中国石油油气开发高质量发展专题报道（八）

  能源的饭碗必须端在自己手中
  一份“稳稳的”大庆答卷
  [中国石油新闻中心2022-02-28]
  回眸2021年，大庆油田以原油产量3000万吨“稳稳”收官，在中国石油国内产量成绩单上书写了浓重一笔。
  这份成绩来之不易。这是在原油5000万吨以上稳产27年、4000万吨以上稳产12年的基础上，创造的连续7年保持3000万吨以上稳产的新纪录。强化水驱控递减、化学驱提效率，大庆原油生产实现3000万吨硬稳定，有力遏制产量递减，彰显出主力油田的压舱石作用。
  实现高水平、高质量、高效益的稳产，让“3000万吨”稳得更长一些，以油的“稳”谋求发展的“进”，大庆油田坚决打好打赢高质量原油3000万吨稳产攻坚战。对大庆石油人来说，这是一场思想之战、实践之战、攻坚之战。
  打好思想之战——
  发展是实践课题，更是思想认识课题
  大庆主力油田已进入“双特高”开采阶段。面对勘探开发对象复杂、发展质量效益等考验，大庆油田要实现原油3000万吨高质量稳产，注定不会轻松。
  开发规律不可逆转，但递减能不能慢一点、更慢一点？在集团公司“东部控递减、西部快上产”的开发战略布局中，大庆油田保持积极稳健的产量曲线。
  在思想上破冰，行动上才能突围。大庆油田已累计产油24亿多吨，原油产量铸就了标杆旗帜的浓重底色。大庆油田持续做强主业，以稳油增气书写对党的绝对忠诚，在集团公司总体布局中，当好上游业务高质量发展主力军。
  抓产量首先抓思想。大庆油田深刻认识到：油气是主营业务和效益源头，是企业的核心竞争力。进入新时代，大庆油田保持什么样的产量水平，关系到国家油气战略安全，关系到标杆旗帜的责任担当，关系到大庆油田的发展全局。产量稳，效益才能稳，队伍才能稳，发展才能稳。
  知难不畏难，大庆油田树立“一切难题皆可破、一切成本皆可降、一切潜力皆可挖”的开发理念，锚定“11611”规划目标，着力在资源接替、精准开发、科技攻关上下功夫，向更难的开发对象拓展，向更优的前沿技术聚焦，向更高的采收率目标迈进。
  思想共识凝聚了蓬勃力量。“3000万吨”稳入囊中的背后，是一幕幕动人场景：2021年正月初三，油田作业527支小修队伍、120支压裂准备队伍同比提前1个月奔赴井场，创造了春节队伍启动最多、节后队伍启动最早、队伍数量历史最大的纪录。第四季度，面对限运、限电的影响，原油产量出现缺口风险，相关单位日夜坚守、积极应对，靠实措施做到“吨油必争、斤两不弃”……
  打好实践之战——
  创出更优业绩，要靠硬核举措和担当
  奋斗目标要靠实践落笔。当好国家能源安全的有力保障者，要用行动宣示、用业绩说话。大庆油田开发系统击鼓催征，辩证认识和准确把握油田开发的矛盾与潜力，大力实施精准开发，全面推行效益建产，提高运行质量和应急能力，实现了大庆原油3000万吨稳产，天然气产量迈上50亿立方米新台阶。
  一年，生产组织高效运行。抓超前、抓应急、抓调整、保运行，大庆油田开发系统用18个月的努力保12个月的产量，年初实施“三个10万吨”补产工程，年中优化产量安排，年底前开展百日攻坚，全力以赴抢产夺油，牢牢把握产量主动权。
  这一年，水驱精准开发控递减。秉承“五个不等于”潜力认识观，大庆油田开发系统因藏施策、因区施策、因井施策、因层施策，全年实施注水调整1.03万井次，措施增油76.8万吨。水驱自然递减率为7.3%，年均含水值上升了0.16个百分点，得到有效控制。发挥效益产量作用，水驱产量降幅自“十三五”以来首次控制到40万吨以下。
  这一年，三采提质提效有力推进。三次采油开发对象由一类油层转向二类油层，储量品质变差、稳产难度大。
  大庆油田优化方案设计，应用新型体系，强化对标调整，实现了“对象变差、效果不降”。2021年三次采油年产量达1079.7万吨，主力油田采收率达到55.17%。三次采油年产量连续20年保持在1000万吨以上，全球规模最大的三次采油生产基地地位持续巩固。
  这一年，天然气产量再创新高。立足松辽，加强管理提效率、优化新区增产能，川渝区块多层系探索上产，大庆天然气产量连续11年保持增长态势。储气库建设提速推进，提高调峰保供能力。同时，“绿色低碳可持续发展示范基地”加快建设，新能源加快布局，有力推进绿色低碳发展。
  打好攻坚之战——
  打赢攻坚之役，才能赢得战略先机
  抓好高质量原油稳产这个发展之要，要以时间换空间，抓好发展接续力量，积极构建稳油增气、内外并举、多能互补、绿色发展的新格局，努力实现质的稳步提升和量的合理增长。大庆油田以工程思维系统谋划，这是一场夯基垒石、志在长远的攻坚之战。
  挖潜力、增动能、添活力，大庆油田抓住当下发展的“痛点”“堵点”和一些长期想解决而没有解决的难题持续攻坚突破，为长远发展添薪续力。
  苦练内功，做足“含金量”——低成本发展是长期战略。大庆油田持续加强投资成本管控，坚持低成本领先，实施储量、产量、油价、投资、成本一体化联动，油气运行成本持续降低；用水量连续8年、用电量连续5年硬下降。2021年，通过修旧利废创效6.83亿元。
  科技攻坚，做实“变量”——科技是取得革命性突破的攻坚利器。2021年，大庆油田创新发展高效无碱复合体系，创新发展第四代分注工艺技术，创新发展沉降式同井注采技术，为长远发展增底气。工程配套技术持续完善，应用全自动工厂化施工模式，压裂改造技术系列实现提档升级。
  改革创新，做强“势能”——大庆油田改革三年行动全面提速，一体化推进业务重组、体制重塑、机制重建，构建大庆特色的“油公司”模式。2021年，油气生产单位三级机构压减22%、取消小队1827个。数字油田建设全面提速，累计3.1万口油水井完成数字化改造，159座联合站实现集中监控，161座变（配）电所、98座注入站实现无人值守。开展新时代岗检，正向查问题、反向挖根源、同步立标准，将严实作风贯穿落实到生产经营管理全过程。
  2021年，大庆油田不仅上交了一张高质量原油稳产答卷，而且展现了昂扬向上的奋斗状态。2022年，大庆油田把握稳中求进总基调，抓好“三件大事”、谱写“四个新篇”、统筹“五大业务”，着眼实现基业长青、百年发展，接力奋斗，勇毅前行！