物资采购中心“质”优好物保生产

  从源头到仓储 从“到场”到“到厂”
  [中国石油新闻中心 2025-09-18]
  中国石油网消息（记者 李莹 通讯员 朱德芳 李琰）9月11日，河南郑州出现中到大雨、局部暴雨。由于物资采购中心郑州公司仓库此前已对库内布局进行全面优化，对原有353吨钢材和2236件设备配件进行了移库整理，大雨未对库管物资质量造成任何影响。
  作为集团公司物资采购管理的主力军，物资采购中心始终以实际行动诠释“质量是企业生命线”的理念，通过多项举措确保采购及存储物资的质量安全。
  源头把关，筑牢准入防线。今年，物资采购中心在编制井控装备采购方案评分条款时，在原有基础上进一步加大自主生产能力和原材料、生产过程等源头控制相关指标的分值占比。其中，在产品质量检测评分中，原材料与零部件质量检验、生产过程监督检查、出厂检验等项目的总分值占比已从原来的20%提升至28%。与此同时，中心持续加强对供应商的全流程质量管控，在集中采购方案及准入方案中明确产品质量、交货周期、售后服务等核心条款，强化原材料、外协零部件及成品的质量检测，各环节质量控制水平稳步提升，为油田生产提供了更可靠、更优质的井控装备。
  过程严控，织密质检网络。在合同执行的关键阶段，物资采购中心进一步加强物资质量监管。对重大项目、关键设备及首次合作供应商提供的物资，紧盯原材料、生产工艺、出厂测试等核心环节，确保“问题物资不出厂”。面对服务市场地处偏远、点多面广等问题，物资采购中心天津公司将“到场”（生产建设现场）检验转移到“到厂”（生产厂家）检验，业务人员常年穿梭往返于河北、陕西、内蒙古等地多个生产厂家，以及冀东油田、渤海钻探等项目现场，开展物资质检工作。在蓝海新材料项目建设中，天津公司通过开展质检服务对接交流、质检技术应用实例分享、工程质量把控重难点探讨、驻场质检检测等举措，为重点工程项目建设撑起物资质量“防护伞”。截至目前，天津公司今年已累计检测石油专用管材415批次共计4.66万吨，开展金属材料理化检测105批次。
  精细管理，提高仓储能力。在物资采购中心郑州公司，仓库保管员以“零容忍”的态度对入库物资进行严格验收。他们不仅仔细检查每件物资的外观，还逐一核对质量证明文件、技术参数等书面材料，并与专业机构密切配合，严守入库质量关口。此外，仓库还架设AI布控球，运行库区“AI智能识隐患系统”，实现现场作业安全监管和隐患排查治理闭环管控。“我们要把住产品流向客户的最后一道关，也守住仓储物资质量安全的生命线。”郑州公司仓库负责人陈光曦说。