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储运工程

西藏销售高原之上再攀“高”峰(图)

2026-01-29   关键字:   来源:[互联网]

[中国石油报 2026-01-28]

西藏销售功德林加油站。吕殿杰摄

西藏销售鲁朗加油站充电区域,停满正在充电的车辆。喇伟强摄

109国道上的西藏销售那曲物流园LNG站。多吉昂加 摄

西藏销售牵头举办藏香等西藏特色商品推介活动,推动“藏域臻品”品牌走向全国。李一蕾 摄

本报记者李一蕾

珠峰为证,雅江做伴,雪域高原在“十五五”规划启幕的关键节点,涌动着高质量发展的澎湃动能。西藏销售公司扎根高原、笃行不怠,深入贯彻新时代党的治藏方略,在改革攻坚中破局,在转型升级中跨越,推动公司业务华丽转身、开启新篇。

2025年,西藏销售经营业绩再攀新高,核心指标全线飘红:成品油销售总量增长达8.5%,其中零售业务增长6.9%,直批业务增长达11.6%,销售总量和纯枪业务增幅均位于销售板块第一;会员规模成功突破100万大关,用户黏性持续增强;非油品利润同比增长,整体利润完成率超计划,油气绝对市场份额、相对市场份额均同比增加。在产业升级与服务延伸领域,成果同样亮眼:格桑泉水厂实现扭亏为盈,格桑泉品牌作为央企援藏发展成果进驻西藏自治区革命建设改革纪念馆;200座加油站全面升级为“雪域驿站”,以高原特色综合服务擦亮文旅融合名片;“油气电”综合能源布局加速成形,“318绿色充电走廊”全线贯通,充电枪数同比增加161.5%,充电量同比增长13倍,成功跻身自治区充电头部企业;109国道西藏区域内LNG加注服务实现全覆盖,销量同比增长230%。

一串串数据背后,是西藏销售坚决落实集团公司党组专题会议对在藏工作的决策部署,锚定“四大攻坚工程”,深度融入西藏稳定、发展、生态、强边“四件大事”,以“慢不等于拖、慢决不能漫”的作风,破除“西藏高成本”思维定式,树立“奉献不止于坚守更在于奋斗”的价值追求,在保障能源安全、推动产业升级、服务地方发展的道路上稳步前行,努力打造西藏特色一流销售企业。

高原担当

从责任使命到发展赋能的升华

西藏销售始终将政治担当作为立身之本、发展之基,深度融入西藏自治区发展大局,在能源保供与产业升级中锚定特色一流销售企业建设方向,让地域优势逐步转化为核心发展动能。

扎根雪域多年,西藏销售精准把握高原发展规律,明确了“6个核心维度”与“6大独特功能定位”的发展路径。其中,“6个核心维度”构建起稳健发展的底层逻辑:以政治首责为根本,坚守能源供应战略价值,适配高原极域网络布局,应对高海拔运营挑战,强化应急保供担当,严守生态保护红线;“6大独特功能定位”则进一步锚定企业价值坐标,通过筑牢能源供应“顶梁柱”、当好经济稳进“压舱石”、打造文旅融合“新名片”、做好“藏域臻品”品牌“代言人”、架起民族团结“连心桥”、争做绿色生态“践行者”,实现企业发展与地方建设同频共振。

在此基础上,西藏销售以“行业一流标杆”为引领,通过“5+5”进阶路径精准施策、靶向发力。“5大发展突破”聚焦能源供应、市场攻坚、网络优化、非油增值、服务升级5大领域攻坚提质;“5大基础保障”围绕党建引领、队伍建设、企业治理、安全管控、文化聚力5项重点固本强基,在坚守央企特殊使命中推动企业从优秀向卓越跨越,为自身高质量发展筑牢思想根基与实践支撑。

在政治责任中践行初心,从石油担当里凝聚力量。西藏销售的实践印证了:深度融入地方发展大局,把地方特色转化为发展优势,把央企的担当转化为实干成效,才是企业行稳致远的必由之路。这份坚守与担当,同样得到了西藏自治区政府的高度认可。

