河南销售集中优势优化网络资产结构

[中国石油新闻中心 22026-08-20] 今年前7个月，河南销售投运加油站14座、LNG项目8个、充电枪998把，实现传统能源固基与新能源接续工程协同推进。河南销售坚持“严谨投资、精准投资、效益投资”原则，以优化网络资产结构和区位布局为核心，成立7个网建攻坚专班，建立省市联动与“挂图作战”机制，全力构建网络发展新格局。

高效推进项目建设，夯实传统能源根基。河南销售树牢“以实绩论英雄”的鲜明导向，发挥攻坚专班和服务保障团队作用，集中优势力量加快破解发展难题，重点解决项目开发、立项、实施、投运各环节堵点。1至7月，投运加油站14座，投运数量位居销售公司前列。其中，枫香街加油站从开工建设到投产运营历时100天，最高日销量突破45吨。

LNG项目取得突破，开辟清洁能源增长空间。聚焦关键区位和战略市场，进一步丰富LNG项目储备。出台配套专项奖励方案，坚持问题导向、靶向施策，逐项目分解关键节点，实行进度动态管控，按月考核节点完成情况，低成本快速构建LNG网络。1至7月，LNG项目立项34座，投运8座，销量同比增长343%，吨气毛利同比大幅提升。漯河湘江路站投运当月即达销，日均销量稳定在22吨以上；确山8站增设LNG项目，从立项到建成投运用时仅4个月，刷新“河南销售速度”。

充电网络应建尽建，抢占新能源赛道先机。具备条件的加油站全部完成增设充电项目立项，优先布局交通枢纽、物流通道等车辆集中区域。对国省道、高速公路上下口站点，以及站点周边2公里范围内的场地资源进行摸排，重点布局重卡充电站。聚焦已立项充电项目建设，突出投运数量导向，明确各环节标准时限，加大对分公司主要领导、分管领导、投资部主任的考核力度，强化责任落实。1至7月，河南销售立项充电枪1754把，已投运998把，其中重卡充电枪112把，助力实现“油电客户”无缝转换。