金陵石化：精细管理降低铁路货延费25万元

  [中国石化新闻网2020-01-08]去年，金陵石化对铁路煤炭运输实施精细管理，通过加强与铁路门部沟通协调、优化作业流程、从严卸煤过程管控等举措，全力减少铁路货延费，全年同比降费25万多元。
  2019年以来，该公司物装中心在做好煤炭直接作业环节安全的基础上，持续加强铁路货延费控制。他们一方面做好与南京地方铁路支部共建，创建党员示范岗，互相加强沟能协调，确保运煤顺利。同时，不断优化作业流程，提高作业效率，着力抓好煤炭集中到达抢卸。并均衡安排铁路发运计划，盯紧铁路运输，避免压站。加强卸煤全过程及零散作业管控，明晰责任、提高卸煤效率。当出现压站时，协调铁路部门，采取延缓进站的办法降低货延费。
  去年，该公司热电铁路专用线已安全及时接卸煤炭29万多吨，铁路货延费同比减少25.5万元。