转型升级

从单一供给到多元能源的进阶

从2024年的8000余辆到2025年突破2.2万辆,西藏新能源汽车保有量的跨越式增长,既是高原绿色出行提速的生动写照,也是西藏销售主动拥抱能源革命、抢抓转型机遇的战略窗口期。在拉萨功德林加油站,一侧是新能源充电桩前有序补能的车辆,另一侧是传统燃油区的高效运转,“油电气”多元供给模式并行运转,既守住了传统能源保供底线,又踏出了绿色转型的坚实步伐。

“以前来西藏只敢开燃油车,担心充电跟不上,现在加油、充电都方便,油品质量也稳,跑长途特别安心。”来自江西的王先生已是第三次进藏,他指着身旁的油电混动车辆说,“从芒康到拉萨,电力辅助能节省1000多块钱的油钱,这离不开能源服务的升级。”

西藏销售以牢牢守住油品市场主导地位为根基,巩固LNG网络优势份额,跻身区域充电运营头部企业行列,实现从“单一油品销售者”向“综合能源方案解决者”的深度转型。

围绕这一目标,西藏销售一方面深耕传统能源领域,加密城市建成区、交通主干道等重点区域站点布局,通过乡村站、微型站、橇装站等低成本模式,补齐重点乡镇、边境区域及能源供给空白点的网络短板,筑牢保供根基;另一方面加速新能源“面线点”立体布局,打造“城区核心连片成面、国道干线连点成线、重要景点全面覆盖”的充电网络格局,同步推进川藏、青藏、滇藏、新藏“四向入藏”LNG站点建设,推动传统加油站向综合能源服务枢纽升级。每一项举措都兼顾区域能源安全保障与群众实际出行需求,让转型更有温度、发展更具准度。

温情服务

从能源补给到雪域驿站的迭代

能源血脉延伸至哪里,服务温度就传递到哪里。西藏销售以网络布局为纽带、以服务升级为抓手,将加油站建在群众最需要的地方,把服务做到群众心坎上。

在海拔4500米以上的阿里高原,先遣乡加油站独自伫立在茫茫无人区,成为216国道阿里改则至新疆民丰段上的“生命补给站”。这座站点的投用,将该路段曾经近800公里的无补给区间缩短至500公里,彻底终结了过往车辆穿越此路段需提前开具证明、携带散装油料的历史。

“我是看着先遣乡加油站从无到有的。”来自河南的许先生常年带队穿梭于此路线。作为全网拥有“50万+”粉丝的自驾游博主,他亲眼见证了先遣乡加油站的成长变迁。“从最初只能提供单一加油服务,到如今配齐吸氧设备、高原应急药品,还能提供道路救援、车辆简易维修、餐食加热等一站式服务,这里早已不是单纯的加油站,更像是我们穿越高原的‘雪域驿站’。”许先生多次在自媒体账号上分享先遣乡加油站的故事,为加油站的服务点赞。

在西藏销售的站点布局中,有23%的站点扎根于类似先遣乡这样的极端偏远区域,从世界海拔最高的双湖加油站,到深藏峡谷的墨脱加油站,西藏销售始终践行“人民至上、服务至上”的理念,把服务触角延伸至雪域高原的每一个角落。尤其在保障雅下水电、川藏铁路、矿业开发等国家战略工程中,这份担当与服务更彰显出央企的硬核担当——扛牢政治责任、主动靠前服务,将传统油品供应升级为“定制化产品+全流程保障”的综合服务方案,为国家战略工程在高原落地实施注入强劲能源动力。

2025年,西藏销售深化与自治区文旅厅合作,融合文旅系统红色驿站、司机之家、户外劳动者驿站功能,200座加油站升级为集加油、充电、购物,免费提供热水、应急药品、氧气、旅游咨询、道路救援等9大类33项功能的“雪域驿站”,服务超过50万人次,相关话题曝光量超500万次,成为高原服务的一张闪亮名片。从特色功能升级到全域服务覆盖,每一处细节都彰显着中国石油“客户至上”的理念,每一项举措都饱含着央企服务群众的深情。

