全面实施升级管控运输公司绷紧“安全弦”

  疫情要防住经济要稳住发展要安全
  [中国石油新闻中心2022-09-26]
  中国石油网消息（记者孟建红）“9月23日至10月31日全面实施升级管控，公司三级副以上干部停止休假，各单位每日须有2位领导值班值守，三级单位班子成员每天值班值守，确保24小时领导带班值班。运输单位二、三级干部须有50%以上跟车押运，深入生产一线，及时解决各类问题。”9月23日，运输公司传达贯彻集团公司安全生产工作会议精神，针对下一步工作进行安排部署。
  紧密围绕安全生产15条硬措施，运输公司绷紧“安全弦”，细化4方面16条具体措施，将严抓狠管主基调落实到抗疫情、保安全、提速度的各项工作中，坚持“人员零感染、安全零事故、生产零等停”原则，全力确保近期和国庆期间生产安全平稳运行。
  为深入贯彻落实集团公司安全生产视频会议精神，有效防范和遏制各类安全事故发生，运输公司第一时间成立了安全隐患排查整治工作领导小组，通过领导包联、承包点检查、“四不两直”检查、视频巡查、电话抽查等方式对49家基层单位升级管理措施落实情况进行检查。各基层单位对要害区域、重点生产环节、重要设施设备及人员、关键岗位和关键时间节点等进行全面自检自查，及时整改检查发现的问题和隐患。
  针对驾驶员工作过程中监管难等难题，运输公司利用自主研发的主动安全防御系统，提取了54万个路口信息，通过运用大数据和人工智能技术，建立报警分类分级和风险量化标准，设定电子围栏，提升了监控效率和精准度。同时，利用图像识别和雷达技术，实现驾驶员身份、工作状态自动识别，对疲劳驾驶、接打电话等违章行为和靠近车辆的行人、非机动车发出主动预警提示，实现对风险隐患全过程、全方位管控，推动监督信息化。
  运输公司发挥督查站“尖刀”作用，督查“驾驶员五条禁令”执行、出车前“三交代”、安全培训教育、安全联系点工作开展、岗位责任制落实等情况。利用车辆智能管理系统及时发布天气及路况预警信息，加强车辆动态监管，全面落实“三点一线”安全要求，监控车辆运行位置、速度、路线和驾驶员行为动态，结合监控管理薄弱环节，具体分析驾押人员和车辆运行存在的问题，有计划地采取措施，保障车辆安全运行。