山东销售临沂分公司安全管控“有加有减”

  [中国石油报2024-06-18]“夏季天气炎热，大家进行安全检查时一定不要忽略灭火器压力值，要时刻注意数值是否在安全范围。”6月14日，山东销售临沂分公司沂河路加油站经理周振全在班后会上一边指着灭火器压力表一边说着，这是一周内他为员工进行的第3次培训。
  为做好夏季安全生产工作，6月初以来，临沂分公司在提高员工安全技能上下功夫，全面增强一线员工的安全管控能力。
  进行班后安全培训为员工“加餐”。在每天开展的安全检查中，临沂分公司各加油站经理或值班长利用班后会时间，从安全注意事项、安全检查中的不足以及安全案例学习3个主要方面，为员工增加安全技能培训，以“点滴”之举做到对员工安全技能提升的实时化、有效化，提高员工应对各种安全事故的能力。
  安全隐患“日日减”。紧盯隐患治理，要求每个班组在进行班前安全检查时要“细”字当头，注重对加油站设备细节的检查，建立安全隐患治理台账，明确责任人，每天实施销项管理，减少各类安全隐患的发生，做到防微杜渐。