年度评奖、不授予荣誉称号。总部每季度召开节能减排例会，落实各企业有关情况，了解工作进展，布置下一阶段工作措施，确保节能减排扎实推进。