[中国石油新闻中心2016-07-12]
中国石油网消息(记者李元滢通讯员梁杰李金亮)记者7月5日得到消息,锦西石化外输管道工程管线全部贯通,集团公司督办的首条炼化板块安全隐患整改项目提前10天完工。
管道局锦西石化EPC项目部通过推广应用新工法提升工效,全面完成了利润指标。
锦西石化外输管道工程线路长51.52公里,由于作业面狭窄,作业空间不足,管道局在施工过">
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四管同沟”提速锦西石化管道建设

2016-07-13   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石油新闻中心2016-07-12]
  中国石油网消息(记者李元滢通讯员梁杰李金亮)记者7月5日得到消息,锦西石化外输管道工程管线全部贯通,集团公司督办的首条炼化板块安全隐患整改项目提前10天完工。
  管道局锦西石化EPC项目部通过推广应用新工法提升工效,全面完成了利润指标。
  锦西石化外输管道工程线路长51.52公里,由于作业面狭窄,作业空间不足,管道局在施工过程中采用四管同沟敷设技术,这一技术在国内管道建设史上为首次应用。
  这一工程管线总长206.08公里,输送介质分别为原油、汽油、柴油、航空煤油,设计压力为6.3兆帕。全线设有首末站2座,RTU监控阀室2个。同时,工程存在诸多难点:管道与66千伏高压线双塔伴行1.9公里,伴行多条地下管线和光电缆,障碍多、施工空间小、施工难度大;首站和末站施工是在原有基础上进行改建和扩建,工艺线路复杂,地下已建管道、光电缆等障碍物多,项目建设只能根据现场实际情况边施工边不断修改和深化设计。
  为解决这些难题,项目部通过制定有效的、可行的施工计划宏观控制,及时解决和调整出现的偏差,有效控制施工进度。项目部设计、安全、质量、技术等方面人员及时与业主沟通,反映问题、解决问题;建立施工问题销项制度,对检查发现的问题逐一登记、逐一解决;对于工程建设中出现的难题,积极组织召开专家论证会,结合专家意见解决施工难题。
  管道局锦西石化EPC项目部在项目运作过程中,从各环节严格控制成本。充分利用税法相关优惠政策,为项目部降低成本将近1000万元;按照“国内事业部工程项目生产公务车辆管理规定”,锦西石化项目车辆配置为5辆,项目部经过认真测算,合理安排,最终减少了2辆,在满足工程需要的同时,节省了能耗和资金开支。

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