长庆油田：超前储备物资助力产能建设

  [中国石油新闻中心2022-01-24]随着长庆油田陇东油区首口产建井以及气田首口双分支水平井的投产，油田产建全面开启。长庆油田“粮草官”未雨绸缪，超前谋划主动作为，截至2月22日，提早落实石油专用管18.27万吨，可满足新井投产1318口；石英砂7.2万吨，可满足3月中旬前的生产建设需求；储备一体化集成装置、配水阀组、专用工具等物资3235套/台，上半年所需一体化集成装置原材料目前已全部储备到位。
  长庆油田物资系统时刻关注油田生产动态，超前组织生产建设启动物资储备前期相关工作，他们充分了解2022年油田公司生产建设部署、油气田产建地面工程方案、重点工程安排及初步设计方案基本情况。组织采购科室对近三年生产启动大宗物资需求计划执行情况进行科学分析，依据历年消耗规律，精准研判消耗趋势，预测一季度生产建设物资需求，合理储备生产启动物资用量。编制完成了《油田公司2022年生产启动物资储备方案》，遵循“依据充分、资源掌控、控制库存、质量管控、确保供应”的储备原则，将生产启动用量大、消耗快、需求急、采购周期长的大宗物资提前进行储备。
  疫情期间开启应急采供模式，对疫情期间不具备签订合同条件的，采用下达采购订单的方式实施采购。制定《疫情期间物资保供极限应对保障方案》，加快特殊时期采购业务处理速度。为了提高物资采购供应效率，他们层层压实责任，对已订货物资的生产进度进行全面跟踪落实，对不能满足时间要求的物资加大催交催运力度，并实时分析库存和供应商储备量，对储备量不足的及时安排做好资源补充，确保物资供应依照产建计划分批分次，既“供得上”又“供得好”。
  储气库建设项目、第七天然气处理厂以及苏里格300亿立方米骨架工程等重点工程项目都是油田公司重点工程项目，长庆油田物资系统主动出击，积极作为，与油田公司相关部门沟通，及时对接油田公司重点工程及产能建设重点工程部署情况，提前与设计院、项目组对接长周期设备需求情况和主要工作量，制定对应的采购策略，以确保重点工程按期投运。同时与各项目组对接，定期收集影响重点工程物资采供方面存在的问题，建立工作运行大表，对工程设计、计划上报、采购组织、现场验收等各关键节点运行情况进行全面跟踪落实，统筹安排资源调配。
  目前，各类主要生产建设物资、重点工程物资、产能建设地面工程一体化集成装置及新款工服采购供应等均按计划顺利进行。