全链条精细管理保障物资供应

  荆门石化物资采购中心在物资保供流程、质量、包装等方面发力，持续优化物资保供服务
  [中国石化新闻网2022-11-25]近年来，荆门石化物资采购中心在物资保供流程、质量、包装等方面持续发力，推行物资全链条精细管理，实施全流程物资质量管控，推进绿色采购，持续优化物资保供服务，全力当好物资保供主力军。
  "千万条理由，物资不到货就是没有理由"
  为确保物资供应进度，物资采购中心推行物资全链条精细管理，紧盯采购全流程，提前介入项目规划，在做好评估储备后，第一时间锁定货源渠道，将需求计划落实为采购计划。随后，根据物资生产进度，倒排时间节点，跟踪物流接运进度，确保物资按时到达。
  为推动计划、采购、验收、质检、库存等环节无缝衔接，该中心组织物资管理、运输和生产厂家相关人员组建"物资保供群"，进行24小时沟通协调，力保生产及项目建设物资需求。凭着"千万条理由，物资不到货就是没有理由"的工作信条，该中心解决了物资供应链条上的一个又一个难题。
  "决不放过任何有质量问题的物资"
  物资质量控制是保证企业生产经营平稳运行的重要一环。"做好事前、事中、事后全流程质量管控，决不放过任何有质量问题的物资。"物资采购中心经理白家文经常在物资采购例会上提醒大家。
  为了做好事前控制，该中心严格筛选供应商。同时，在采购合同中设定安全条款，明确安全事故负责方，严防低价劣质的设备、材料等进入生产现场，从源头减少物资质量问题发生。
  他们还采取第三方监造进行质量控制，组织联合验收，核查到货实物与相关资料，发现问题不得入库。成立物资质量督查队，联合安全督查人员深入现场开展物资质量督查，有效控制物资质量风险。
  "优先采购节能环保产品"
  近年来，该中心大力推进物资绿色采购，从供应链的源头开始，优先选择通过环境质量管理体系认证的供应商。"我们优先采购节能环保产品，陆续淘汰低效、高耗工艺技术和装备。"白家文表示。
  他们还在化工原辅料采购中按照小改大、重改轻、循环利用的理念，大力推行绿色包装，优先使用槽车运输，避免采购过程中废旧包装物的产生。目前，已实现甲醇、盐酸等化工原辅料及炼化"三剂"槽车运输。截至11月21日，化工原辅料采购中的槽车运输比例达91.3%，绿色包装物使用比例达96.7%。