中国石油运输公司云南分公司 党建全覆盖考核出新招

  [中国石油报2020-04-16]“不认真落实‘两走’工作，或工作不深入、不扎实、无成效，对内没有突破制约公司发展瓶颈，对下没有解决基层困难，以上一项未达标的扣10分……”一季度，为把党建工作全覆盖，实现与生产经营工作同步推进，中国石油运输有限公司所属云南分公司党委结合党员岗位实际制定了《党员融入生产经营中心工作考核办法》，并与季度党员考核同步推进。通过对在岗的85名党员严格考核，党员凝聚力助推生产提速收到良好成效。
  此考核办法是在《党员考核办法》的基础上结合云南分公司生产经营形势的再细化，党员考核分值包括党员融入生产经营中心工作考核+季度党员考核，两项考核分别占50分。这个公司实行分类考核，按照机关党员、基层配送中心主任（副主任）、党委书记（副书记）、调度员、安全员、设备员等岗位，解决评价标准难对应的问题。
  此考核结果作为年度推选优秀共产党员、先进个人的依据，两项考核合计分值连续4个季度均达到96分以上的党员，经党支部大会集体研究推荐，上报云南分公司考核领导小组办公室，经党委审核后推荐为运输公司级先进。考核分值连续两个季度均为75分以下的党员，支部对其谈话，并上报分公司党委。党支部全体党员能围绕生产经营中心工作，认真履行工作职责，发挥整体向心力，推进中心安全、生产、设备、数质量整体工作上台阶的，将优先推选为“先进基层党支部”，成绩表现突出的将推选为公司级“晋级达标示范党支部”。