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长长吉管道工程施工管理侧记
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长长吉管道工程施工管理侧记
2008-11-07
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中国石油石化工程信息网
[中国油气管道网2008年11月5日] 长岭—长春—吉化输气管道工程(简称长长吉管道工程)是吉林省今年重点基础设施建设项目之一,受到省政府的高度重视。该工程由管道局实施EPC总承包,管道一公司承担长岭至长春段108公里的施工任务,设阀室4座、站场两座,管道沿途地下电缆密布。工程原计划5月份开工,11月底具备通气条件。因工程立项文件未获批,直到8月初才具备开工条件。
权力下放解决征地难题
8月初,施工用地文件陆续得到批复,6个施工作业面全面开工,造成施工用地紧张,如何解决征地问题?项目部经过研究,决定将权利下放,以谁施工谁征地为原则,由项目部负责与省、市级相关部门联系,解决具有共性的施工用地问题。机组负责与本施工区域内的乡镇、村等相关部门联系,随时解决施工中出现的阻工问题。这种灵活的征地方法,避免了因项目部协调人员不足,造成处理问题不及时等情况的发生,大大提高了征地工作效率,为施工创造了有利条件。
明确目标制订动态计划
在11月底具备投产条件总体目标不变的情况下,项目部在8月10日制订了整体施工计划,各机组按照要求分头落实,每周将落实情况反馈给项目部。9月初,项目部根据征地情况和实际施工情况,明确了施工节点目标,采取倒排工期的施工方法,并及时调整整体施工计划。10月3日,项目部再次召开工程分析会,依据前一阶段施工计划的完成情况,确定了11月15日完成第一段管线试压的工作目标。各阶段施工计划的制订,明确了各机组应该完成的任务,大大提高了工作效率,确保了施工的连续性。
科学部署提升综合进度
施工初期,为最大限度地发挥施工机组的优势,项目部根据施工地段的难易程度,合理分配施工资源。项目部经过踏勘,发现CC017至CD014段地形相对复杂,公路、水渠密布,便将施工能力强的机组安排到此段施工。进入10月份,由于焊接速度加快,防腐力量无法满足施工需要,项目部及时协调,充实防腐机组力量,有效保证了综合施工进度。同时,项目部打破机组施工界限,集中优势力量突击难点段施工,确保在最短时间内完成最大的工作量。在确定10月20日第一段管线具备试压条件的施工目标后,项目部又调集检测机组、防腐机组、土石方机组协同作战。截至11月3日,第一段主体管线试压工作已完成。各工序施工正向着既定目标高效推进。
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