中国石油管道局步步落实增强市场创效能力

  [中国石油新闻中心2017-02-16]有专家预测，2017年油气储运工程行业有望触底反弹，迎来发展的春天。市场寒冬期间，管道局不断拓展发展空间，提高自身核心竞争能力，应对市场环境变化能力显著增强。
  中国石油管道局坚持把市场开发作为第一要务，主动适应规模小型化、业主多元化、需求多样化、竞争白热化的市场新特点。目前，管道局已把业务拓展到国内32个省级区域市场，并进入46个国家和地区，与BP、壳牌、彪马能源等国际知名石油公司建立了紧密的合作关系，首次进入阿根廷、沙特、阿曼等市场，收获数亿美元大单。去年管道局新签合同额同比增长57%，达到377亿元，创下历史新高。
  大力节支降耗，提高企业发展生命力。去年，管道局全力推进资产轻量化，提高资产质量和创效能力。通过“五外”治理，回笼外部资金，累计清理外租车辆400余台；压缩非生产性支出，全局压缩“五项”费用600余万元，压缩各级机关管理费用近5000万元。
  创新项目管理方法。推行“211”项目经营管理法，实现EPC项目部与项目分部两级预算、一本账管控、一体化考核，提高整个项目创收创效水平。管道局已在中俄原油二线、陕京四线等重点工程创新实施了“EPC项目部+机组”“九统一”管理模式，提高了集约化管理水平。去年，管道局承建的中缅天然气管道工程(缅甸段)获得我国建筑行业最高奖项鲁班奖，是长输管道建设行业首次获此奖项。
  中国石油管道局把科技创新作为企业核心竞争力的重要组成部分，打造了一批行业顶尖的“拳头产品”。管道局已开展183项科研课题，申请52项专利，推广应用了88项科技成果。管道局自主研发的全自动焊装备CPP900、AUT检测设备、机械化防腐补口装备在中俄原油二线等工程中大显身手。H1500海洋管道高压开孔机在崖城13-1海管修复项目首次成功应用，填补了国内空白。