西南石油局：“以气补油”打好能源保障攻坚战

[中国石化报 2026-02-09]

刘 伟

集团公司工作会议将以二次创业推进高质量发展作为“十五五”时期的主题和中心任务，为西南油气分公司的发展指明了前进方向、提供了遵循。西南油气分公司作为集团公司天然气业务的主力军，必须加快构建“一基两翼三链四新”产业新格局，提高政治站位、锚定目标方向、细化落实举措，在激流中勇进，在破题中前行，将集团公司战略部署转化为高质量发展的具体实践，扛起“以气补油”打好能源保障攻坚战的重任。

筑牢资源根基，夯实二次创业基本盘。集团公司工作会议强调要实施资源保障战略，全面提升能源安全综合保障能力。天然气既是替代高碳能源的过渡选择，又是支撑可再生能源发展的关键力量。西南油气分公司在超深层海相气、深层页岩气、低渗致密气等领域具备巨大潜力，将坚持“做大海相、做强陆相、做优非常规、开辟新阵地”的勘探思路，全力打好资源拓展战。一方面，加大探井部署和工作量投入，加快推进已部署探井实施，力争取得油气突破。另一方面，拓展增储阵地，一体化推进重点阵地培育，力争探明新的特大型气田；同时强化风险探井攻关，力争在新层系实现战略突破。此外，加强开放合作，积极争取煤层气、氢矿等新兴矿种，为二次创业筑牢资源根基。

提升开发效益，激活二次创业“动力源”。油气高效开发是将资源优势转化为产量优势、效益优势的关键环节。西南油气分公司必须以效益为导向，推动油气开发提质升级。川渝地区国家天然气（页岩气）千亿立方米级产能基地建设深入推进，集团公司加大在川天然气投资力度，为公司发展提供了机遇。区域内天然气需求比较旺盛，川西、川东北地区骨干管线已形成，新区管线已初步规划，为产能释放创造了有利条件。西南油气将以更高标准打好能源保障攻坚战，坚持“稳川西、攻川南、探川北”的开发布局，推动老区稳产与新区上产。在川西老区，抓实老井“分级分类、全员承包”精细管理，力争综合递减率实现同比下降，稳住产量基本盘；在川南新区，进一步加快产能建设，全力打造产能增长极；在川北区域，强化元坝气田管理，实施调整井提效，力争实现产量突破。同时，深化勘探开发一体化，推进未动用储量转化升级，确保产量任务圆满完成，为二次创业注入强劲动力。

创新驱动发展，锻造二次创业“强引擎”。西南油气分公司要实现高质量发展，必须聚焦关键核心技术攻关，打造自主可控的技术品牌，突破高质量勘探和高效开发的技术瓶颈。例如，在勘探领域，攻关超深特深层地球物理勘探技术，破解成藏规律认识难题；在开发领域，深化页岩气长水平段安全钻井、高含硫气藏高效开发技术研究，提升深层页岩气采收率；在新能源领域，加快余压发电、光伏项目建设，推进地热利用、储气库技术试验，助力“油、气、新能源”三足鼎立格局形成。同时，要创新科技管理机制，推行“揭榜挂帅”“赛马”等协同创新模式，建立以创新价值为导向的评价体系，激发科研人员活力。此外，推进数智化赋能，牵头建设集团地质工程一体化信息平台，打造智能预警、自主决策的应用场景，以科技创新推动生产方式变革，为二次创业提供坚实技术保障。

二次创业的号角已经吹响，高质量发展的征程任重道远。西南油气分公司将坚定信心、迎难而上，以建设千万吨级油气田为目标，为集团公司建设世界领先现代化能源与化工公司贡献力量。

（作者为西南石油局有限公司董事、党委书记，西南油气分公司代表）