3400吨海上平台组块按时登船发货（图）

  [中国石化报2020-04-28]

  □姚志广杨天龙
  4月6日，由炼化工程集团四建公司承建的秦皇岛33-1SWHPA组块（简称“秦皇岛组块”）在青岛海工基地顺利出海。
  “今年春节后复工是我压力最大的时候，各地都在管控人员流动，我的首要工作就是协调人力资源。”秦皇岛组块负责人何瑞祥坦言。即便是青岛海工项目此前最紧张的抢工阶段，也没有让他感觉压力如此之大。
  受疫情影响，秦皇岛组块施工耽误了1个月的工期，然而业主依然要求组块按原计划出海。项目人员天天盼着早日复工，追回工期。2月15日，项目部收到业主和四建公司的复工许可，立即着手调查人员所在地情况并报批，协调安排员工返回的隔离场所，准备防疫物资。3月初，项目部集结了400多人的队伍。
  秦皇岛组块按常规为5层设计，但此次设计为3层。尽管层数减少、层间距变小、框架变小，但需要实现的功能一样不少，加上受海上运输物品体积的限制，秦皇岛组块内部设备管线密集、空间狭小。
  为保证各专业工序合理和施工计划的顺利实施，工程项目制订分层施工计划。他们以层为单位，标注未到货材料、已到货材料、已安装完成工作，将各专业的施工进度在同一个平台上直观地展现出来，做到材料需求有计划、施工安排有方向。
  由于受疫情影响，工程材料到货慢，有些材料到货时间难以确定，项目部及时调整施工计划。他们根据已到货材料情况，重新统计工作量，以出海时间倒推制订施工计划，按照调试使用的优先顺序，安排施工任务。
  由于施工空间狭小，各专业间交叉作业较多，成品防护难度大。项目部提出专业分层施工，即不同专业在不同楼层施工，大大降低了多专业在同一层面施工带来的交叉作业风险，有效提升了施工效率，破解了施工难题。
  “我们必须优化施工组织，才能实现秦皇岛组块按计划出海的目标。”何瑞祥说。时间有限、人员有限，施工人员两班倒，现场人歇工不歇，千方百计提升工效。电仪专业集中资源全力抢上护管施工；舾装专业以每天一个房间的进度推进；保温专业高峰时的日工作量达650米。
  在何瑞祥与同事共同努力下，秦皇岛组块最终追回了1个月工期，按时出海。