长沙管理处 全面落实“区段长”制筑牢防线

  [中国石油报2019-06-20]截至6月中旬，西气东输管道公司长沙管理处全面落实“区段长”责任制已两个月，通过落实该制度，管理处不断细化各项工作任务，确保管道管理工作按时间节点和工作要求全面完成。
  落实“区段长”制工作关键在各级区段长认真履职，管理处按照行政区域在管理处范围内设置“总区段长”1名、“分区段长”4名、场站(作业区)总区段长6名、场站(作业区)分区段长12名、高后果区区长16名、一般线路段长18名，认真开展区段长分片线路管理行动。各区段长严格履行职责，对典型高后果区、风险管段和一般管道线路等全面开展巡查，加强第三方施工管控，加强宣传走访，积极与当地管道保护主管部门沟通联系。对巡查中发现的管道保护重大问题和困难，及时报上级区段长，并按指示要求开展工作。对于一时难以整改的，由总区段长负责协调各有关部门和单位落实。
  执行过程中，党总支带头示范、以上率下，亲临管道一线督察指导，同时加强组织领导、督导检查，结合所辖管段管道保护工作特点、难点，明确各区段长重点任务和工作职责，确保各项要求落到实处。各级区段长制责任单位主动负责落实好所负责的管道管理任务，全处上下联动，形成了管道保护工作合力。同时，管理处加大考核奖惩力度，严格考核问责，进一步建立健全考核问责机制。通过区段长名单公示、专项检查、不定时抽查等多种方式加强工作落实情况监督，确保管道升级管控措施落地见效。