中缅管道徒步巡线增强管理有效性.

Ľ>　　4年“步步精心”换来日日平安
　　[中国石油新闻中心2016-09-02]
　　中国石油网消息（特约记者张原源）8月底，缅甸雨季已近尾声，东南亚管道公司各管理处对徒步巡线发现的问题，正着手整改。“中缅管道徒步巡线”已连续开展4年，中缅员工每年完成天然气管道793公里管段实测，建立并完善管道埋深、三桩、高后果区等基础数据台账。中缅天然气管道成功经受缅甸暴雨、滑坡、地震等严峻考验，实现安全平稳运行千余天。
　　步步谋划，推进全线统筹。这个公司制定管道徒步踏线活动方案，明确数据采集内容，确立徒步巡线安全规范，建立健全突发事件应急处置机制。每年巡线前，机关部门、管理处、基层站队层层部署、层层协调、层层落实，提前审定活动方案；巡线过程中，每周核实巡线进展，实时掌握巡线人员身体状况，配备补充巡线物资，切实保障人员安全。
　　步步求实，完善管道管理。横贯缅甸4个省邦的中缅管道途经平原、山区、丘陵、海岛。各管理处结合辖区管段特点对症下药消除风险。员工分成若干组全线同步开展巡线活动，做到管道巡检全覆盖、无遗漏。巡线人员实地踏勘，检测记录管道埋深、三桩位置及公路铁路河流穿跨越数据，开展管道高后果区现场分析、违法占压情况统计。截至2015年年底，仅木姐管理处辖区236.8公里管道就采集更新三桩、水工、植被恢复、沿线村庄人口信息等数据6000余条，数据采集率达100%，收录电子版照片8000余张，为管道日常管理、汛期防护、地质灾害治理提供了第一手数据。
　　步步历练，助力中缅员工成长。线路踏勘人员冒着40摄氏度高温，每日上下山往返十几公里，逐一完成辖区内河流宽度及两岸埋深测量。他们翻越高山、穿过密林，跨越冲沟河流，走进无人区，累了席地而坐，饿了啃几口馒头，脚上磨起了水泡，却没人退缩；精确录入数据，整理汇编管道巡检线路图、出海巡检航线手册等，全面提高管道管理水平。
　　活动开展4年来，内容逐步丰富，并在实践中不断创新方式方法，增强管道管理的有效性。如使用巡线工GPS定位强化管理、组织现场会分享经验，提高了本土化员工的技能水平；借助警企联合巡线、“小手牵大手”走进小学校园等手段，在社区关系维护、品牌形象塑造等方面发挥了积极作用。
　　短评
　　严实落地久久为功
　　是不是只有干出惊天动地的大事才算弘扬“石油精神”？能不能从抓基础中找到弘扬“石油精神”的落脚点？东南亚管道公司以坚持4年徒步巡线的“普通小事”做出最有力的回答。
　　徒步巡线，并非罕见。但4年不换频道，扎实打基础、夯基石，难能可贵。不畏环境艰苦，干事创业不停步；不搞花架子，坚持地毯式收集基础数据，踏石留印、抓铁有痕；用严细的作风、严密的组织、严格的制度提升管道管理水平……这些，正是突出了“干”、体现了“实”、落实了“严”。国脉运行，安全第一。4年扎实的管理，久久为功，保国脉平安，就是为企业稳健发展夯实大厦之基。
　　可见，“普通小事”并不小。它体现了东南亚管道公司脚踏实地、严实落地的工作作风，体现了其做“石油精神”践行者的决心。