中原油田强化物资供应工作管控

  [中国石化新闻网2017-06-05]近日，中原油田物资供应处组织人员对生产单位物资收发存情况开展了专项检查，现场抽查核对库存物资115项，对发现的物资出入库手续欠缺等问题，按照标准考核扣分,促进了物资供应业务的规范运行和物资管理水平的提升。
  该处建立了物资管理、计划、采购、质量、核算、信息等部门为管理控制层，采购部门和生产单位为业务执行层的物资工作管控架构。他们完善了油田物资管理例会和物资管理情况通报制度，实行物资计划、采购渠道、采购方式、采购价格、采购过程、质量管理、采购资金使用等重点环节全流程控制和业务公开，纪检、审计部门每年对重要物资品种、重点业务环节开展专项效能监察和审计检查。
  他们通过推行物资供应工作协同共管和业务公开，形成了专业分工负责的工作合力和管理运行机制，为物资供应工作的开展创造了良好的环境。