为管道建设大发展做好准备中国油气管道第三次建设高潮回顾

2008-08-06　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

RefineryConfigurationsforHeavyandSyntheticCrudesProcessing
环球油品（UOP）公司

·大庆石化分公司炼油厂第二套常减压装置采用减压深拔技术
DaqingNo2CDU/VDUDeepCutTechnologyApplication
KBC公司

·炼油厂湿式涤气系统控制技术
  WetScrubbingSystemControlTechnology
  贝尔克技术有限公司
  Belco

·ULSD装置中换热器的操作
  OperationofHeatExchangersinULSDUnits
  法国阿法拉伐帕奇公司
  AlfaLavalPackinox

·原油和复杂烃原料分子水平描述
MolecularLevelDescriptionofCrudeOilsandComplexHydrocarbon Streams
英维思公司
&nbs

“西油东送”框架基本形成

在第三次管道建设高潮中，我国原油、成品油管道初步形成了“西油东༲ື抓好三个关键点，创新企业发展

——管道公司总经理、党委书记姚伟访谈录

对于我们这个有着38年历史、分布在全国16个省、市自治区的管道运营老企业，如何在建设综合性国际能源公司的进程中创新发展，保证在役管理的8596公里油气管道长治久安，是个新课题。

　　管道公司在管理上有很好基础，也积累了丰富经验，今年初，我们提出了“安全、高效、和谐”的企业目标，重点抓好三个关键点：

一是抓好技术进步。公司点多线长，有近一半管网设备老化，近年来，经过安全

性改造，解决了管道“三穿”中安全问题。对东部老管道，借鉴国外同类管道水平，以自动化升级为切入点，完善安全保护系统，带动关键设备技术改造；对新投用的管道，以自动化系统为拉动，对每条管道的自动化功能逐项进行测试，使其功能逐项实现，提高自动化应用的水平；在公司全面推进管道完整性管理，抓好管道、站场埋地管道、油罐三个重点部位的风险评价与预控。根据安全生产运行需求进行技术攻关，开展三轴高清漏磁检测技术、站场埋地管线腐蚀检测及整治、储油罐在线检测评价、地质灾害监测评价预防研究、油罐防雷技术、俄油顺序输送新技术应用、新型减阻剂研发推广等重点工作，找出存在风险，进行综合评价和处置，保证管道安全。同时，还要加大管道保护工作，重点抓好反打孔盗油、第三方破坏等。

　　二是抓好管理提升。通过抓“三基”工作，在管理上提出要实现“两个转变”：由粗放式管理向精细化管理转变，由传统管理向信息化管理转变，达到集约、统一、简化。按照内控体

友情链接

为管道建设大发展做好准备 中国油气管道第三次建设高潮回顾

为管道建设大发展做好准备中国油气管道第三次建设高潮回顾