石油工程建设公司在全国引领性劳动和技能竞赛中获多项荣誉

  [中国石化报 2025-10-16]
  本报讯 近日，中国能源化学地质工会全国委员会公布“北气南下”能源大通道南段工程和西气东输四线天然气管道工程全国引领性劳动和技能竞赛结果，石油工程建设公司中原油建、江汉油建获评优胜集体，石油工程设计修钰翔、胜利油建张庆刚、江苏油建孙乐新获评先进个人。
  “十四五”期间，中国能源化学地质工会全国委员会联合国家管网公司，分别于2021年1月和2022年12月启动“北气南下”能源大通道南段工程、西气东输四线天然气管道工程劳动和技能竞赛。两项竞赛均被中华全国总工会列入“十四五”全国引领性劳动和技能竞赛项目库。
  作为国内长输管道建设的主力军，多年来，石工建相继承揽西气东输三线、四线，川气东送二线等重大长输管道工程。提供优质工程建设服务的同时，该公司始终秉持“以现场换市场”理念，推行主动快速高效模式，依托劳动竞赛平台，不断优化组织管理、调整设计理念、创新焊接技术，全力保障项目安全、平稳、优质运行。
  在西气东输四线天然气管道工程建设中，中原油建组建专业团队实现“进场快、开工快、进度快”三快目标，建立完善的质量管理体系，重点加强焊接、防腐等关键工序的质量控制，创新应用新技术新工艺，率先完成甘肃段全线贯通，展现过硬建设实力。石油工程设计公司员工修钰翔组织编制项目管理文件20项，带领设计团队与其他设计单位横向对比找差距，最终将Ⅱ类问题的错误率由0.06降低为0.03，大幅提升了设计质量。江苏油建项目经理孙乐新1个月内带领团队完成5条大开挖河流的沟下焊接工作、11条铁路施工生产任务，全自动焊接机组焊接一次合格率达98.39%。
  在“北气南下”能源大通道南段工程建设中，江汉油建首创“单元作战图”管理模式，将管线划分为9个独立施工单元，集成12类动态数据优化施工，减少无效工时2300小时；以流水作业法实现组对、焊接等工序无缝衔接，工序转换效率提升40%，综合进度连续8个月居全线第一。胜利油建项目经理张庆刚带领的团队历经10个月率先完成全线主体焊接任务，多次获得先进焊接机组荣誉称号。