中国石化管道公司绘制“路线图”夯实“三基”工作

  [中国石化新闻网2017-08-02]中国石化管道公司为提升“三基”建设的整体水平，在部分输油站、油库开展标准化创建工作试点的基础上，总结出一套推广创建工作的经验和做法，并于7月25日出台了输油站、油库标准化建设手册，为此项工作规划了一条明确的“路线图”。
  中国石化管道公司管理的38条管道沿线共有89座输油站和油库，这是组成管道公司输油生产系统的“细胞”。推进输油站、油库的标准化建设，对于实现安全生产、提升管理水平、做好固本强基工作具有重要意义。
  从2016年初开始，管道公司选取了一些管理基础较好、具有一定代表性的输油站和油库，开展标准化创建试点。经过一年的创建，试点单位在安全生产、专业管理、现场管理、站容站貌、工作作风等方面都有了显著进步。
  为尽快提高全公司管理水平，管道公司在认真总结梳理这些试点单位的好经验、好做法的基础上，进一步完善了标准化创建和管理体系，在全公司全面推广。管道公司标准化输油站和油库建设的内容主要包括岗位工作标准化、班组建设标准化、专业管理标准化、基本操作标准化、现场建设标准化、基础资料标准化共计6个方面，规定了不同岗位人员日常工作的职责，涵盖了“三基”建设的大部分内容。
  据中国石化管道公司有关人员介绍，管道公司此次下发的输油站、油库的标准化建设手册，并不是一个固定的版本。今后他们将随着此项工作的深入推进，不断总结新经验和好做法，持续更新和升级输油站、油库的标准化建设内容，推动各项管理水平不断提升。