吉林石油规划最佳物流模型 提升承运效能

  [中国石化报 2025-03-19]
  吉林石油积极落实集团公司提质降本增效工作要求，依托集中智能调度模块，优化加能站配送结构，构建路径最优、费用最低的物流配送模型。该智能调度系统就像一个聪明的指挥官，以提升配送时效性和合理性为目标，精准规划出最佳物流配送模型，同时强化日常管理，科学调整承运商配送结构，提升承运商服务水平。为了更高效、合理地管理承运商，吉林石油定期组织承运商大检查，并召开月度和季度专题会议分享经验，确保承运商运营安全。此外，该公司通过各物流线条协同合作，以服务一线为基本理念，完善承运商服务评价绩效体系，提升了整体服务水平。
  同时，吉林石油通过对智能调度模块的深入探索，强化承运商与资源物流的联动，成功开通跨省提油业务，打破承运商单一提油效率较低的壁垒。通过合理配载，智能调度系统可根据加能站的需求合理安排车辆装载量，避免空载或超载，提高车辆使用效率，持续提升承运商管理效能，提升了企业的市场竞争力和客户满意度。
  企业自评：吉林石油通过技术驱动组织革新，利用智能调度模块助力承运管理效能提升，实现经营提质增效。下一步，吉林石油将以智能化、绿色化、协同化为方向，构建高效物流配送模型，精准优化配送结构，提升配送的时效性和灵活性。这不仅是对传统管理模式的突破，更为应对市场和客户需求、提升竞争力、实现长远发展奠定了坚实基础。
  ——吉林石油副总经理、党委委员 王轶宁