江汉油田以国为重找油气瞄准一流当标杆（图）

  [中国石化报2021-06-08]

  在涪陵页岩气田焦页3号平台压裂井工厂，员工有序进行压裂施工前的准备工作。

  “十四五”战略目标：
  ·万亿方储量
  ·千万吨油田
  ·百亿方产量
  五大战略：
  ·天然气增储上产
  ·老油田效益稳产
  ·盐化工建设一流
  ·油气辅助可持续
  ·区域一体化发展
  今年以来，江汉油田全力推动油气增储上产，天然气产量始终保持主动。1~4月累计生产天然气24.17亿立方米，销售天然气23.14亿立方米，同比分别增长15.83%和15.88%，实现良好开局。
  江汉油田勘探开发50多年来，始终以“我为祖国献石油”为己任，因油而生、闻气而动，资源版图不断扩充，资源潜力不断发掘，油气当量不断攀升。特别是“十三五”以来，江汉油田优质高效建成百亿方涪陵页岩气田，实现“以油为主”向“以气为主”的转变，年生产油气当量从415万吨增长到657万吨，增幅58%。
  瞄准目标推进高质量勘探增储
  “十三五”期间，我国油气对外依存度快速攀升。江汉油田把规模优质资源作为企业最大的效益，推进高质量勘探增储。
  通过勘探实践和综合研究，江汉油田提出“天然气大发展、老油田硬稳定、页岩油求突破”的工作思路，坚持油气并举、常规与非常规并重，取得良好勘探成果。“十三五”期间，新增石油三级储量5318.65万吨、天然气三级储量2907.35亿立方米。
  继涪陵气田取得商业开发成功以后，江汉油田积极抢抓天然气大发展机遇，突破传统思维束缚，跳出江汉看江汉，把目光从“热窝子”转向大盆地、大构造，按照战略展开、战略突破、战略准备三个层次，对涪陵、复兴、红星、宜昌4个重点区块展开全面进攻，积极寻找新的资源接替阵地，相继在川东侏罗系陆相页岩油气、寒武系新层系天然气勘探取得“两个重大突破”，资源规模超万亿立方米，荣获集团公司油气勘探特等奖和一等奖；在涪陵白马区块深层常压页岩气领域取得好效果，落实千亿立方米规模增储新阵地；在红星二叠系新层系、涪陵茅口组新类型和复兴凉高山组新领域，取得“三个重要进展”。
  老区资源丰度低、勘探程度高，勘探发现和突破难度大。江汉油田全面加强老区二次勘探，提出“精细评价区带资源量、重新认识区带成藏条件、重回富烃洼陷找油”的勘探思路，按照“突出效益、突出规模、突出品位”原则，优中选优，将勘探目标集中于潜江凹陷蚌湖向斜周缘。建立蚌湖向斜及周缘沉积模式，在蚌湖向斜落实千万吨规模增储新阵地，钻获一批高产自喷井，形成一批“小而富”的勘探开发区。江汉油田还专门成立蚌湖向斜周缘滚动勘探联合攻关组，加快井位部署，推动优质储量快速转化为产量。
  盐间页岩油资源量大，但动用难度大。江汉油田整合多方资源，积极探索三个层系，加大先导试验力度，全力推进潜江组和新沟嘴组等区块页岩油工程技术攻关。按照“试验先行、跟进优化、动态实施”的原则，加快攻关步伐，明确了有利区带，单井试验取得一定进展。王场油田南区王新57井经补孔压裂，自喷日产液量8.6吨，日产油量6吨，为近3年来江汉油区页岩油层实施最好效果。
  大力推动天然气快上产、老油田硬稳定
  近日，涪陵页岩气田上部气层开发捷报频传，焦页11号西平台8口气井平均测试产量达22.68万立方米/天，其中焦页11-S6HF井喜获58.2万立方米/天的高产工业气流，创气田上部气层开发单井和井组高产纪录。
  储量是“粮袋子”，产量是“钱袋子”，一定的产量规模是油田赖以生存发展的基石。
