中国石油管道公司启用ERP2.0实现批次管理和Q库存

  [中国石油新闻中心2017-10-25]“ERP2.0系统上线后，公司库存物资实现先入先出。”10月19日，管道公司物资采购人员打开ERP2.0系统向记者介绍。
  管道公司ERP系统基于先进的管理理念及高度集成化的信息系统，是集财务、分销、制造和其他业务功能于一体的应用软件系统。管道公司ERP系统的实施，规范了流程，实现信息电子化和信息共享，提高了现代化办公水平，积累了历史数据，为公司经营管理、决策支持积累了宝贵资源。ERP2.0系统是ERP1.0系统的提升和优化版本。
  “就物资模块来说，相比公司之前使用的ERP1.0系统，ERP2.0系统不仅规范了需求计划管理，还首次启用批次管理和Q库存功能。”管道公司物资管理处副处长方爱兵介绍。
  批次管理将细化库存管理层级，实现物资出库先进先出。Q库存将替换以往ERP分库进行库存分类管理，储备类、周转类与积压类物资将采取不同策略管理，同时解决了物资采购管理过程中供应商信息缺失引起的质量问题不能迅速追根溯源等问题。