销售华中多元聚力推动高质量发展

  [中国石化新闻网 2025-03-13] 中国石化集团公司2025年工作会议暨HSE工作会议召开后，销售华中认真传达学习会议精神，聚焦大区公司“四个中心”新职能定位，坚持以经营创效为核心、以深化改革为牵引、以技术创新为引擎、以精益管理为支撑、以安全生产为基石、以党的建设为引领，多元聚力加快推动高质量发展。截至目前，今年主要生产经营指标超计划运行，实现生产经营开门红。
  销售华中将发挥好效益库存“蓄水池”作用， 为“消费达峰，份额不达峰”提供机制保障。稳住成品油经营基本盘，向市场要效益。强化产销协同，统筹资源、市场、客户、价格、区域五大要素，进一步发挥好华中地区资源通衢承接定位优势，实现区域资源配置最优。实施差异化竞争策略，强化区域协同、采销联动、库存运作和储备调控，提升保供创效能力。强化全员成本目标管理，向管理要效益。统筹“海、江、管、铁”全程联运，加快长江沿线成品油运输枢纽建设，确保华中区域物流运行“大动脉”和“微循环”顺畅，降低整体物流成本。建立财务评价体系，定期开展跟踪评价，深度挖掘创效空间。推进区域产销协同优化，向优化创新要效益。完善区域生产经营优化工作机制和炼销企业销售市场化运作方案，加大航煤市场开拓力度。加大石化储运设施共享力度，深化跨板块仓储、运输合作，提升区域一体化运行效率。