引领发展

从建设者到领航者的突破

锐意进取,是西藏销售攀高逐远的鲜明底色。这份进取,既体现在60余年扎根西藏的主人翁担当与建藏兴藏的使命坚守,更体现在行业引领和央企担当。

2025年,西藏销售持续深化政企协同与央企联动,与拉萨市人民政府及多家驻藏央企签订战略协议,牵头举办驻藏央企篮球赛等活动,推动形成了政策同向、发展同步、行动同力的优良生态,为企业发展营造顺畅高效的经营环境。

在拓展合作、筑牢发展平台的同时,公司坚持文化筑魂,公司员工成功获评全国好记者讲好故事“十佳选手”,并受邀登上央视舞台,以鲜活视角向全国观众讲述有温度的高原石油故事,引发广泛共鸣。这不仅彰显了企业文化的深厚感染力,更在自治区层面树立了石油员工奋发有为、忠诚奉献的鲜明形象。

立足行业龙头地位,西藏销售主动扛起标准制定责任,提升区内整体能源供给质量与行业标准水平。2025年,由西藏销售牵头制定的7项地方性成品油标准正式实施,涵盖成品油快速检测、移动检测及高原环境下辛烷值、十六烷值检测等领域,为自治区成品油检测划定“标尺”;一项适用于高原极端环境的汽油辛烷值测定机燃油供给系统装置获国家专利授权,填补了高原燃油检测设备本土化技术空白。

同时,西藏销售以自治区印发《关于进一步保障和改善民生着力解决群众急难愁盼的若干举措》为契机,以便民惠民为目的,解决了群众加油排队久、手续烦琐的痛点问题,加油站服务效率提升60%,客户投诉率下降80%,用实际行动践行民生承诺。

民生福祉

从保障到位到幸福生活的实践

“把家人接到一起住,这在以前都不敢想。”在索县加油站周转房里,次仁巴卓和父母其乐融融,房间内的暖意与窗外零下十几摄氏度的严寒形成鲜明对比。而曾经,这里只有一排老旧铁皮房,下雨漏雨、刮风就响,寒冬腊月上厕所还要往返几百米。

转变始于2021年集团公司党组的深情牵挂。集团公司党组把高海拔员工的冷暖放在心上,下大力气补齐保障短板,历史性解决了基层员工“住房、取暖、喝水、洗澡、吃饭”的“五难”问题,推进“富氧”工程,用点滴关怀为高原员工筑牢幸福根基。如今的索县加油站,6套标准化周转房配套齐全,客厅、餐厅、卧室、厨房、卫生间一应俱全,阳光棚延展了活动空间,电地暖、电热水器等设备让生活便捷舒适。“这是集团公司给我们最珍贵的馈赠。”次仁巴卓语气里满是感恩,“现在家人在身边,工作更有劲!”

这,只是民生改善的一个缩影。从那曲雁石坪加油站终结25年无电历史,到高海拔站点用电地暖取代牛粪取暖,再到阿里神山加油站员工告别100多公里的“洗澡路”……一项项民生项目落地生根,一个个“不可能”变为现实,艰苦地区加油站的生产生活环境实现了历史性跨越。

民生改善调查问卷中,基层员工对集团公司党组解决民生难题100%的满意率,是最真挚的认可,更是最深情的告白。这份看得见、摸得着、暖人心的幸福,早已化作高原儿女对组织最深沉的眷恋与感恩,更凝聚成大家扎根高原、干事创业的无限热情。如今,高原员工们以更饱满的精神状态团结奋斗,公司人均劳效常年位居销售板块前列,在雪域高原上书写着感恩奋进、担当作为的动人篇章。

站在新起点,西藏销售将坚决贯彻落实集团公司各项决策部署,紧扣“十五五”规划部署,聚焦“四件大事”,以“建设能源强国、赋能美好生活”为战略使命,在保障能源供应上再深耕,在油气产供储销体系上再完善,在绿色能源转型上再提速,在高原之上向着更高质量、更具特色、更有温度的发展高峰奋勇攀登,书写中国石油在藏发展的崭新答卷。

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