销售公司全面发力 市场营销攻坚工程

  [中国石油新闻中心 2025-04-03] 近日，销售公司全面发力市场营销攻坚工程，将“拓市场、稳份额、增效益”作为核心目标，着力实施市场研判、市场份额、价值营销、零售提质、转型升级、深化改革、网络开发、低成本发展、数智赋能九大攻坚工作，完善品牌提升、跟踪督导、风险防控、党建引领四大支撑保障措施，增强核心功能，提升核心竞争力，加快建设“国际知名、国内一流”油气氢电非的综合服务商，为集团公司建设基业长青的世界一流企业贡献力量。
  今年年初以来，销售公司充分发挥专业优势，持续优化完善运行督导、服务基层、一体统筹等工作机制，迅速制定《销售公司市场营销攻坚工程方案》，明确攻坚目标和重点任务，同步制定实施《加油站层面汽油纯枪专项竞赛方案》《加油站经理实践培训方案》，与31家销售企业签订了零售上量攻坚责任书，持续推进市场营销工作走深走实。
  今年一季度，面对成品油市场的发展形势，各销售企业全面发力市场营销攻坚工程。内蒙古销售着力攻坚春运、春节、春耕三大时间段的销售任务，紧盯“开学季”销量回暖的契机，持续拓展客户，提升市场份额，油品销售总量同比增长2%，相对市场份额提升1%。新疆销售全力扩销柴油，发力LNG市场，加大汽油直批和油气协同一体化开发，推行快速服务“六步法”、亲情化“六心”服务理念，自营总量同比增长4.9%，市场份额增长2.2%。黑龙江销售高质量推进重大项目、重点领域的建设工作，并以第九届亚冬会为契机，开展服务质量提升活动，纯枪销量同比增长1.8%。云南销售持续深化加管3.0系统的运用，不断拓展异业合作渠道，动态优化营销活动，直批相对市场份额同比增长6.1%。
  为确保市场营销攻坚工程持续走深走实，销售企业将一体化推进现代市场营销体系建设和营销攻坚，不断提高政策引领和策略转化效能，持续提升市场分析研判能力，推动精益管理再升级，为推动销售业务高质量发展再开新局。