扬子石化贮运厂苦练“三字功”大干四季度

  [中国石化新闻网2020-11-12]当前，扬子石化公司正全面掀起大干四季度热潮，以饱满的热情、冲锋的姿态，全线出击。贮运厂作为该公司原辅料进厂和产成品出厂的重要阵地，全力以赴满足公司生产经营的物流需要，苦练稳、勇、实“三字功”，撸起袖子加油干，大干四季度，积极为公司夺取扭亏为盈根本性胜利贡献贮运力量。
  “稳”字当头，稳扎稳打。在四季度除了要完成全年生产目标任务外，贮运厂还承担了前所未有的重点工程项目建设任务，其中扬子洗舱站、20万立方米罐容的石脑油罐组、石油焦绿色转运中心这三大工程都要在年底前建成投用。为坚决完成任务，贮运厂出台大干四季度方案，坚定信心，坚决咬定全面目标任务不放松，稳控两个直接作业环节。在生产运行上，该厂筑牢本质安全、精操严管、预警及时、应急有效“四道防线”；在现场施工上，以“加强直接作业环节安全管理十条措施”为抓手，结合具体施工特点和风险，细化管理措施，稳住安全，为大干四季度营造稳定的环境。
  “勇”字当先，勇于担当。面对十分繁重的贮运生产任务和异常艰巨的工程建设项目，贮运厂号召全厂职工关键时刻要勇于站出来，奋勇出击，奋力作为，拿出超常勇气、超常举措和超常行动，将“不可能完成的任务”变成“乌蒙磅礴走泥丸”。发动“秋季攻势”，早开工、午不休、晚延时，抓住施工黄金期的尾巴，力求在严冬到来之前多干活、干好活。两级领导和工程管理人员身先士卒，率先垂范，每天第一个赶赴工地，最后一个撤离，以勇于奉献的精神展现党员干部的担当，在各大工地树立大干四季度的强劲风气。
  “实”字托底，善作善成。大干四季度必须出实力干实事见实效。贮运厂强化严细实恒的工作作风，抓实安全生产、疫情防控和工程管理。在安全生产上，严格执行调度纪律、工艺纪律和操作纪律，确立无一起安全事故、无一起非计划停车的目标，确保安全高效完成贮运计划作业任务。在疫情防控上，做实常态化管理工作。贮运厂窗口岗位多、涉外作业多、涉外人员多，疫情防控一刻不能放松。实行网格化管理，做到每天人员全排查、岗位全覆盖、疫情零报告。在施工管理上，压实主体责任。收紧项目施工审批的口子，从源头上控制住项目数量，集中精力投入到重点项目的安全管理上；开好施工作业的单子，将值班干部、管理人员、监护人员、施工单位、作业内容、防范措施等列出清单，规范作业流程，便于执行查验；走实现场检查的步子，成立了四个检查小组，每天坚持下现场检查，同时加强非工作日施工管理，做到有施工作业必有管理人员在场；不留查出问题的面子，严肃考核问责。检查中发现的问题立行立改，确保大干四季度干成事、不出事。