勇攀技术高峰 奋力建成世界一流大油气田

[中国石油报 2026-08-07]

王林生塔里木油田公司执行董事、党工委书记

塔里木油田发布实施《进一步激发科技创新活力的二十条措施》，不断攀登油气勘探开发、清洁高效利用技术高峰，努力在推进高水平科技自立自强、引领发展新质生产力上走在前、作表率，坚持以高质量科技供给支撑引领世界一流大油气田建设。

聚力科技攻关，打造“两深”技术“策源地”。深地深冷“两深”技术是油田的核心竞争优势，更是保障能源安全必须扛牢的使命担当。紧扣国家战略需求——加快国家级深地创新平台和万米深地科学实验基地建设，抓实国家科技重大专项配套攻关工作，加强跨界、跨专业、跨行业联合攻关，全力打造深地深冷原创技术策源地和应用示范基地。服务主责主业发展——坚持“生产出题、科研答题”，聚焦勘探“新三大阵地战”、开发“三大工程”、新能源“三条路径”和万米井常态化工程、滚动勘探等重点部署，深化基础研究和关键核心技术攻关，积极储备低成本非常规油气技术，推动盆地地质认识持续深化、超深层技术迭代升级、绿色转型步伐不断加快，尽快突破平台期，迎来新一轮增储上产。提升自主创新能力——以培育新质生产力为方向，健全有利于原始创新的制度安排，统筹实施十大科技攻关工程及资源保障工程，创新形成一批具有塔里木特色、拥有自主知识产权的技术体系，牢牢掌握行业话语权。

深化体制改革，激发创新驱动“新引擎”。体制改革是释放创新活力的关键一招，必须打通创新链、产业链、人才链深度融合的卡点和堵点。完善产学研协同创新体系，依托14个院士联合创新团队和工作站，搭建“以我为主、开放合作”的创新平台，推行“揭榜挂帅”与“赛马制”攻关，建立“四新”技术引进机制，打造创新试验田。打通科技成果转化路径，健全“现场问题—科研攻关—成果转化—价值评估”联动机制，推动优势技术与标准、专利协同转化，精准量化、充分彰显成果创效价值，实现成果提供方、转化方、应用方共同获益。实施人才强企战略举措，坚持广聚英才、精心育才、高效用才，构建“金字塔”人才梯队，重点培养青年骨干人才和院士潜质优秀人才，精准激励骨干，重奖原创突破，保障基础研究人员晋升与薪酬，制定容错纠错免责清单，持续为科研人员减负、保障科研时间。

持续转变观念，构建创新发展“新格局”。观念转变是创新突破的先导，必须以国际化、一体化、市场化、数智化思维构建创新融合新格局。树立国际化思维，坚持五湖四海搞科研，主动对标世界一流，学习国际先进的科研理念、管理模式和制度机制，立足“全球买、全球用”，积极吸纳全球高端技术、优秀人才、优质资源为我所用，汇聚全球智慧破解盆地开发面临的世界级难题。树立一体化思维，坚持和加强党工委统一领导，聚焦增储上产、提质增效等目标，深化勘探开发、科研生产、地质工程、生产经营一体化运作，打破壁垒，统筹各方资源，在科研攻关、生产运营等方面协同联动，聚力打造甲乙方事业、利益、命运共同体。树立市场化思维，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，以风险共担、利益共享为核心，撬动各类创新资源，针对难动用储量开发探索甲乙方风险合作模式。树立数智化思维，落实“数智石油”战略举措，加快“人工智能+科研”步伐，推动大数据、智能技术深度融入油气和新能源全业务，构建人机协同研究模式，变革科研范式、赋能产业升级。