  江汉油田按照“优快建设涪陵气田做实增量，精细开发老油田做优存量”的思路，细化指标、优化运行，全力加强科技创新，大力推动天然气快上产、老油田硬稳定。
  涪陵页岩气田主动对标世界一流，以国家重大专项《涪陵页岩气勘探开发示范工程》和中国石化“十条龙”项目为契机，持续完善科技管理体制机制，注重开放协同创新，借助博士后工作站等科研平台，围绕页岩气开发工艺技术，加快科技进步、技术创新和集成创新，全力推动页岩气开发技术升级换代。目前，国家重大专项已基本完成各项任务；涪陵焦石坝区块稳产技术顺利“出龙”，页岩气开发技术整体达到国际先进水平。
  “十三五”期间，涪陵页岩气田累计产气301亿立方米，保障了国家清洁能源供应。其中焦石坝区块经过三年全力推进立体开发调整，采收率由12.6%提升至18.6%，预计整体方案实施后，可提高至23.3%，有望实现翻番，释放更多页岩气产量。
  在原油老区，江汉油田牢固树立低油价思维和低成本意识，认真践行“四精”理念，以增加SEC储量、降低盈亏平衡点、增强可持续发展能力为中心，建立健全区块目标管理工作机制，加大滚动评价力度，深化老区精细调整，加大注采调整力度、提高注水管理质量，强化现场及井筒管理，攻关配套工艺，加强措施优化，提高采收率，控制自然递减率，降低开发成本。“十三五”期间，江汉油田原油产量实现“硬稳定”。
  全面推动油公司管理体系建设
  2020年，江汉油田人均劳效比上年提高25.1%，在国内上游星旗榜评比中夺旗。
  成绩的取得，得益于油田围绕打造行业领先、对标世界一流，在全力做大总量的同时持续深化改革、强化管理、调整结构，企业实现瘦身健体、提质增效，核心竞争力不断增强。
  江汉油田积极践行油公司发展理念，全面推动油公司管理体系建设。加强油田机关职能整合和机构精简，重点落实投资、成本、专业指标等生产经营核心任务管控责任，提升科学化决策能力，油田机关及直属单位中层机构由25个压减至24个；开展采油（气）厂直管班组模式试点，推进油气生产单位“分公司—采油（气）厂—采油（气）管理区”三级管理架构调整为两级管理模式，实现管理效率提升；将工程建设、石油工程监督等业务资源统一集中管理，精干高效设置组织机构，提升资源综合使用效率和服务保障能力、创效能力。
  江汉油田全力加大“走出去”拓市力度，加快特色业务转型发展，培育新的经济增长点。对特色业务进行重组细分，打造盐卤化工、工程建设及技术服务、采油气运维管理、生态农业、后勤服务等体现江汉特色、具备竞争优势的专业化经营单元。2020年，管理局有限公司存续业务总产值比上年增长5.66%；油田外部市场比上年增收0.58亿元。
  突出主业主责，有效推动矿社区业务专业化调整和企业办社会职能剥离。实施后勤服务一体化和资产集中管理，整合4个矿区单位组建资产经营管理中心和基地发展中心，基层机构压减84%；提前完成退休人员社会化管理移交协议签订，平稳有序推进“四供一业”企业办社会职能移交。
  突出管理提升，深挖降本增效潜力。制定出台对标世界一流管理提升行动实施细则和工作清单，健全绩效考核体系、风险防控体系、全面预算管理体系，加强全生命周期成本管控，完善薪酬考核、人力资源优化等制度，充分调动干部员工创新创效积极性。
  “十三五”圆满收官，“十四五”全面擘画。新征程新气象，江汉油田将全面践行新发展理念，实施世界领先发展方略，以推动高质量发展为主题，以“万亿方储量、千万吨油田、百亿方产量”为目标，以改革创新为动力，着力破解发展难题、补齐发展短板、厚植发展优势，持续扩大油气规模，提升经营水平、竞争实力，为集团公司打造世界领先洁净能源化工公司贡献力量。