西北销售平衡产销缓解库存压力

  调整计划运行周期滚动测算生产库容
  [中国石油新闻中心2020-02-17]
  中国石油网消息(记者黄海通讯员杜萌)截至2月12日15时，西部地区炼销企业整体成品油库存715万吨，比历史最高库存超出27万吨，成品油产运销维持超紧平衡状态。
  1月份以来，在新冠肺炎疫情影响下，成品油销量持续大幅下滑，库存快速攀升，炼化企业生产后路面临巨大压力，加之西部市场容量小、调剂手段少、可用库容不足等原因，产业链整体运行矛盾更加突出。
  西北销售公司一手抓疫情防控，一手抓后路保障与市场保供，成立疫情期间产销保障小组，千方百计疏通炼厂后路，实现高库存下平稳运行。
  针对市场需求急剧变化，春节开始，西北销售公司业务部门加班加点，与各省区销售公司重新测算、对接销售需求，详细掌握市场需求变化，分情景预测后期市场运行走势，紧急制定保障方案。积极向集团总部汇报，建议统筹平衡产销运行，一方面合理调减西部炼化企业加工负荷，另一方面紧急拓展资源配置新流向，全力为西部炼厂生产运行腾出空间。
  西北销售强化特殊时期产销衔接，搭建“产配销”日间沟通联系机制，每日与炼销企业对接生产、库存、市场销售动态，统筹调控组织资源，合理安排运行节奏。针对资源调出困难，将计划运行周期从30日调整为5日、3日，滚动测算生产库容平衡产销。
  西北销售千方百计做好资源疏散。这个公司结合西部省区各油库空容、接卸能力、执行进度，将各铁路发货点可执行计划全部集中调度，统一制订装车计划，提升特殊时期铁路计划执行效率，减少集中发车造成对流运输与压车情况。这个公司协调总部拓展西部资源配置流向，增加华北、华中地区铁路发运计划，一定程度上缓解当前高库存运行压力。在管道运行方面，西北销售统筹做好西部管道、兰成渝管道和兰郑长管道联动优化组织工作，细致平衡管输计划，紧盯下游市场出库进度，有序组织西部地区梯次涨库。西北销售所属郑州、武汉油库克服疫情影响，加大铁路、公路出库力度，腾出空容，做好接卸准备。
  西北销售积极协调西部各炼化企业，在总部安排下有序开展成品油生产降量工作。同时，这个公司针对区域运行特点，制定“一厂一策”运行保障方案并滚动修订，结合炼化企业降量减产工作进展与省区销售需求变化，提前做好应急保障措施。目前，西部地区炼化企业整体加工负荷有效降低，产销运行维持超紧平衡。