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中石油管道局施工资源调查与分析

2008-08-04   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
求,同时,还将可能打破原来被石油巨头垄断的交通能源市场,在资金上可以与石油巨头抗衡的电网公司第一次有希望介入到交通能源市场,给石油巨头带来了竞争威胁。”杨葳说。
  优势明显
  除了感受到外界的压力和威胁之外,油气巨头们纷纷抢滩新能源,更看重的是未来的成长空间,事实上,油气企业发展新能源业务也具备众多的发展优势。
  福诺斯特·沙利文(FrostSullivan)能源和电力分析师曹寅告诉《能源》杂志记者,传统油气巨头拥有一般中小型新能源公司难以比拟的政府关系资源,这一点就令以民营为主的新能源公司难以望其项背。
  “还有其他的先发优势,中石油占有比较多的土地资源,在发展生物质能方面其他公司就难以与其竞争。中海油在发展海上风电方面具有先天条件,目前制约我国海上风电发展的一大瓶颈是施工难,缺少海上风电场的安装设备,但中海油拥有众多海上钻井平台,在开发和维护海上风电上具有先发优势。”曹寅说。
  其实,传统油气巨头的优势并不仅如此,在资金实力上,这些公司投资新能源也可谓“不差钱”。民营企业发展新能源的模式,一般是前期引入风险投资,等项目上规模和盈利之后,再运作上市,在资本市场上进行融资,但对于大多数石油巨头而言,不存在资金上的压力,它们看好的项目很快能够投巨资进行开发,或者直接并购。
  杨葳认为,从资金的优势和基于长远的发展考虑,油气企业肯定要向新的领域拓展。除风能和太阳能之外,大部分交通新能源的技术正处于研发的竞赛中,没有哪家企业或哪种技术已经获得了明显的超越性优势,而油气企业掌握着下游的市场,利用原有的客户和零售渠道以及生产设备,可以获得更大的回报机会。
  尽管石油巨头们占据众多的优势,但它们并非看好所有的新能源项目。壳牌近几年来就在一些领域有“回归传统”的趋向。从2000—2007年,壳牌在太阳能、风电领域投入超过20亿美元,但由于其在新能源上的布局过于分散,并没有形成集中优势。2006年,壳牌的太阳能业务部门退出了晶硅太阳能市场,将多年经营的太阳能晶硅电池业务全部卖给SolarWorld公司。壳牌中国区总裁林浩光明确表示,在太阳能和风电领域,壳牌无意进入中国市场,因为中国本土的公司更有成本优势。   道达尔亦有所选择。尽管该公司进入新能源领域已有多年,但对时下非常热门的风电行业却没有涉足。道达尔集团天然气、电力和新能源总裁博书(Boisseau)向《能源》杂志记者解释说,这样的选择是基于道达尔现有的能源业务,他们选择了一些能够同步发展、相互促进的能源领域。   “之所以发展太阳能,是因为我们现有的化工业务中的技术对于我们今后发展太阳能非常有帮助。发展风能主要是需要机械能方面的技术,而道达尔目前所拥有的业务,这方面比较少一些。”博书解释说,“风能是一种非常好的新能源,但与我们现有的业务不是特别契合,对道达尔来说,风能所带来的附加值比较少,所以就没有选择这一领域。”   对此,肖钢认为,油气公司退出某一个行业,有所为有所不为是一种正确的决策,因为目前的新能源行业整体上还处于一种探索阶段,能够根据自身的特点,及时调整不适合自己公司发展的领域,对公司长远发展是有利的。   撼动格局?   尽管油气公司在新能源领域会有所为有所不为,但是面对巨头们雄厚的资金实力、丰富的政府资源以及众多的先天优势,相对弱小、以民营资本为主的新能源公司还是感到了前所未有的压力。   “新能源领域的国进民退,对于我们而言有两个出路,要么在竞争中被淘汰,或者束手就擒,被巨头们吃掉,要么努力壮大自己,杀出一条路,在行业中占据主动,但大部分小公司可能都难以逃脱前一种命运。”一位不愿具名的新能源公司负责人对此非常担心。   对此,肖钢却有自己的看法,他认为国有企业、特别是中央企业进入新能源领域,可能会在一定程度上冲击现有的市场格局,但不至于会让民营企业难以生存。因为国企会有所选择,不可能去占领每一个行业,大的国企会选择那些具有规模效应的领域,对于那些市场规模小、相对灵活的领域,应该由小企业去做,大企业不应当去争抢。   “当前的新能源市场格局还处于一个整合的状态,经常会出现一些并购事件,但是经过这个探索时期之后,国企和民企之间就会形成一个相互补充、趋于合理的市场格局,经过市场的检验和分配,每个个体都能够找到自己合适的位置。”肖钢说。   事实上,在发达国家的一些行业,也没有出现大企业把所有小企业吃掉的情况,据中海油能源研究院首席研究员陈卫东介绍,美国虽然有埃克森美孚、康菲等石油巨头,但整个美国还活跃着8000多家中小石油公司,而且这些公司在天然气生产和技术创新领域还发挥着重要作用。   道达尔集团天然气、电力和新能源总裁博书却从另一个角度看待新能源的未来市场格局,他认为,新能源行业目前整体上还缺乏竞争力,要想提高行业的整体水平,需要能源公司通力合作。
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