西南油气盘活资源降本增效

  [中国石化报2020-06-08]
  中国石化新闻网讯百日攻坚创效行动开展以来，西南油气分公司千方百计盘活废旧井场、低产老井、闲置设备、富余后勤人力等资源，有效降低采购、运输等成本。
  该公司盘活废旧井场资源，在川西陆相气田老井场部署15口新井，减少征地、修路、土建等环节，节约施工时间，提高产建效率，大幅降本增效。成立稳产创效攻关队，进行老井场筛查，落实剩余储量分布，坚持优选井位，确保新井高产稳产。
  在盘活低产井资源方面，建立老井挖潜地质数据库，筛选潜力井层，一方面加强老井挖潜技术研究，逐步形成老井增产稳产技术体系。另一方面，全过程开展经济效益评价，应用经济评价模型，实现老井挖潜效益最大化。目前，已对13口老井实施挖潜，产气量日均增加12万立方米。
  在盘活闲置设备方面，结合现场使用需求，及时组织设备修复，加强维修过程管控，严控维修成本，节约采购资金。针对重点工程项目大宗物资较多的情况，在工区就近设库储备物资，节约运输成本。为了盘活人力资源，他们鼓励后勤基地人员学习采气业务技能，投入油气开发主业，目前已有84名基地员工参加岗位培训。